摘要： 昨天，#羅永浩被限制高消費(fèi)，不得選擇飛機(jī)二等以上的倉位#相關(guān)話題一度登上微博熱搜榜。有意思的是，許多媒體把#羅永浩被限制高消費(fèi)#解讀成：“羅永浩被列入老賴名單”。老羅一看，急了，于...

昨天，#羅永浩被限制高消費(fèi)，不得選擇飛機(jī)二等以上的倉位#相關(guān)話題一度登上微博熱搜榜。

有意思的是，許多媒體把#羅永浩被限制高消費(fèi)#解讀成：“羅永浩被列入老賴名單”。

老羅一看，急了，于是在民眾號和微博發(fā)長文（《一個(gè)“老賴”CEO的自白》）回應(yīng)“老賴名單”，文章剛宣布不久，就刷爆了朋友圈。

在長文中，老羅稱之前欠下的 6 個(gè)億已經(jīng)還掉了 3 個(gè)億，剩下的錢就算“賣藝”也會還掉。

留言區(qū)清一色地支持老羅?？吹贸鰜恚巳硕枷Ｍ芡^這段艱難的日子：

理想主義者加油！

才四五十歲，還能重新再來一次

老羅也有自己的狂歡，也有堅(jiān)韌另有責(zé)任心，前事已過，惟愿壯士死灰復(fù)然

……

網(wǎng)友們紛紛示意，老羅有經(jīng)受、有情懷。

不得不說，從昔時(shí)的“叱剎風(fēng)云”放狠話收購蘋果、重新界說、改變天下，到現(xiàn)在欠債 6 個(gè)億被限制高消費(fèi)，更是被人指著鼻子說“老賴”，老羅履歷了太多崎嶇。

他是若何淪落至此的，還能死灰復(fù)然嗎？

老羅是若何“淪落至此”的

老羅創(chuàng)業(yè)的這十幾年，可以說是歷經(jīng)風(fēng)雨了。雖然牛博網(wǎng)、老羅英語培訓(xùn)學(xué)校也不算樂成，然則好歹讓老羅成了一個(gè)上能拿投資，下能吸粉絲的紅人。

2012 年，老羅開辦錘子科技的時(shí)刻，智能手機(jī)確實(shí)照樣個(gè)風(fēng)口，究竟 2011 年下半年，小米1 才最先發(fā)售，而停止 2012 年 11 月尾，小米銷售額已經(jīng)突破 100 億人民幣。

然則做手機(jī)究竟不是做衣服、做吃的，需要手藝、需要時(shí)間、需要人才。而老羅堅(jiān)持用戶體驗(yàn)的做法，“外行指導(dǎo)內(nèi)行”，更是讓手機(jī)的量產(chǎn)難上加難。

錘子走的是小米模式：先做 ROM，再做手機(jī)。然而，原先定在 2012 年年底宣布的 ROM 跳票到次年 3 月，又由于工程師嚴(yán)重不足導(dǎo)致許多功效無法實(shí)現(xiàn)，加上宣布會現(xiàn)場拖堂嚴(yán)重、網(wǎng)絡(luò)癱瘓等緣故原由，第一場宣布會堪稱“糟糕”。

2014 年 5 月，錘子 T1 在萬眾期待中宣布，被稱為“工匠精神”。然而好評并沒有連續(xù)多久，由于良品率過低、手機(jī)嚴(yán)重缺貨，7 月最先發(fā)貨的 T1 迎來了大量投訴和逃單。

宣布不到半年，迫于銷售壓力，老羅將訂價(jià)下調(diào)了 1000 元左右，降價(jià)太快嚴(yán)重影響了口碑。

最終， T1 在 2014 年收獲 25 萬多的銷量，而這一年小米的出貨量為 6112 萬臺。

2015 年，錘子先后宣布了顯示平平的堅(jiān)果手機(jī)和 T2 ，最終虧損了 4.62 億。

2016 年，下半年錘子最難題的時(shí)刻，連人為都發(fā)不起。有這樣一組數(shù)據(jù)形容錘子的這一年：

錘子科技被傳言倒閉 6 次，被傳言收購 5 次，被曝資金鏈逆境 3 次，被用戶起訴 1 次。

2017 年，老羅似乎迎來了希望，錘子獲得 10 億融資，其中 6 億來自成都政府。同年，堅(jiān)果Pro 宣布，成為錘子首款銷量突破百萬的產(chǎn)物。

