2020年
引 言
2月26日
突然發(fā)作的疫情,使中國(guó)按下了暫停鍵,各行各業(yè)均受到了強(qiáng)烈的打擊。其中餐飲、旅游、房地產(chǎn)、交通運(yùn)輸、電影業(yè)等受影響最大,許多企業(yè)面臨謀劃難題。據(jù)《中歐商業(yè)談?wù)摗丰槍?duì)995家中小型企業(yè)受疫情影響的調(diào)查報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,34%企業(yè)的賬上現(xiàn)金余額只能維持1個(gè)月,33%的企業(yè)可以維持2個(gè)月,18%的企業(yè)可以維持3個(gè)月。
從歷史角度看,疫情和經(jīng)濟(jì)危急均會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者信心造成影響。如2003年的非典,以及2008年受美國(guó)次貸危急打擊,消費(fèi)者信心快速滑落,但隨后政府出臺(tái)政策,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),消費(fèi)者信心也獲得快速恢復(fù)。
本次疫情,相較于2003年的非典,由于發(fā)作在春節(jié),影響局限更廣,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈加倍龐大,生產(chǎn)、消費(fèi)、外貿(mào)等都市受到影響。另現(xiàn)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,消費(fèi)者信心或許面臨中長(zhǎng)期的自動(dòng)滑落壓力。
但2020年是周全建成小康社會(huì)和“十三五”設(shè)計(jì)收官之年,國(guó)家穩(wěn)經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行。2月12日,中央政治局集會(huì)強(qiáng)調(diào),要加大宏觀政策調(diào)治力度,擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)固外需,保持穩(wěn)健的貨幣政策天真適度。從近期政策走勢(shì)來看,國(guó)家也采取了一定的宏觀調(diào)控政策來穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。
對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來說,本次疫情也將發(fā)生重大影響。
從市場(chǎng)成交層面來看,短期受疫情影響,市場(chǎng)成交基本遭遇冰封。但我們以為本次疫情對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響是短期的,疫情只是推遲了市場(chǎng)需求的釋放,當(dāng)疫情竣事,市場(chǎng)需求也會(huì)陸續(xù)入市;同時(shí)在經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)均受打擊的靠山下,調(diào)控政策寬松預(yù)期也越來越強(qiáng),我們以為下半年市場(chǎng)會(huì)有顯著的回暖。以是從整年角度來看,市場(chǎng)層面并不會(huì)受太大影響,市場(chǎng)規(guī)模會(huì)仍然保持穩(wěn)固。
然則從置業(yè)需求角度來看,疫情的影響更為嚴(yán)重,并將會(huì)助推消費(fèi)者置業(yè)需求發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:
轉(zhuǎn)變一:對(duì)社區(qū)公共空間的價(jià)值訴求提升
已往,人們對(duì)社區(qū)整體公共空間的價(jià)值訴求較為微弱,在此次疫情時(shí)代,小區(qū)封閉式治理,園林綠化和衛(wèi)生環(huán)境將決議業(yè)主的身心康健和棲身體驗(yàn)。病毒流傳高頻的社區(qū),多是那些人流動(dòng)線不合理,人口麋集,缺乏專業(yè)治理的老舊住宅社區(qū)。通過此次疫情,購(gòu)房者將加倍重視社區(qū)公共空間的打造。
