海底撈首創(chuàng)團(tuán)隊(duì)正在“套現(xiàn)離場”?,網(wǎng)賺新手學(xué)習(xí)網(wǎng)賺項(xiàng)目

摘要： 海底撈最近新聞不?。菏讋?chuàng)人減持套現(xiàn)15.6億港元、張勇聲稱退休并拿十年來選接棒人、海底撈漲價又迫于輿論調(diào)回去、悄悄推出快餐品牌“十八汆”……也因此，海底撈頻頻登上頭條，成為餐飲人熱...

海底撈最近新聞不小：首創(chuàng)人減持套現(xiàn)15.6億港元、張勇聲稱退休并拿十年來選接棒人、海底撈漲價又迫于輿論調(diào)回去、悄悄推出快餐品牌“十八汆”……

減持套現(xiàn)引發(fā)股價動蕩

5月7日，海底撈公布通告稱，股東SP NP Ltd.及LHY NP Ltd.擬以每股33.2港元的價錢配售4700萬股股份，占公司已刊行股本0.89%。配售完成后，海底撈控股股東仍為張勇、ZY NP Ltd.、舒萍、SP NP Ltd.及NP United Holding Ltd.。其中，張勇及舒萍配合持股約57.23%；NP United Holding Ltd.持股約34.00%。

憑據(jù)海底撈年報(bào)顯示，此次股票配售的賣方SP NP Ltd.以及LHY NP LtdSP NP Ltd. 均為英屬維京群島注冊公司，其中SP NP Ltd的所有股權(quán)由海底撈首創(chuàng)人張勇夫人舒萍的家族信托Rose Trus持有，而LHY NP Ltd.的所有股權(quán)由海底撈“二把手”施永宏李海燕配偶持有。

這意味著張勇配偶及“二把手”一次性套現(xiàn)15.6億港元。當(dāng)日，海底撈股價由35.1元下降到34.2元，下跌2.56%。

海底撈的配售設(shè)計(jì)于5月11日上午9時完成，其中SP NP Ltd.及LHY NP Ltd.所持股份占刊行股份的百分比均下降至7.75%。當(dāng)日海底撈股價為33.950港元，下降-0.44%。

? 海底撈配售設(shè)計(jì)通告截圖

野馬財(cái)經(jīng)首創(chuàng)人李曉曄以為，張勇已經(jīng)加入新加坡籍，這次施永宏配偶和張勇妻子通過家族信托基金套現(xiàn)，其目的可能是為了“套現(xiàn)離場”?，F(xiàn)在，家族信托基金逐漸被一部分富人接受，縱然富人被追債、歇業(yè)、殞命，其資金都市自力存在，能更好地輔助富人計(jì)劃“財(cái)富傳承”。

不外官方對于首創(chuàng)團(tuán)隊(duì)突然減持的緣故原由的說法是：股東小我私家在社會公益事業(yè)方面有一些資金上的設(shè)計(jì)和放置。

據(jù)海底撈相關(guān)負(fù)責(zé)人先容，今年1月21日，張勇在成都與簡陽市簽署協(xié)議，其將向家鄉(xiāng)捐贈一億元人民幣用于醫(yī)療衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，相關(guān)資金將在下半年所有到位。同時，張勇另有一些其他的公益項(xiàng)目在計(jì)劃之中。

推出接棒人設(shè)計(jì)，施永宏等三人除外

在此次配售設(shè)計(jì)之前的4月27日，海底撈官方公布了一則“向?qū)瞬胚x拔”通告，稱設(shè)計(jì)在未來10-15年，改造內(nèi)部原有的提升機(jī)制，為公司高級治理團(tuán)隊(duì)的遠(yuǎn)期退休“提前舉行人才貯備和磨煉”。

張勇通過一封極富小我私家情緒的內(nèi)部信，注釋說自己歲數(shù)太老學(xué)習(xí)措施恐跟不上，期望找到一位海底撈的“優(yōu)異繼任者”——愛海底撈、營業(yè)熟練、又能洞察人性。