然而進(jìn)入 2018 年，4 月宣布的堅(jiān)R3 乏善可陳，甚至沒有在網(wǎng)上掀起什么波濤。5 月，在鳥巢宣布會之前，老羅曾說：

“請備好紙尿褲來看我的宣布會，否則尿了褲子我可不管”

效果堅(jiān)果TNT 工作站卻并沒有知足人人被釣高的預(yù)期。

8 月，老羅宣布了社交 App「子彈短信」，登頂 App Store 社交榜首，并且在上線七天后，完成第一輪 1.5 億元融資。

惋惜這樣的絢爛轉(zhuǎn)瞬即逝。2019 年 1 月，下載量暴跌、淡出眾人視線的「子彈短信」升級為「談天寶」，想要用款項(xiàng)補(bǔ)貼來吸引用戶，隨后在 3 月 5 日，談天寶團(tuán)隊(duì)就宣布了遣散。

2018 年的秋季宣布會，老羅宣布了加濕器、智能音響、拉桿箱，但手機(jī)只有堅(jiān)果R1孔雀藍(lán)特別版湊數(shù)，坦言 TNT工作站由于代工廠環(huán)節(jié)導(dǎo)致延期。

之后，行李箱拿下了京東 11.11 箱包全品類排行榜榜首，然則加濕器卻難產(chǎn)跳票，在約定發(fā)貨的當(dāng)天見告消費(fèi)者將延期發(fā)貨一個(gè)月。

今年 4 月 25 日，今日頭條確認(rèn)收購錘子，老羅則最先投身電子煙行業(yè)。

然而，電子煙行業(yè)卻在不停地被潑冷水。

央視 315 晚會上，電子煙是重點(diǎn)襲擊工具；6 月 26 日，深圳的最新控?zé)煑l例將電子煙納入了“黑名單”；11 月 1 日，國家相關(guān)部門宣布了《關(guān)于進(jìn)一步珍愛未成年人免收電子煙損害的通告》，電子煙不得在網(wǎng)上銷售、打廣告……電子煙險(xiǎn)些涼涼。

網(wǎng)友戲稱老羅：羅永浩就像是一個(gè)跟風(fēng)的創(chuàng)業(yè)者，干一行垮一行。

老羅還能“死灰復(fù)然”嗎

從昔時(shí)揚(yáng)言要打敗蘋果的“傳奇網(wǎng)紅”，淪落到現(xiàn)在的“老賴”，老羅的創(chuàng)業(yè)履歷著實(shí)令人感傷。

不外，昨天羅永浩在《一個(gè)“老賴” CEO 的自白》中回應(yīng)到：創(chuàng)業(yè)維艱，歷程難免拮據(jù)狼狽。但不管身上是血是汗是屎是尿，只要戰(zhàn)士不下戰(zhàn)場，一切都有可能。

從回應(yīng)上看，老羅似乎照樣斗志滿滿。那么，堅(jiān)持在“戰(zhàn)場”上打拼的他真的還能死灰復(fù)然嗎？

1）科技創(chuàng)業(yè)另有可能性嗎？

老羅在回應(yīng)中稱，未來的產(chǎn)物也許不能用“smartisan”品牌，不能用“堅(jiān)果”品牌，但無論怎樣，錘子科技都市繼續(xù)做下去。

從英語培訓(xùn)跨足手機(jī)領(lǐng)域、智能硬件領(lǐng)域，到厥后涉足互聯(lián)網(wǎng)做社交產(chǎn)物，再到今年入局電子煙......這些年來，老羅在科技領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以說是層出不窮。

然而，在科技方面，老羅還能通過這些領(lǐng)域死灰復(fù)然嗎？

①  “夢碎”的手機(jī)主業(yè)

手機(jī)作為老羅的主業(yè)，似乎“邪了門”一樣地不招人待見。老羅自己也曾經(jīng)在宣布會上說過：全天下似乎都憎惡我們做手機(jī)。

 錘子的手機(jī)營業(yè)履歷了絢爛時(shí)期、價(jià)錢跳水，再到出質(zhì)股權(quán)、賣身字節(jié)跳動，老羅的手機(jī)夢似乎已經(jīng)碎了一地。