轉(zhuǎn)變二:對(duì)合理、恬靜的戶型結(jié)構(gòu)訴求提升
這次全民隔離,由于人們室內(nèi)流動(dòng)時(shí)間的大幅增進(jìn),無數(shù)曾經(jīng)不受重視,未被發(fā)現(xiàn)戶型問題徹底露出。有限的流動(dòng)區(qū)域,單調(diào)的空間屬性,閉塞的透風(fēng)采光,諸多功效性的缺失等問題都讓這次長(zhǎng)時(shí)間的居家生涯變的煎熬。合理的空間設(shè)計(jì),能讓房間光照足夠,執(zhí)行消息星散,知足一家人事情、娛樂互不打擾。
轉(zhuǎn)變?nèi)?/strong>:對(duì)高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)的訴求提升
社區(qū)防疫事情中,部門缺乏物業(yè)支持的老舊小區(qū),僅能舉行基本的收支管控,品牌房企的小區(qū),擁有專業(yè)物管團(tuán)隊(duì)和足夠的財(cái)力物力支持,除了種種社區(qū)防疫行動(dòng),還向業(yè)主居家隔離提供厚實(shí)的物資支持和生涯保障服務(wù)。經(jīng)此疫情,差別物業(yè)的服務(wù)水平差距凸顯,住民將意識(shí)到高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)不僅關(guān)系通常棲身體驗(yàn),在非常時(shí)期還將成為保障業(yè)主平安及生涯的主要防線。
產(chǎn)物設(shè)計(jì):回歸棲身本質(zhì),打造康健生涯空間
疫情之后,消費(fèi)者在購(gòu)房時(shí)除了思量學(xué)區(qū)、地段等因素之外,康健的棲身環(huán)境將成為其思量的主要因素之一。團(tuán)結(jié)國(guó)人居環(huán)境評(píng)審專家以為氧(自然)光(陽(yáng)光)風(fēng)(對(duì)流)防(防護(hù))人(習(xí)慣)為五大康健棲身要素。
周遭團(tuán)體在建立之初便確定了“東方人居智慧”的產(chǎn)物打造理念,不停研發(fā)適合中國(guó)人棲身的人性化產(chǎn)物,周遭團(tuán)體的住宅產(chǎn)物分為“和院”以及“合院”兩大系列。
“和院”系為高層住宅,知足了當(dāng)代人對(duì)于過往大院子,充滿人情味的社區(qū)空間想象,通過修建空間的合理結(jié)構(gòu),保證了社區(qū)對(duì)于外部的圍合私密,以及對(duì)于內(nèi)部的流動(dòng)開放。
“合院”系為中式院墅產(chǎn)物,周遭攜手華南理工大學(xué)亞熱帶修建科學(xué)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室配合建立“東方人居研究院”,以東方文化為底色,連系嶺南區(qū)域棲身特征,履歷了六代改良升級(jí),更是將“氧光風(fēng)防人”五大要素與產(chǎn)物設(shè)計(jì)完善融為一體。
氧:公園氧護(hù),先天康健屏障
合院屬于低密度住宅小區(qū),選址多在綠地濕地覆蓋率高的地帶,負(fù)氧濃度往往是都會(huì)其他區(qū)域的幾倍,是自然的氧護(hù)屏障。
光:多面寬幅陽(yáng)光,質(zhì)造陽(yáng)光活力
合院產(chǎn)物大多接納“大面寬、短進(jìn)深”的U型圍合修建結(jié)構(gòu)形式,與傳統(tǒng)住宅產(chǎn)物相比,可將采光面做到極致。
同時(shí)合院產(chǎn)物大多接納前庭后院的結(jié)構(gòu)形式,可將外界景物、光照引入別墅內(nèi)部空間,陽(yáng)光中的紫外線可對(duì)房間內(nèi)舉行充實(shí)殺菌。
風(fēng):人文與科技共融,綠色康健住宅
周遭在打造合院產(chǎn)物時(shí),傳承傳統(tǒng)嶺南民居修建精髓,將冷巷的設(shè)計(jì)運(yùn)用于現(xiàn)代修建當(dāng)中,讓修建具有自住透風(fēng)功效,只管削減對(duì)空調(diào)的依賴。
良品鋪?zhàn)由鲜?,百事收?gòu)百草味,三萬億的市場(chǎng)應(yīng)該如何把握?
