本文作者:無名漁夫

聊聊恒大75折賣房的小算盤,微信換群

無名漁夫 2020-06-22 2748
聊聊恒大75折賣房的小算盤,微信換群摘要: 2月13日,面臨疫情帶來的不確定性,恒大實行天下所有樓盤網(wǎng)上賣房,2月16日,恒大團體對外宣布:2月18日-2月29日天下住宅7.5折優(yōu)惠。這一行動馬上起到效果,關于恒大75折售房...

2月13日,面臨疫情帶來的不確定性,恒大實行天下所有樓盤網(wǎng)上賣房,2月16日,恒大團體對外宣布:2月18日-2月29日天下住宅7.5折優(yōu)惠。

這一行動馬上起到效果,關于恒大75折售房的討論不僅馬上引發(fā)網(wǎng)絡周全討論,也實打?qū)嵉貛砹诵Ч俜教柗Q停止18日,恒房通平臺6天累計網(wǎng)上認購衡宇累計68019套。

本文空哥就來剖析一下,恒大為什么這么做,這么做得到了什么?往下看之前先說明這篇文章的公關費為0元。

01  恒大在疫情時代面臨的逆境

我在《疫情會使廣告行業(yè)受到什么樣的影響?》中簡述了房地產(chǎn)業(yè)在疫情時代面臨的逆境,主要是兩個。

首先,資金回籠壓力偉大。房地產(chǎn)是一個高欠債行業(yè),資金的回攏速率在其中起著非常重要的作用,據(jù)報道,恒大的債務將有幾千億在今年年中到期。原本春節(jié)前后算是房市的小岑嶺,然而疫情發(fā)作后,人們不可能外出看房,作為大宗商品,沒法現(xiàn)場看房,也就很難完成買賣,恒大資金壓力自然偉大。

其次,在疫情時代,傳統(tǒng)的戶外、阛阓、地鐵等廣告都沒法再做了,像鏈家這樣的渠道遲遲不復工,也不能再施展作用。以是,對于售房來講,傳統(tǒng)的廣告、渠道險些都施展不了什么作用。

以是廣告打不出去,賣房渠道也斷了,買賣量急劇下降,資金難以回攏是恒大最大的逆境。

02  恒大“以錢賺錢”營銷的小算盤

傳統(tǒng)的銷售方式?jīng)]法施展作用,那就得想新辦法。疫情時代,線上化肯定是首先想到的解決方案,恒大也是這么做的,像線上看房,VR看房等這些就不說了,由于恒大也不是第一個這么干的。

2月13日,恒大推出網(wǎng)上所謂“大禮包”,用戶只需在“恒房通”平臺線上繳納5000元定金并簽署《商品房網(wǎng)上認購書》,即可預定恒大遍布天下的房源。這也沒什么新穎的,在我看來,恒大稀奇的地方在于推出了“以錢賺錢”的營銷方式。


歸納起來是7點:

1.交5000定金,預定一套恒大屋子。若是5月10日前購置這套屋子,5000直接沖抵20000元房款,你省了15000!

2.若是你不想買了,然則推薦同伙買了,你獲得1%傭金、1萬元現(xiàn)金獎,另外5000元定金全退。以100萬屋子起算,你至少多賺2萬。

3.你定的屋子,被其他購房買走,恒大除了退你5000定金,再多賠你5000,你凈賺5000塊。

4.你推薦了一個購房者去恒大售樓處看房了,恒大獎勵你100塊,500封頂。

5.5月10日前,若是房價如下調(diào),恒大補差價給你。

6.若是不想買了,5月10日之后5個事情日內(nèi)返還5000定金,無理由退房。

7.交房入住前,無理由退房退款。

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這之后的2月16日,恒大又宣布天下房價7.5折。

兩種促銷疊加,你固然以為這是穩(wěn)賺不賠的事。事實也是云云,至少外面來看,你損失的至多是5000塊錢,3個多月的利息,這點錢放支付寶里,也許也就賺個幾十塊錢吧。

然則俗話說買的永遠不如賣的精,來看看恒大獲得了什么。

恒大官方宣布的數(shù)據(jù)是:停止18日,恒房通平臺6天累計網(wǎng)上認購衡宇68019套。按當前天天約7500套的平穩(wěn)增進趨勢估算,到2月尾網(wǎng)上認購將到達15萬套。

根據(jù)15萬套盤算,光定金一項,恒大直接收入7.5億,雖然你那5000放支付寶里3個多月也就賺幾十塊錢,這7.5億賺的可就不是一個小數(shù)字了。這些用戶即是給了恒大一筆7.5億的無息貸款。

這7.5億只是定金。官方宣布客戶認購衡宇47540套時總價值已達580億元,按這個數(shù)據(jù),以50%的轉(zhuǎn)化率盤算,這一波恒大約莫將收入900多億。

同時官方宣布3天時間恒房通新增300萬注冊用戶,什么樣的增進黑客能一天新增100萬用戶?

在這個用戶為王的時代,恒大通過這一波獲得了幾百萬注冊用戶,同時獲得15萬的優(yōu)質(zhì)潛在客戶(要知道他們可是交了5000定金的)。

最后另有一點別忘了,你交定金的時刻微信、支付寶、銀行卡都行,要退錢?不好意思,只能來現(xiàn)場售樓處退現(xiàn)金哦。想一想,疫情竣事后,你排著長隊去售樓處退錢,恒大連找托的錢都省了。

固然若是你能買到75折的屋子那照樣不虧的,然則自古套路得人心,75折是不可能的,履歷了那么多年的雙十一,你應該自問一句:先漲價再打折領會一下?


看完以上剖析你應該會發(fā)現(xiàn),比起你的穩(wěn)賺不賠,恒大才是更大的贏家。讀到這里,是不是以為有點割韭菜的意思了?這里我要告訴你經(jīng)濟學第一定律:天下沒有免費的午餐。

03  復盤:恒大是若何驅(qū)動這次營銷的?

恒大這一波營銷一定是有爭議的,但客觀來講,它簡直在這個特殊時期變晦氣為有利,獲得了收入,收割了用戶和潛在客戶。恒大在營銷上做對了以下幾點。

  • 恒大深諳心理學,在這個特殊的時期,許多人在家不能事情,許多深陷沒有收入的焦慮,這時恒大發(fā)出“教你在家,怎么賺錢”,“5000定金抵2萬”,“75折賣房”,這些文字和數(shù)字深深吸引了民眾的神經(jīng)。

  • 我在之前文章《疫情時代該不應縮減廣告預算?不應!》中指出疫情時代不應該縮減廣告,而應該趁對手縮短的時刻進攻,恒大正是這么做的。

    在推出“以錢賺錢”和75折優(yōu)惠的政策后,恒大大規(guī)模舉行線上投放。在這個房產(chǎn)幾近凍結的時間段,恒大這個反其道而行的行為獲得了偉大關注,鋪天蓋地的公關稿和廣告,讓整個網(wǎng)絡的輿論焦點都集中到了恒大身上,相反,其他幾個競爭品牌的聲量就很低。我刷個體育APP都有它的信息流廣告。

  • 引發(fā)民眾營銷。社交裂變是引發(fā)民眾營銷的一個有用手段,恒大在這次營銷中更進一步用了二級分銷(有人質(zhì)疑是chuan銷),特殊時期拉人賺錢的誘惑,驅(qū)動了更多人介入恒大的營銷。下圖就是我在一個群里看到的。


不外樂成的營銷不一定意味著好的口碑,翻一翻恒房通上的談論,你可以略窺一二。以是就品牌流傳角度來講,恒大的這次營銷還需要歷久復盤。

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