不外，在今年 5 月，老羅曾示意依然會堅(jiān)持做手機(jī)，只不外需要時(shí)間。

但老羅真的能夠依附手機(jī)死灰復(fù)然嗎？數(shù)據(jù)告訴我們，很難。

數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu) Canalys 宣布的數(shù)據(jù)講述稱，現(xiàn)在手機(jī)市場的整體出貨量正在連續(xù)下滑。2019年第三季度，中國智能手機(jī)市場出貨量為 9780 萬部，同比下降 3%。

除了華為增進(jìn)了 66%，其他品牌都泛起了差別水平的下跌。

由此可見，手機(jī)市場的需求越來越向頭部品牌傾斜。Canalys 宣布的海內(nèi)第三季度智能手機(jī)出貨量數(shù)據(jù)顯示，華為、小米、OV 以及蘋果繼續(xù)占領(lǐng)海內(nèi)智能手機(jī)出貨量的前 5 ，華為更是占有了絕對優(yōu)勢，獨(dú)占市場 41.5% 的份額。

這意味著，原本屬于錘子等小眾品牌的市場空間早已被無限擠壓，錘子手機(jī)再想獲得新的市場突破，已經(jīng)極其難題。

而去年年底以副總裁身份去職的朱蕭木在接受《人物》采訪時(shí)也提到：

錘子最大的問題照樣商業(yè)上和門路選擇的問題。手機(jī)這個(gè)行業(yè)不是這么小的資金，或者這么點(diǎn)人能做起來的。

朱蕭木還透露，去年錘子出了許多款手機(jī)，但有許多都沒有上市。這也是公司現(xiàn)在欠款這么多的重要緣故原由。

② “生疏”的智能硬件市場

在手機(jī)上賺不到錢的老羅，曾于 2017 年推出了空氣凈化器。

“老賴”羅永浩被群嘲：莫欺少年窮，莫笑中年敗，莫嘲夢想狂

這本來是一個(gè)不錯(cuò)的偏向。這幾年來，物聯(lián)網(wǎng)市場剛剛興起，智能硬件又是物聯(lián)網(wǎng)市場的重要環(huán)節(jié)，發(fā)展前景是可觀的。

然而，市場環(huán)境好也并不代表能夠占有市場。自己智能硬件領(lǐng)域就不是老羅的主業(yè)，從已往的顯示來看，他是否能夠走好這條路，現(xiàn)在照樣存疑的。

就拿空氣凈化器來說，2016 年，北方的空氣質(zhì)量異常差，空氣凈化器的市場需求很大，許多電商的空氣凈化器都賣斷貨了。

而等到 2017 年邁羅投入空氣凈化器行業(yè)時(shí)，北方的空氣質(zhì)量卻到達(dá)了近幾年的最佳水平。老羅失去了天時(shí)，空氣凈化器營業(yè)失去了“天時(shí)”。

另一方面，在所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)紛紛涌入這個(gè)市場的情況下，老羅并沒有什么焦點(diǎn)競爭力。

去年年底老羅提出的產(chǎn)物，如智能加濕器、智能旅行箱、智能音箱等問題，也由于種種問題遲遲沒有推出。

反觀其他企業(yè)，網(wǎng)易進(jìn)入智能硬件市場有“嚴(yán)選"作為電商支持，美的這樣的傳統(tǒng)企業(yè)，則有制造業(yè)領(lǐng)域的資源積累。

③ 不?；F盧的社交領(lǐng)域

從去年到今年，老羅先后做了兩款社交產(chǎn)物，分別是子彈短信和談天寶，前者打的是商務(wù)談天，后者走的是“趣頭條”模式，打下沉市場的談天。

然而，這兩款社交產(chǎn)物，沒有一個(gè)逃得過“出生即巔峰”的宿命。

去年 8 月宣布的子彈短信，一上線就攀升至 App Store 免費(fèi)榜和社交榜首位，10 天內(nèi)總激活用戶跨越 400 萬。

然而，由于產(chǎn)物基礎(chǔ)功效不完善，子彈短信在履歷過一小段飛速增進(jìn)后，數(shù)據(jù)就不停往下掉。到 去年 11 月，產(chǎn)物的數(shù)據(jù)已經(jīng)極其低迷，日活只有 10 多萬。