有談?wù)撘詾?，海底撈此次宣布接棒人選拔設(shè)計(jì)有一定的炒作性子，目的是引起資本市場的關(guān)注。

2020年，受新冠疫情影響，海底撈股價一度下跌10%以上。張勇的接棒人設(shè)計(jì)，理論上從服務(wù)員到店長都有可能成為千億餐飲巨頭的新首腦。他們受到了激勵，也有利于提振資本市場。

餐飲老板內(nèi)參首創(chuàng)人秦朝以為，作為湖畔大學(xué)黃埔一期學(xué)員，張勇的接棒人設(shè)計(jì)跟馬校長的接棒人設(shè)計(jì)有異曲同工之妙。用一場長達(dá)十年的接棒人設(shè)計(jì)，再次點(diǎn)燃海底撈人的激情熱情，或許是應(yīng)對財(cái)報(bào)同店比和凈利下滑的挑戰(zhàn)。而這一偉大的誘惑，足以改變一小我私家和一個團(tuán)隊(duì)

有意思的是，張勇在內(nèi)部信里明確提出，所有人都有機(jī)遇介入這個設(shè)計(jì)，除了執(zhí)行董事施永宏、首席運(yùn)營官楊小麗、決議委員茍軼群。公然資料顯示，3人均為海底撈首創(chuàng)團(tuán)隊(duì)成員。

為什么這三人不能接班？張勇的說法是：“他們?nèi)齻€沒有什么顯著的瑕玷，唯一的緣故原由就是：太貴了，對未來的董事會來講，性價比確實(shí)不高。”

三人內(nèi)里最受矚目的無疑是施永宏。這個被稱為“張勇背后的男子”，與妻子李海燕，以及張勇、舒萍配偶一起創(chuàng)立了海底撈，最初四人股權(quán)中分。

海底撈壯大后，張勇先讓舒萍和李海燕脫離治理層，3年后施永宏“被出局”。“下崗”后的施永宏專注暖鍋調(diào)料生產(chǎn)和研發(fā)，建立頤海國際，而海底撈是其第一大客戶。

張勇還從施永宏配偶手中以原始股價買回18%的股份，“象征性地付了點(diǎn)錢”，施永宏配偶因此降為第二大股東。對此施永宏曾對媒體說：“不同意能怎么辦，一直是他說了算?！?/span>

漲價風(fēng)浪背后的謀劃壓力

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4月上旬，海底撈由于漲價風(fēng)浪一度榮登微博熱搜。

有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)，同樣的一份現(xiàn)炸酥肉，已經(jīng)從去年7月份的28元漲到了44元，漲幅跨越30%。這已經(jīng)是海底撈自2019年冬天肉價上漲后的第二次漲價了，上次漲價幅度為3％到5％。

海底撈一最先的應(yīng)對是：認(rèn)可漲價，給出的緣故原由是疫情影響和成本上升。迫于輿論壓力，4月10日，海底撈官微示意，漲價是公司治理層的錯誤決議，示意負(fù)疚，并恢復(fù)至1月26日門店歇業(yè)前尺度，這才化解了風(fēng)浪。

海底撈漲價的背后，折射的是偉大的謀劃壓力，而這在疫情之前就已經(jīng)展現(xiàn)。

海底撈2019年業(yè)績通告顯示，海底撈面臨著成本上漲、翻臺率下滑和同店銷售增進(jìn)率負(fù)增進(jìn)的三大隱憂。

海底撈2019年年業(yè)績通告，其原材料及易耗品的成本為112.39億元，所占收入百分比由2018年的40.9%增進(jìn)至2019年的42.3%。

海底撈餐廳的整體翻臺率也由2018年的5降至2019年的4.8。謀劃毛利率已由2016年的25.1%下降至2018年的21.2%。

海底撈同店銷售增進(jìn)率在一二線都會泛起負(fù)增進(jìn)，其中，一線都會下降0.2%，二線都會的下降1.9%。然則，海底撈同店銷售增進(jìn)率在三線及以下都會卻增進(jìn)了8.3%。

