一個(gè)圍繞廣告行業(yè)女性從業(yè)者的故事專欄,通過采訪廣告行業(yè)不同風(fēng)格的女廣告人,洞見她們的職場與人生,在決定性的職業(yè)瞬間里,在人生的轉(zhuǎn)折面前,在標(biāo)簽背后,她們?nèi)绾尉駬瘛⑼粐约罢J(rèn)識自己。
本期邀請到了Ylab品牌創(chuàng)新增長實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人李玉紅,一位被Campaign Asia評為“2019年亞太營銷女強(qiáng)人”的女廣告人。
有實(shí)力,就可以理想主義
TA:簡單聊聊目前的工作狀態(tài)(業(yè)務(wù)上、管理上、職業(yè)生涯的某個(gè)階段等。)
李玉紅:我可能天生適合創(chuàng)業(yè),自從創(chuàng)業(yè)后,就有一種被liberate的感覺。
我2018年成立了Ylab品牌創(chuàng)新增長實(shí)驗(yàn)室,聚焦了一群有才又趣又有情懷的小伙伴,與我們喜愛的客戶一起,做些有價(jià)值有意義的新鮮事。
目前處于一種夢昧以求的工作狀態(tài),能把理想主義付諸實(shí)踐并初見成效,無拘無束的做著自己熱愛的事,雖然很忙碌,卻很開心!
TA:近期工作中最大的感觸是什么?
李玉紅:只要能真正創(chuàng)造價(jià)值,就能穿越周期,穿越疫情或經(jīng)濟(jì)寒冬。
TA:入行之前的工作經(jīng)歷(是否嘗試過別的行業(yè))
李玉紅:除了廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),值得一提的是,我?guī)屯瑢W(xué)創(chuàng)業(yè)的游戲公司做戰(zhàn)略顧問,幫它從0開始搭營銷團(tuán)隊(duì),自己做策略、創(chuàng)意和媒介投放。最終實(shí)現(xiàn)了從0到1億用戶的蛻變,成為品類頭部品牌,并成功被上市公司并購。
創(chuàng)業(yè)前特地去投資公司做戰(zhàn)略顧問,突破了品牌營銷的局限性,打通了商業(yè)戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略的任督二脈。
TA:入行契機(jī):在什么樣的情境下入行?當(dāng)時(shí)廣告圈的環(huán)境是怎么樣的?
李玉紅:我2003年,我19歲,在云南獨(dú)自背包旅行,邂逅了一群《在路上》的小伙伴,一起漫無目的的玩了幾個(gè)月,一直到現(xiàn)在還是最好的朋友。圖左女生是廣告創(chuàng)意總監(jiān),她對我說:“我覺得你很適合做廣告”。于是,2004年我就進(jìn)入了廣告圈。
那是4A的黃金時(shí)代,光鮮、有序、自視甚高、人才濟(jì)濟(jì),躺著賺錢的感覺。后來媒介環(huán)境不斷變遷,見證了一個(gè)行業(yè)的興衰。非常榮幸,亦非常惋惜!
TA:能否分享一件,入行以來遇到的影響至深的事(或印象最深的案子)?
李玉紅:2012年我作為W+K唯一的(中國人)資深策略,負(fù)責(zé)“湖南衛(wèi)視快樂男聲”。我親自主導(dǎo)了“90后研究”,結(jié)合社會學(xué)人類學(xué)的研究方法,探索當(dāng)時(shí)被社會視為“非主流的腦殘90后”究竟是怎么樣的?他們?nèi)绾慰创枷?、娛樂、音樂?/span>
后來我們和湖南衛(wèi)視導(dǎo)演團(tuán)隊(duì)一起,重視定義90后,扭轉(zhuǎn)主流社會對90后的負(fù)面認(rèn)知,并引導(dǎo)為新主流價(jià)值。2013年快樂男聲成功選出了第一代90后偶像:火星人“華晨宇”。
選擇的自由
TA:最想替女性從業(yè)者撕掉的標(biāo)簽是什么?
李玉紅:Sky is your limit:做你想做的事,努力,擁有選擇的自由。
TA:是如何看待「女強(qiáng)人」和「全職太太」兩種角色?
李玉紅:我希望不管是所謂的“女強(qiáng)人”還是“全職太太”,我都希望是你的主動的選擇。無所謂好壞,enjoy就好。
我很幸運(yùn),嫁了一位意大利考古學(xué)家。我先生一直鼓勵我,自由自在做自己想做的事,做最好的自己。
逢山開路、遇水搭橋
TA:從業(yè)多年,心態(tài)上有什么改變?
李玉紅:我從業(yè)近16年,對我從事的工作,熱愛有增無減。當(dāng)你明白自己熱愛什么,那就努力做,尋找或創(chuàng)造一個(gè)可以理想的工作環(huán)境,盡情綻放。
TA:是否曾因某一件事、某一個(gè)瞬間讓你想離開這個(gè)行業(yè)?
李玉紅:做阿康的時(shí)候,越做職位越高,不料做到了GAD,半夜客戶還要電話我argue動畫片中的烏龜究竟是戴黃帽子還是藍(lán)帽子,我當(dāng)時(shí)對這份職業(yè)有點(diǎn)失望。后來,我發(fā)現(xiàn)4A分工越來越細(xì),阿康完全不用管策略了。然后我就下定決心轉(zhuǎn)去做策略了。從客戶群總監(jiān)轉(zhuǎn)到策略經(jīng)理(當(dāng)時(shí)4A有阿康做不了策略的偏見),工資降了一半,從帶一個(gè)大team到0個(gè)手下。堅(jiān)持了四年寒窗苦干,做到了首席策略官。
TA:如果用一個(gè)詞或一句話形容自己的職業(yè)生涯,會是什么?
李玉紅:勇往直前,逢山開路,遇水搭橋。
TA:如何看待目前的行業(yè)?
李玉紅:目前行業(yè)處于轉(zhuǎn)折期,就像春秋戰(zhàn)國,是最壞的時(shí)代,也是最好的時(shí)代。
最壞的時(shí)代是說,廣告人價(jià)值越來越低、不被客戶尊重、行業(yè)內(nèi)惡性競爭,浮躁。
而最好的時(shí)代則是指,之前4A的所有模式都是《Mad men》時(shí)代的,后續(xù)的digital混戰(zhàn),不過是transition階段的戰(zhàn)術(shù)式競爭。終于輪到我們來開創(chuàng)2.0的全新品牌時(shí)代了,還有比這更好的時(shí)候嗎?
“其實(shí)我不知道,我都是在做我自己”
TA:不工作的時(shí)候,會做些什么?
李玉紅:看書、種花、看電影、看藝術(shù)展、寫詩、擼貓、旅行
TA:工作中和生活中的狀態(tài),兩者有較大的反差嗎?
李玉紅:其實(shí)我不知道,我都是在做自己
TA:是怎么平衡工作和生活的?
李玉紅:Ylab倡導(dǎo)高效作業(yè),少加班。工作時(shí)大家極其高效,案子大多一稿過。19點(diǎn)差不多就下班了,可以和家人晚餐,晚上還可以看部電影。
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