圖源：鋅財(cái)經(jīng)

而團(tuán)隊(duì)另辟蹊徑、迭代推出的談天寶，雖然上線之后產(chǎn)物數(shù)據(jù)獲得了短暫的回升，但燒錢拉新的模式也只是招來了羊毛黨，留存仍然很差。

從社交領(lǐng)域來說，微信自 2011 年 1 月上線以來，經(jīng)由 8 年的“擴(kuò)張"，當(dāng)前月活已經(jīng)跨越 11 億，占領(lǐng)了絕對的優(yōu)勢職位。想要在微信的地皮分一杯羹，真的太難了。

而產(chǎn)物的失敗，著實(shí)也與老羅的戰(zhàn)略判斷息息相關(guān)。

產(chǎn)物開發(fā)團(tuán)隊(duì)在接受媒體@鋅財(cái)經(jīng) 采訪時(shí)曾示意，“整個(gè)團(tuán)隊(duì)不是對用戶賣力，而是對老羅賣力，我以為這是最大的問題。老羅說什么我們一定要馬上做到，我們基本不去想用戶在想什么，想要什么，著實(shí)老羅許多想法和用戶脫節(jié)了?！?/span>

④ 被政策管制的電子煙產(chǎn)業(yè)

在電子煙行業(yè)，流傳著這一一個(gè)說法：電子煙利潤率高達(dá) 30% 以上，創(chuàng)業(yè)門檻低，500 萬就能拿下品牌，5000 萬就能進(jìn)入決賽圈。

而作為擁有全球 1/3 煙民的中國，電子煙消費(fèi)量卻不足全球的 10%，可見市場前景照樣異常偉大的。

從去年年終最先，就有不下 10 個(gè)電子煙新品牌進(jìn)入市場，其中就包羅羅永浩的電子煙品牌“小野”。

然而，好景不長。隨著電子煙行業(yè)規(guī)模的不停擴(kuò)大，國家先后多次舉行政策管制。

最尷尬的是，前幾天老羅剛在微博轉(zhuǎn)發(fā)小野電子煙雙 11 在電商平臺正式開售的新聞，國家緊跟著就宣布了通告，矛頭直指互聯(lián)網(wǎng)平臺，嚴(yán)令禁止通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳和銷售電子煙。

除了政策壓力之外，著實(shí)電子煙行業(yè)的競爭壓力也很大。究竟，這個(gè)行業(yè)基本不需要焦點(diǎn)手藝，創(chuàng)業(yè)門檻低，當(dāng)眾多巨頭入局，沒有品牌忠誠度的創(chuàng)業(yè)品牌著實(shí)很難駐足。

“電子煙”這根救命稻草，或許變成了壓死羅永浩的最后一根稻草。

不得不說，老羅的科技創(chuàng)業(yè)之路真的太崎嶇了，難怪有網(wǎng)友譏諷到：老羅真的太難了，做啥都沒趕上好時(shí)刻。

2）老本行做教育培訓(xùn)

老羅早期之以是能夠走紅，就是依附著新東方上課時(shí)的“老羅語錄”。而他在 2008 年也曾效仿新東方，做過教育培訓(xùn)——開辦“羅永浩英語培訓(xùn)學(xué)校”。

那么羅永浩能夠依附老本行做教育來死灰復(fù)然么？小我私家認(rèn)為基本不可能。

老羅早年的“英語培訓(xùn)”創(chuàng)業(yè)履歷著實(shí)并不樂成。

由于“老羅英語”主打北美英語考試課程，而面臨的對手則是這塊營業(yè)的巨無霸“新東方”?！袄狭_英語”總投資 600 萬，第一年就虧損了 300 萬，第二年又虧損了 100 萬。

而現(xiàn)在，教育行業(yè)早就成為一片紅海，當(dāng)初的老大哥新東方也最先虧損。在今年 8 月份的財(cái)務(wù)報(bào)表中顯示，新東方 2019 財(cái)年（2018年5月~2019年5月）年內(nèi)虧損 6410 萬元。

在這種環(huán)境下，老羅若是還想依賴?yán)媳拘薪逃齺矸恚旧鲜遣淮罂赡艿氖?/strong>。

3）“賣履歷”做知識付費(fèi)

