微商加人方法和技巧,提升門店業(yè)績(jī)的方式,若何做到門店業(yè)績(jī)提升

摘要： 今年疫情的緣故原由導(dǎo)致線下門店經(jīng)濟(jì)大蕭條，自己估量，若是外洋的疫情控制適合的話，也許一年的時(shí)間能恢復(fù)，若是外洋的疫情照樣像川開國(guó)這樣，估量?jī)赡陼r(shí)間都難。在昨天另有個(gè)新聞上了知乎熱榜...

今年疫情的緣故原由導(dǎo)致線下門店經(jīng)濟(jì)大蕭條，自己估量，若是外洋的疫情控制適合的話，也許一年的時(shí)間能恢復(fù)，若是外洋的疫情照樣像川開國(guó)這樣，估量?jī)赡陼r(shí)間都難。

在昨天另有個(gè)新聞上了知乎熱榜，是“若何看待海底撈漲價(jià)”，看到這個(gè)問題挺嘆息的，他這個(gè)海底撈的老總是個(gè)新加坡人，疫情這個(gè)特殊的情形不學(xué)著中國(guó)老板門降價(jià)，他還漲價(jià)，做為一個(gè)只吃過一次海底撈的消費(fèi)者來看，他們做的我并不喜歡。

線下經(jīng)濟(jì)雖然欠好，然則線上的一直是可以的，而且隨著疫情的泛起，線上的許多產(chǎn)品銷售的還都挺不錯(cuò)。

的讀者內(nèi)里也有線下實(shí)體店的老板，以是給人人一些方案，能夠提升門店業(yè)績(jī)的方式。

若何做到門店業(yè)績(jī)提升實(shí)在只需要應(yīng)用到幾個(gè)計(jì)謀就可以了。

去年在膠州跟女朋友去吃暖鍋，跟老板聊了聊，然后我給他了個(gè)方案，他那時(shí)的業(yè)績(jī)提高了許多，還請(qǐng)我吃了燉飯，以后去他那里免單。

我給他的方案實(shí)在以前也寫過簡(jiǎn)化的版本，開實(shí)體店能賺錢嗎？這篇文章里寫得就是，不過是簡(jiǎn)化的。

這回講的是一套模式，這套模式可以應(yīng)用到許多的線下門店，KTV，餐飲，網(wǎng)吧，等等。

你一定要保留好這篇文章，未來對(duì)你有很大的用處。

一。

以暖鍋店為例子，我給他的方案是辦會(huì)員。

這個(gè)辦會(huì)員可不是你平時(shí)看到的那種充值好幾百好幾千返幾十塊的這種，這種的誘惑力并不大，以是轉(zhuǎn)化率很低。

當(dāng)客戶點(diǎn)好餐之后，發(fā)給客戶一個(gè)器械，可以是圍裙，可以是扇子，可以是一次性的紙巾，這這個(gè)上面會(huì)印上廣告。

廣告的內(nèi)容是：

1.充值 100，每頓飯可以打 95 折

2.單次消費(fèi)只要跨越 300 可滿減 30

3.可以挑選定制的禮物一份，這個(gè)禮物在選的時(shí)刻是讓服務(wù)員拿著一個(gè)稀奇大的盤子，把禮物放到這個(gè)盤子上面，禮物包羅：暖鍋底料，小孩玩的小玩具，等林林總總的，在閑魚買的成本不跨越 20 塊錢，然則看起來又感受挺貴的那種。

看上去實(shí)在商家對(duì)照虧對(duì)不對(duì)，實(shí)在你錯(cuò)了，餐飲行業(yè)的利潤(rùn)大到你無法想象，一頓 300 塊錢的暖鍋，他的實(shí)際成本可能只有 100 多，在扣掉人工成本等，老板最起碼照樣能賺 100 的，拿一點(diǎn)錢出去做后面的現(xiàn)金流是非常值得的。

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二、

做完第一步之后，當(dāng)客戶吃完飯，然后去結(jié)賬，一共消費(fèi) 300，打 95 折是 285，在扣掉 30 是 255。

當(dāng)他要付費(fèi)的時(shí)刻再讓他看另一個(gè)傳單，上面這樣寫：

1.新會(huì)員辦卡，吃完后彌補(bǔ)余額至 1000，可此頓飯免單

也就是說若是他補(bǔ) 700 就夠一千了（本次消費(fèi) 300 塊，是算在會(huì)員卡里的）

一樣平常情形，會(huì)有一半的人在沖上 700 塊錢，究竟充 700 能免 200 多塊錢呢。

三、

客戶走了之后，讓他關(guān)注自己門店的民眾號(hào)，對(duì)接一個(gè)會(huì)員系統(tǒng)，讓他們時(shí)刻的關(guān)注自己的積分或者什么的。

也要讓他們留下電話號(hào)碼，做短信營(yíng)銷。

每個(gè)月發(fā)一條短息能給用戶，讓他來消費(fèi)。

當(dāng)他的會(huì)員卡內(nèi)余額低于 600 的時(shí)刻，提醒他來補(bǔ)上。

也就是說這些會(huì)員始終有 600 塊錢是消費(fèi)不到的。

做完這些之后，你的客戶會(huì)被你鎖定，也就是說他們會(huì)經(jīng)常到你的店里消費(fèi)。

而且他們還會(huì)幫你裂變客戶，這個(gè)會(huì)員系統(tǒng)會(huì)成為他口中的“社交錢幣”，這就到了以前瘋傳這本書內(nèi)里提到過的那些器械。

講到這里你可能會(huì)問了，老板肯定會(huì)虧死啊。

實(shí)在并不是。

你想想，當(dāng)有 100 個(gè)用戶充值，那么你手里就有 100*600=60000 的現(xiàn)金，而這六萬你可以在投資其余項(xiàng)目。

若是開店或者開企業(yè)，手里有大的現(xiàn)金流不知道怎么用，那你開店一定會(huì)賠的。

這套模式的焦點(diǎn)點(diǎn)不知道你有沒有弄明了，若是不懂的話，來讀者交流群交流把。