冷巷,是修建排列組合形成的比較窄的巷道,或者是在修建的一側(cè)留出的一條小廊道。冷巷截面面積較小,經(jīng)由這里時(shí)風(fēng)速會(huì)增大,風(fēng)壓會(huì)降低,與冷巷接通的各房間較熱的空氣就會(huì)被帶出,較冷空氣就會(huì)進(jìn)入彌補(bǔ),從而到達(dá)透風(fēng)效果。
防:隔離的是疫情,不隔離的是愛
周遭的合院產(chǎn)物都是獨(dú)門獨(dú)戶的宅子,相對(duì)其他一棟有多個(gè)戶主的住宅產(chǎn)物而言,可有用控制病毒流傳,有用防控疫情。
同時(shí),在產(chǎn)物內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)上,每個(gè)房間都帶有帶自力衛(wèi)浴的,讓家人之間也有相互的私密空間,防止病毒在家人之間舉行交織熏染。
人:院子,宅家美好生涯
合院由周圍衡宇圍合的“合”形象,是先民“天圓地方”認(rèn)知天下的物化表達(dá),展現(xiàn)了中國(guó)傳統(tǒng)民居文化有天、有地、有人的哲思看法。
周遭東方的合院將國(guó)人習(xí)慣的景觀棲身環(huán)境及情緒訴求場(chǎng)所化,老人可在院中蝶逗鳥,孩子可在院中樂享嬉戲,妻子可在院中栽花種菜,三代同堂,各有天地。
客戶服務(wù):搭建統(tǒng)一的客戶服務(wù)平臺(tái),提供全方位的客戶服務(wù)
周遭服務(wù)在經(jīng)由不停的生長(zhǎng)和創(chuàng)新中,服務(wù)系統(tǒng)逐漸完善。為提高服務(wù)效率,周遭搭建了統(tǒng)一的客戶服務(wù)平臺(tái),統(tǒng)籌客戶服務(wù)事情。
客戶服務(wù)平臺(tái)設(shè)有售前服務(wù)組、售后服務(wù)組、客戶關(guān)系維護(hù)組、客戶價(jià)值組四大服務(wù)組,并延伸出21個(gè)小組,全方位對(duì)客戶服務(wù)舉行治理。
除搭建客戶服務(wù)平臺(tái)外,周遭在2019年還公布了“PRO全服務(wù)設(shè)計(jì)”,對(duì)售前服務(wù)、交付系統(tǒng)、入住服務(wù)、社群流動(dòng)、客戶價(jià)值等生命周期服務(wù)周全升級(jí),形成服務(wù)閉環(huán),為業(yè)主提供全方位服務(wù)治理。
面臨疫情的突然發(fā)作,周遭客戶服務(wù)平臺(tái)針對(duì)與疫情高度相關(guān)的的線上營(yíng)銷服務(wù)和社區(qū)物業(yè)服務(wù)兩大重點(diǎn)事情,提供實(shí)時(shí)有用的服務(wù)方案。
1、推出周遭萬能購(gòu)房卡,為購(gòu)房者提供知心的線上購(gòu)房體驗(yàn)服務(wù)
經(jīng)由這次疫情之后,人們對(duì)于擁有一個(gè)理想中的屋子的訴求會(huì)越來越強(qiáng)烈。受疫情影響,線下營(yíng)銷受冰封,不少房企相繼推出線上購(gòu)房平臺(tái),但線上購(gòu)房對(duì)于消費(fèi)者來說,仍存在眾多掛念,如產(chǎn)物質(zhì)量問題、售后保障問題、優(yōu)惠力度等等。為使消費(fèi)者能夠放心便捷的舉行線上購(gòu)房,周遭知心推出了“周遭萬能購(gòu)房卡”,提升消費(fèi)者的線上購(gòu)房體驗(yàn)。
“周遭萬能購(gòu)房卡”涵蓋了全民營(yíng)銷+網(wǎng)上售房+購(gòu)房?jī)?yōu)惠+無理由退定+無理由退房+免更名手續(xù)費(fèi)+免換房手續(xù)費(fèi)+文創(chuàng)禮包等一整套組合優(yōu)惠流動(dòng),力圖為購(gòu)房者帶來更優(yōu)惠、更省心、更知心的線上購(gòu)房體驗(yàn)。
2、社區(qū)物業(yè)雙管齊下,提防的同時(shí),為業(yè)主的衣食住行保駕護(hù)航