而2020年的疫情也對海底撈造成了較大損失。1月26日，海底撈宣布中國大陸門店歇業(yè)，直至3月12日公布恢復(fù)營業(yè)通告，累計(jì)歇業(yè)46天。

中信建投研報(bào)展望，疫情造成海底撈2020年?duì)I收損失約50.4億元，歸母凈利潤損失約5.8億元。中金講述稱，由于新冠疫情，將海底撈2020年凈利潤展望下調(diào)58％。

而海底撈快速擴(kuò)張的措施也因疫情而放緩。有媒體以為，海底撈在一二線都會的單店收入增進(jìn)已現(xiàn)天花板，只能靠開新店增添整體營收。

年報(bào)顯示，海底撈2019年門店總數(shù)為 768 家，新增302家，增進(jìn)率為64.81%。這些門店中，2020家漫衍在二三線都會，還在外洋拓展16家門店?？梢哉f，海底撈以64.81%的門店增進(jìn)速度，獲得了56.5%的營收增速。

券商剖析以為，海底撈最早在今年三季度才氣恢復(fù)正常謀劃。

多元化實(shí)驗(yàn)，未來去向何方？

很顯然，想通過單一的暖鍋品類延續(xù)此前的高速增進(jìn)，已變得困難重重。海底撈在主營暖鍋品類之外，最先了多元化。

近期海底撈被關(guān)注的另有旗下的快餐品牌“十八汆”。實(shí)在它早在去年10月就已營業(yè)，曾因9.9元的炸醬面和番茄雞蛋打鹵面被媒體報(bào)道。在大眾點(diǎn)評上，其客單價僅為19.9元。

? 十八汆

內(nèi)參君曾探店“十八汆”，兩名女生人均消費(fèi)25元，可看出其價錢親民、視覺簡練、功效周全、服務(wù)體貼，主打效率，極具“性價比”，“復(fù)制擴(kuò)張”意圖明確。

不外，低調(diào)的“十八汆”面館餐廳內(nèi)沒有任何海底撈的標(biāo)識。當(dāng)初面館開業(yè)的時刻，官方也沒有舉行任何捆綁海底撈信息的宣傳工作。

企查查數(shù)據(jù)顯示，“十八汆”的100%持股股東為新派（上海）餐飲治理有限公司，該公司系海底撈旗下的全資子公司。有新聞稱，該項(xiàng)目的頂頭負(fù)責(zé)人就是施永宏。

業(yè)界以為，后疫情時代消費(fèi)下行，低價位的快餐將成為新的風(fēng)口。餐飲巨頭海底撈結(jié)構(gòu)快餐店，自然引來不少偕行觀摩學(xué)習(xí)。

另一方面，以暖鍋底料起身的海底撈子公司頤海國際也在不停開發(fā)新品，最近還開發(fā)出沖泡拌飯和利便粉絲兩款利便速食新品。

早在2017年，頤海國際就推出利便速食產(chǎn)物——自熱暖鍋，熱銷全網(wǎng)，昔時賣出4.4億，位居天下第一。2019年9月又推出了自熱米飯。現(xiàn)在，僅這兩款利便速食產(chǎn)物年銷達(dá)10億。

頤海國際2019年報(bào)顯示其整年?duì)I收42.83億元，包羅海底撈自熱暖鍋、自熱米飯?jiān)趦?nèi)的利便速食銷售額達(dá)9.99億元，占整年?duì)I收的23.30%，同比猛增122.3%，成為其第二大營收板塊

近幾年，我國速食食物市場不停擴(kuò)大，2019年的市場規(guī)模為4500億元，預(yù)計(jì)2020年利便速食食物市場規(guī)模將達(dá)4812億元。而疫情加速了市場的增速，數(shù)據(jù)顯示，2020年1月20日至2月2日時代，自熱利便速食食物在熱銷產(chǎn)物中排名第二，自熱米飯的銷售同比增進(jìn)高達(dá)257.09%。頤海國際所售的“海底撈”品牌，位于這個賽道的頭部。相比較于許多餐飲品牌還在討論餐飲新零售，頤海國際無疑是走在了前線，而且收獲頗豐。