為漲價(jià)致歉打臉，海底撈的公關(guān)套路永遠(yuǎn)只有兩個(gè)字,網(wǎng)賺項(xiàng)目網(wǎng)賺教程網(wǎng)賺

摘要： 最新新聞，今天下午，海底撈在官微上公布了一封致歉信，為內(nèi)地門店復(fù)工后漲價(jià)一事向?qū)挻笙M(fèi)者致歉。就在幾天前，西貝、喜茶、海底撈等餐飲企業(yè)在復(fù)業(yè)后漲價(jià)的新聞一度傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，比報(bào)復(fù)性消...

最新新聞，今天下午，海底撈在官微上公布了一封致歉信，為內(nèi)地門店復(fù)工后漲價(jià)一事向?qū)挻笙M(fèi)者致歉。

就在幾天前，西貝、喜茶、海底撈等餐飲企業(yè)在復(fù)業(yè)后漲價(jià)的新聞一度傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，比報(bào)復(fù)性消費(fèi)來(lái)的更快的，竟然是報(bào)復(fù)性漲價(jià)。

疫情之下，餐飲企業(yè)波及面積最大，憑據(jù)中國(guó)連鎖謀劃協(xié)會(huì)公布的《新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)連鎖餐飲行業(yè)的影響調(diào)研講述》顯示，從2020年3月1日算起，5%的樣本企業(yè)賬上沒有現(xiàn)金支持運(yùn)營(yíng)；79%的樣本企業(yè)示意，依賴自有現(xiàn)金無(wú)法支持再過(guò)3個(gè)月；示意現(xiàn)金流貯備豐盛，且能支持6個(gè)月以上的樣本企業(yè)占比僅為16%。

疫情最最先的時(shí)刻，西貝賈國(guó)龍稱賬面資金只夠維持3個(gè)月，老鄉(xiāng)雞董事長(zhǎng)束從軒也稱老鄉(xiāng)雞守舊估量有5個(gè)億的損失，八合里海記第一個(gè)月?lián)p失6000萬(wàn)，不得不賣房發(fā)人為……

消極的新聞一條接一條，給人一種中國(guó)餐飲行業(yè)要團(tuán)滅的感受。

海底撈為什么要漲價(jià)呢？

海底撈回應(yīng)記者漲價(jià)的緣故原由時(shí)稱， 門店桌數(shù)和主顧用餐人數(shù)有限制，員工無(wú)法滿員事情，以及食材原材料成本上漲，公司調(diào)整了部分菜品的價(jià)錢，漲幅整體在6%左右，在各地執(zhí)行差異化訂價(jià)。此外，現(xiàn)在主顧很多是單人或兩人就餐，用餐人數(shù)變少，鍋底和點(diǎn)餐這塊單人或兩人就餐的人均消費(fèi)確實(shí)比多人聚餐要高一些。

海底撈強(qiáng)調(diào)，公司會(huì)努力思量主顧需求、市場(chǎng)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)成本等綜合因素，不停優(yōu)化成本，為主顧提供更優(yōu)惠的服務(wù)和菜品?，F(xiàn)在門店為自提的主顧提供了69折至79折不等的優(yōu)惠，削減等位時(shí)間的同時(shí)提供加倍實(shí)惠的選擇。

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海底撈漲價(jià)后，主顧們真的接受了嗎？

微博上搜索一下，雖然海底撈自稱漲價(jià)幅度控制在6%，但照樣可以發(fā)現(xiàn)不少網(wǎng)友并無(wú)法接受這樣的漲價(jià)。

海底撈一直以來(lái)以主顧至上被奉為模范品牌，漲價(jià)6%，并無(wú)法改變海底撈大幅虧損的事實(shí)，但危險(xiǎn)用戶的情緒，倒是真真存在的，信賴這也是海底撈在幾天內(nèi)就正式致歉，回調(diào)價(jià)錢的緣故原由。

海底撈此時(shí)漲價(jià)，給人一種「不愿同甘共苦」的感受，用戶也深刻感受到「人為減半，暖鍋漲價(jià)」的尷尬和無(wú)奈。

相比于老鄉(xiāng)雞網(wǎng)紅董事長(zhǎng)束從軒「賣房賣車也要給員工發(fā)人為」的豪言壯舉，海底撈作為頭部餐飲企業(yè)，此前公關(guān)的重點(diǎn)落在了其「獲得銀行自動(dòng)提供的21億授信」上，據(jù)中信銀行稱，其攜手百信銀行自動(dòng)和海底撈取得聯(lián)系，啟動(dòng)防疫情緊要授信流程，三天完成授信審批，合計(jì)為海底撈提供21億元授信額度。2月19日，首筆8.1億元放款資金已匯入海底撈賬戶。

顯然，海底撈并不是最慘的，但卻成了漲價(jià)最努力的。這若干讓人難以接受。

再聊聊海底撈的公關(guān)，海底撈作為一家餐飲企業(yè)，并不是沒有過(guò)危急，他的公關(guān)也沒有太多的套路，唯獨(dú)兩個(gè)字：真誠(chéng)。

不管是2011年的勾兌門事宜，照樣2017年8月，海底撈爆出北京門店后廚老鼠事宜，海底撈的公關(guān)基本都能第一時(shí)間出馬，及時(shí)處理后迅速平息，絲毫沒有影響人們消費(fèi)海底撈的熱情。

海底撈的公關(guān)很高明嗎？我以為并沒有，相反大道至簡(jiǎn)?！高@鍋我背，這錯(cuò)我認(rèn)」，公關(guān)給人的真誠(chéng)，往往就是最有利的神兵利器。

這次為漲價(jià)而致歉，同樣也是這樣的「套路」，在漲價(jià)一周后就敢于公然致歉，并承認(rèn)是管理層的錯(cuò)誤決議，基本就是啪啪打管理層的臉了。又有幾個(gè)企業(yè)有勇氣這么做呢？