這幾天看到許多人在討論疫情之下的應(yīng)對計(jì)謀,好比說營業(yè)梳理、學(xué)習(xí)提升或者是營業(yè)轉(zhuǎn)型,這些我以為在2月的最初幾天就應(yīng)該基本判斷好并做出調(diào)整,若是今天還在想若何應(yīng)對,這樣的企業(yè)和小我私家我以為這一輪存活的可能性已經(jīng)不大。
就算是國家振興旅企政策救市,救的也是值獲救的企業(yè)或小我私家,有些危急實(shí)在無關(guān)疫情。
越在這樣的情況下,越需要該有的理性和鎮(zhèn)定,好比許多人被迫去做了微商,但微商真的是眼下的唯一選擇么?
適合別人的也一定適合你嗎?
準(zhǔn)備通過什么樣的方式做到什么水平?
為什么做和怎么做都沒想清晰,同伙圈已經(jīng)換了一幅容貌。
越是聲音太多,越要連系自己的現(xiàn)實(shí)、看到本質(zhì)和獨(dú)立思考,人云亦云被聲音裹挾,很可能連以往的善于和積累都丟掉了,短期很主要,但我們都活在歷久。
今天在行上和三家旅行社打了電話,我的明白這個(gè)階段應(yīng)該把一部分眼光從眼前的疫情應(yīng)對轉(zhuǎn)移到對歷久謀劃的思考上,無論是企業(yè)照樣小我私家,都應(yīng)該想著疫情之后怎么康健地做生意和做自己。
我之前表達(dá)過對旅行市場的恢復(fù)要持鄭重樂觀的態(tài)度,假期和經(jīng)濟(jì)因素都市導(dǎo)致一部分需求在2020會(huì)連續(xù)抑制,若何搶到市場蘇醒里有限的流量和用戶,需要靠嗅覺和效率。
昨天下午在馬蜂窩大學(xué)我也分享了疫情之后旅游行業(yè)效率提升的這個(gè)話題,包羅流量效率、產(chǎn)物效率、服務(wù)效率以及產(chǎn)物生意的效率。
其中關(guān)于流量效率我花了很長的時(shí)間重點(diǎn)講了旅行社行業(yè)的私域電商和今天的流量形式的種種轉(zhuǎn)變,原定60分鐘的分享,在我1.5倍速的語速中照樣拉長到了90分鐘,今天在這里分享一部分關(guān)于私域電商的內(nèi)容。
1.什么是私域電商
簡樸來說,就是通過民眾號(hào)、微信群、私人號(hào)、小程序沉淀下來,企業(yè)或者小我私家可以自己掌握的流量,它的特點(diǎn)是可以頻頻行使,無需付費(fèi),又能隨時(shí)觸達(dá),相對于頭條,抖音、喜馬拉雅等自媒體渠道的流量以及淘寶、京東、百度、攜程、馬蜂窩這些公域流量平臺(tái),它屬于商家的“私有資產(chǎn)”,是真正意義是自己的客戶資產(chǎn)。
通過私域流量為自己確立一種康健可連續(xù)的流量閉環(huán),實(shí)現(xiàn)有品牌、有電商、有溫度、可交互是中長尾商家的最優(yōu)選擇,這就是私域電商。
2.私域電商有哪些特點(diǎn)
私域:頻頻行使 無需付費(fèi) 隨時(shí)觸達(dá) 真正自己掌握的流量和用戶關(guān)系 推薦邏輯
公域:單次生意 重復(fù)付費(fèi) 間接聯(lián)系 用戶對品牌無感的用戶關(guān)系 搜索邏輯
3.為什么旅游業(yè)今天要提私域電商?
我以為有四點(diǎn)大的靠山:
1.今天人人的流量都遇到逆境,普遍流量焦慮獲客難。
2.由于疫情,所有的企業(yè)都感受到了用戶在線的主要性。
3.雖然微信用了這么多年早就已經(jīng)不是一個(gè)新東西,然則微信照樣人們的第一社交工具,依然另有許多可挖掘的商業(yè)價(jià)值,微信是我們毗鄰用戶和用戶發(fā)生交互的效率最高的工具,所有的商業(yè)必須和用戶有交互有毗鄰。
4.從旅游行業(yè)來說,公域流量的獲客成本越來越高,好比你從OTA的獲客成本是傭金,可能最早是3%-5%到現(xiàn)在8%-10%,然后另有門檻費(fèi),廣告費(fèi),折合下來加上自身的運(yùn)營成本發(fā)現(xiàn)毛利太薄。
OTA傭金成本提高是不可逆的,傭金只會(huì)越來越高要求只會(huì)越來越嚴(yán),你今年在OTA上賣的好,明年很可能由于種種自己掌握不了的不確定因素導(dǎo)致銷量掉下來,以是有很大的不確定性,然則反過來一想,你有30萬的小我私家號(hào)粉絲或者民眾號(hào)粉絲或者600個(gè)微信群,都是基于你自己的品牌吸引歷久積累來的,你會(huì)憂郁你明天沒生意嗎?