疫情時(shí)代,周遭迅速提議天下總動(dòng)員,第一時(shí)間建立疫情防控小組,落實(shí)周遭各社區(qū)疫情防控事情。通過線上線下雙渠道并舉,在增強(qiáng)提防的同時(shí),知足業(yè)主隔離時(shí)代的衣食住行需求。
線下嚴(yán)酷提防,為業(yè)主提供平安的棲身環(huán)境——一方面,增強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的防護(hù)事情,包羅在人行收支口設(shè)置“廢棄口罩接納專用桶”;升級(jí)防疫消毒頻次,準(zhǔn)時(shí)周全消毒,并對(duì)人流量多的區(qū)域舉行重點(diǎn)消殺;在電梯按鍵面板、門禁按鍵面板上貼保護(hù)膜;在收支口設(shè)置免洗消毒液,供業(yè)主使用。另一方面,對(duì)收支職員實(shí)行嚴(yán)酷管控,包羅上崗服務(wù)職員、所有進(jìn)入小區(qū)職員舉行體溫檢測(cè);對(duì)疫區(qū)返崗的事情職員做隔離考察,并為其配備口罩、手套等提防物資;努力對(duì)接居委街道及社區(qū)衛(wèi)生部門,梳理湖北籍業(yè)主名單,并配合相關(guān)單元親切關(guān)注有關(guān)情形。
線上首創(chuàng)利盾服務(wù),知足業(yè)主隔離期的衣食住行——為知足業(yè)主居家隔離的基本生涯需求,周遭迅速上線“利盾”服務(wù),團(tuán)結(jié)多家著名服務(wù)品牌,為疫情時(shí)代業(yè)主的衣食住行保駕護(hù)航,利盾服務(wù)主要包羅以下5大服務(wù):
·社區(qū)優(yōu)BUY服務(wù):針對(duì)疫情時(shí)代社區(qū)治理嚴(yán)酷,出門買菜購(gòu)物未便的難題,周遭團(tuán)結(jié)著名生鮮服務(wù)商品珍鮮活、優(yōu)質(zhì)百貨供應(yīng)商名創(chuàng)優(yōu)品,為小區(qū)業(yè)主提供品質(zhì)產(chǎn)物、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、集中配送等服務(wù),在防疫時(shí)代,業(yè)主足不出戶即可采購(gòu)鮮活海產(chǎn)物、蔬菜以及日用品。
·安居HOME服務(wù):針對(duì)公司復(fù)工,來往親切,憂郁把病毒帶回家的憂慮,周遭團(tuán)結(jié)著名家政服務(wù)商51管家,經(jīng)體檢及格的專業(yè)消毒師為業(yè)主提供防疫上門、全屋清潔消毒服務(wù)。全屋六區(qū),五重殺毒。此外,另有社區(qū)便利剃頭、打印復(fù)印、郵政、洗衣、車內(nèi)消毒等便民服務(wù),讓業(yè)主安居home。
·會(huì)員權(quán)益PLUS服務(wù):為了知足疫情時(shí)代業(yè)主宅家的抗疫、娛樂需求,周遭會(huì)會(huì)員服務(wù)大升級(jí),業(yè)主積分兌換防疫物資禮包及騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷等視頻卡,為業(yè)主放心宅家做好走心放置。
·康健ONLINE服務(wù):為了免去業(yè)主對(duì)疫情防控的擔(dān)憂、實(shí)時(shí)解決業(yè)主康健疑難,周遭團(tuán)結(jié)企鵝醫(yī)生開展7*24小時(shí)線上問診服務(wù),累計(jì)45萬名專業(yè)醫(yī)生在線答疑,小問題先網(wǎng)上問,避免去醫(yī)院交織熏染。
·出行Easy go 服務(wù):為降低業(yè)主復(fù)工后乘公共交通出行人群群集風(fēng)險(xiǎn),周遭團(tuán)結(jié)如祺出行,開展平安出行守護(hù)服務(wù),新老業(yè)主同享專車搭車優(yōu)惠,最大水平守護(hù)業(yè)主,保持平安距離。