雖然老羅做教育培訓(xùn)連年虧損，但卻有很大的機(jī)會在知識付費(fèi)領(lǐng)域翻身。

在已往這些年，老羅可以說在這個(gè)領(lǐng)域大施拳腳。

2010 年，老羅在北京海淀區(qū)舉行了一次演講，問題是“一個(gè)理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事”，演講視頻在網(wǎng)上引起了熱烈回響，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率跨越 1000 萬，同年出書的自傳《我的奮斗》也被粉絲大量搶購。

2017 年 4 月，老羅入駐獲得 App ，正式成為一名付費(fèi)訂閱專欄作者。

在僅僅三天的預(yù)售中，羅永浩專欄的銷售額就突破 200 萬！到了 8 月，訂閱人數(shù)就已經(jīng)到達(dá)了 54675 人。

也就是說，這門售價(jià)為 199 元的課程，在短短 4 個(gè)月銷售額就跨越了 1000 萬！這樣的成就，放在現(xiàn)在也是很難到達(dá)的。

只管老羅最終沒有堅(jiān)持授完這門課（所有的銷售額也盡數(shù)退還給訂閱用戶），然則我們可以看到，老羅自己的網(wǎng)紅屬性，怪異而張揚(yáng)的個(gè)性，極富煽動性的語言表達(dá)能力，都讓他在知識付費(fèi)領(lǐng)域有著極強(qiáng)的變現(xiàn)能力。

以是，老羅有很大機(jī)會在知識付費(fèi)領(lǐng)域取得突破，并借此翻身。

4）行使粉絲基數(shù)打造媒體矩陣

對比羅振宇微博粉絲 164 萬，吳曉波 453 萬，老羅的微博粉絲高達(dá) 1631 萬，可以算是超級網(wǎng)紅了。

同時(shí)，在知乎上老羅的粉絲高達(dá) 5 萬，今日頭條上有 115 萬的粉絲。至于民眾號，老羅昨天的《一個(gè)老賴“CEO”的自白》輕輕松松閱讀量 10w+，在看更是高達(dá) 1.1 萬，估量粉絲也少不到哪兒去。

可以說，老羅已經(jīng)幫自己打造了一個(gè)超級強(qiáng)的媒體矩陣。

通過自媒體賺錢，行業(yè)內(nèi)有不少先例。好比 GQ，去年一年通過民眾號就賺了 2 個(gè)億。

不外，一般來說媒體賺錢，要么是給自己打廣告，要么是接廣告。而老羅估量不會做后者，至于前者，照樣得有能過關(guān)的產(chǎn)物，才能讓粉絲買單啊。

5）“賣藝”賺錢

昨天老羅宣布的《一個(gè)“老賴”CEO的自白》一文中有一句話讓人印象深刻：

最后著實(shí)不行，該戰(zhàn)士還可以“賣藝”還債。

對于老羅來說，“賣藝”并非是第一次。早在 2017 年，錘子就宣布了和陌陌“互助”，老羅親自在陌陌直播平臺上舉行直播問答，最終直播獲得 2.6 億打賞。

老羅陌陌直播

從這個(gè)打賞成就來看，老羅“賣藝”的潛力還真的不小。

究竟，他由于談鋒成為了海內(nèi)知名度排行第 2 的英語西席，通過詼諧有趣的金句吸引到眾多追隨者。

2016 年，錘子新品宣布會的票價(jià)甚至堪比王菲演唱會門票的價(jià)錢。很難說購置錘子手機(jī)的人都是由于喜歡老羅的談鋒而購置的，但至少錘子依賴?yán)狭_的談鋒賣出去不少。

2017 年在一次和羅振宇訪談對話中，羅永浩曾透露，對其小我私家而言，賺錢最快的方式是做脫口秀，一簽就是年約，一年就能賺七千萬到一個(gè)億。

以是老羅若是真能踏踏實(shí)實(shí)“賣藝”，做做直播或講一講脫口秀，還清債務(wù)還真的不算是難事。

結(jié)語

說實(shí)話，老羅的創(chuàng)業(yè)真的可以算是生不逢辰了，但總的來說，他現(xiàn)階段的失敗很大水平上是由他自己一手造成的。