“世界超市”、“中國電商第一縣”——義烏,正式復(fù)工!
不會(huì)。
只要好好做事不坑用戶不做傻事都市有生意。
對于今天大部分從事網(wǎng)絡(luò)流量的商業(yè)單元來說,用戶就是生計(jì)的基本。
4.旅游業(yè)怎么搭建私域電商?
今天我們會(huì)發(fā)現(xiàn),用戶只有在預(yù)定旅游產(chǎn)物的時(shí)刻,才會(huì)打開攜程、飛豬或者想到線下門店,在消費(fèi)決議形成之前的階段,用戶注意力被無限地渙散了,渙散到了今日頭條、抖音、知乎、搜狐、同伙圈、獲得、愛奇藝、喜馬拉雅等等內(nèi)容平臺(tái)。
注意力所在的地方就是流量,私域流量構(gòu)建的第一步就是去找公域,從所能觸到達(dá)的大海里架一根管道引流到自家的“小魚塘”,這個(gè)階段,用戶在那里我就去那里。
通過差別平臺(tái)的占位和內(nèi)容分發(fā),直接指導(dǎo)到生意是不現(xiàn)實(shí)的,以是現(xiàn)在抖音上并沒有直接做旅游的生意跳轉(zhuǎn),這個(gè)轉(zhuǎn)化率一定不會(huì)高,挑戰(zhàn)了用戶從決議-生意的轉(zhuǎn)化時(shí)間,這個(gè)階段需要通報(bào)出給用戶的關(guān)注價(jià)值,引流到自己的民眾號(hào)或私人號(hào),最推薦的依然是私人號(hào),民眾號(hào)的入口深度和打開頻次都讓你和用戶的距離越來越遠(yuǎn),而私人號(hào)就直接多了,這個(gè)階段要想清晰,“用戶為什么要添加我”,我能給到用戶什么樣的價(jià)值。
在守候用戶加密友之前,依然有一些準(zhǔn)備工作要做,好比為了讓私人號(hào)更靠近真實(shí)用戶,需要提前“養(yǎng)號(hào)”,增添消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬和密友互動(dòng),同伙圈內(nèi)容建設(shè)等。
和用戶的互動(dòng)關(guān)系,也絕不僅僅停留在“拉新”和“關(guān)注”,還需要增添互動(dòng)和毗鄰,需要給到用戶明確的關(guān)注價(jià)值,若何通報(bào)給用戶的價(jià)值感,這是構(gòu)建私域流量最難的環(huán)節(jié),究竟沒有人希望自己的密友里多一個(gè)客服,也很少有人愿意進(jìn)入一個(gè)相互不認(rèn)識(shí)信息堆疊的廣告群。
針對每一個(gè)服務(wù)過的用戶,都可以有意識(shí)的和用戶確立起聯(lián)系,構(gòu)建起用戶的信托,誠意遠(yuǎn)大于技巧,和主顧不只是生意關(guān)系,另有情緒互動(dòng)關(guān)系,增添互動(dòng)和服務(wù)的觸點(diǎn)從而獲得更多的可能,包羅復(fù)購、分享和推薦。
5.運(yùn)營私域電商的焦點(diǎn)是什么?
是信托和情緒賬戶,信托是所有付費(fèi)的條件,從用戶看到產(chǎn)物的第一眼到咨詢和購置直到最終的出行和歸來,用戶消費(fèi)的每個(gè)使用路徑下都伴隨著差別的情緒轉(zhuǎn)變和需求重點(diǎn),只有通過精細(xì)化的服務(wù)設(shè)計(jì),才氣取消用戶的心理防御,構(gòu)建起相互的信托關(guān)系。
6.旅行行業(yè)構(gòu)建私域電商的常見誤區(qū)
私域流量不是加個(gè)密友,天天發(fā)廣告消耗用戶,私域流量更強(qiáng)調(diào)用戶運(yùn)營,是對用戶精細(xì)化個(gè)性化的關(guān)系治理。
私域流量不是賺快錢做一錘子生意,更關(guān)注用戶的歷久價(jià)值,真誠專心的和用戶做同伙或許很慢,但這樣積累起來的流量才更持久。
私域流量不是工業(yè)化洗流量的流水線頭腦,私域流量是通過有溫度的服務(wù),構(gòu)建和用戶的歷久關(guān)系。
私域流量不是見人就拉微信群,天天強(qiáng)迫看你的廣告,私域流量是真正給到用戶關(guān)注的價(jià)值。
私域流量下你的員工不是導(dǎo)購不是客服,而是一個(gè)有情緒有溫度有價(jià)值的人。
7.總結(jié)一下
交互是生意的最先。
今天,我們簡樸地回覆了私域電商“是什么”“為什么”以及“怎么做“。
私域電商提高了觸達(dá)用戶的效率,但條件是要給到用戶實(shí)實(shí)在在的價(jià)值,不是無節(jié)制的消耗用戶。
在未來,有品牌、有電商、有溫度、可交互是中長尾商家的最優(yōu)選擇。
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