5月11日,北京OurHours全時便利店官方民眾號發(fā)出一封見告函,稱因公司謀劃戰(zhàn)略調(diào)整,全時北京區(qū)域所有門店將于2020年5月20日24點0分竣事謀劃。加之此前天津全時也已經(jīng)大規(guī)模關(guān)店,這則新聞意味著全時將周全退出京津市場。
很顯然,新東家山海藍圖接盤,非但沒有喚起全時曾經(jīng)對標(biāo)7-11的野心,反而因連年的虧損失去信心。
但鍋不是山海藍圖的,全時的消滅,終究和P2P爆雷脫不開關(guān)系。2018年,全時曾經(jīng)的母公司北京復(fù)華卓越商業(yè)治理有限公司受旗下P2P平臺海象理財爆雷事宜的影響,資金鏈斷裂,全時最后通過“解體分拆”的方式竣事了創(chuàng)始人關(guān)廣雨對品牌的運營。惋惜的是,賣身沒有改變?nèi)珪r的運氣,它和因善林金融被查封而關(guān)店的鄰家便利店最終走向了相同的了局。
無獨有偶,近期被P2P困擾的創(chuàng)業(yè)公司另有隨手記及背后的金蝶國際。4月尾,大批出借人來到金蝶軟件園舉橫幅討要血汗錢,至今未果。
從雄心壯志的創(chuàng)業(yè)者到人人喊打的“敲詐”方,P2P的款項陷阱困住的不單是投資人。
P2P爆雷,創(chuàng)業(yè)者也遭殃
2018年8月1日,一夜之間,168家鄰家便利店所有關(guān)門,甚至連一個緩沖的時間都沒有,帶有“歇業(yè)”二字的通告就貼滿了大街小巷的鄰家便利店。半個月后,這些被丟下的“爛攤子”仍無人摒擋。
就在統(tǒng)一天,極路由創(chuàng)始人王楚云也公布了一封公開信,稱公司正面臨亙古未有的生死時刻,所有的支出都需要憑據(jù)銷售回款情形才氣支付,包羅7月的人為。而倒在鄰家便利店和極路由之前的,還包羅北京尚品國際旅行社,一名員工稱“公司已經(jīng)搬空,老板和VP都不在北京,500多名員工被驅(qū)逐”。
三個差別的行業(yè)賽道、三個營業(yè)毫無關(guān)聯(lián)的創(chuàng)業(yè)公司,卻由于統(tǒng)一件事接連無預(yù)兆地瓦解了,這就是P2P爆雷。那時,業(yè)內(nèi)人士無不感傷“P2P爆雷,終究波及到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域了”。
不外,隨著一個接一個的P2P頭部平臺被清退,聲勢赫赫的投資人變身維權(quán)者堵在公司門前討要說法,這一人性與款項交織的焦點矛盾吸引了外界的主要視線。再加上,受牽連公司該甩鍋的甩鍋,該撇清關(guān)系的撇清關(guān)系,P2P爆雷帶來的沖擊力最終沒有向更廣的創(chuàng)業(yè)圈伸張。
但從現(xiàn)在看來,這是幸運,也是不幸,當(dāng)爆雷潮看似逐漸平息,幸存者又最先摩拳擦掌。
2019年12月18日,米莊理財在其APP上宣布停盤,十一天后,創(chuàng)始人錢志龍投案自首?;厥走@位前阿里第75號員工的創(chuàng)業(yè)之路,從即時通訊到導(dǎo)購網(wǎng)站,再到一腳踏入互聯(lián)網(wǎng)金融,錢志龍的運氣轉(zhuǎn)折,源自創(chuàng)業(yè)初心的丟失,也源自P2P款項游戲帶給他的誘惑。
自2018年P(guān)2P爆雷后,錢志龍不僅沒有放棄旗下"愛學(xué)貸"向大學(xué)生發(fā)放貸款,而且米莊理財還通過瘋狂促銷,一再提議優(yōu)惠活動,吸引更多的出借人進入。數(shù)據(jù)顯示,停止去年11月30日,米莊理財平臺借貸余額13.19億元,當(dāng)前出借人1.2萬,當(dāng)前借款人12萬。然而僅一個月后米莊理財停盤,待還余額為12.34億元。
谷風(fēng)也是一位創(chuàng)業(yè)者,2010年他從工作了十年的金蝶告退,同年6月推出隨手記,而金蝶徐少春也小我私家投資了隨手記,成為創(chuàng)始人之一。前四年,谷風(fēng)一直堅持只做記賬工具這件事,但從2014年最先隨手記推出理財端,進入理財領(lǐng)域。
2018年P(guān)2P爆雷時,谷風(fēng)曾示意,P2P的問題不完全在于征信系統(tǒng),更在于投資者與投資標(biāo)的之間的“雙向匹配度”,他對于隨手記以用戶記賬行為、效果等數(shù)據(jù)支持理財端運營的模式信誓旦旦。然而沒到兩年,隨手記宣布轉(zhuǎn)型并退出網(wǎng)貸營業(yè),其扣押本金、克扣歷史收益的行為引起了所有投資人的不滿。
P2P之以是大規(guī)模爆雷,在于其越來越粘稠的投契性,而創(chuàng)業(yè)者最忌投契。像隨手記、極路由、全時便利店這些已經(jīng)從行業(yè)混戰(zhàn)樂成脫穎而出的創(chuàng)業(yè)公司,他們原本應(yīng)該有著更富有想象力的商業(yè)價值,可P2P營業(yè)的暴利讓創(chuàng)始人忽視了風(fēng)險,也消弭了產(chǎn)物創(chuàng)新的動力
創(chuàng)投圈“沒有一片雪花是無辜的”
2018年P(guān)2P爆雷波及創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,業(yè)內(nèi)人士最先重新審閱P2P的整個鏈條,創(chuàng)業(yè)黑馬董事長牛文文發(fā)文示意,“P2P—上市公司—創(chuàng)投基金—創(chuàng)業(yè)公司”的流傳鏈主要是在民間和純市場領(lǐng)域,以是效果只能是以市場方式出清,政府部門大概率不會脫手拯救,反而有可能脫手整治。
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拋開投資人,我們可以看到P2P殃及創(chuàng)業(yè)公司,其中少不了上市公司的信托背書和創(chuàng)投圈的推波助瀾。
以隨手記為例,隨手記2014年上線理財板塊,長期以來,其P2P產(chǎn)物一直是拿著金蝶團體為自己背書,稱平臺“源自金蝶25年財政沉淀”。許多用戶示意正是看中金蝶這塊金字招牌才成為隨手記投資者。
再好比厚本金融,2019年8月,厚本金融陸泳、佘培炎等股東及高管被抓后,維權(quán)者跑到紅杉資源的辦公地要求歸還血汗錢。為什么?一方面,紅杉資源中國旗下創(chuàng)業(yè)基金是厚本的第二大股東,持股比例為40%,另一方面,紅杉資源中國基金董事總經(jīng)理王愷也是厚本的金融董事。
紅杉資源對P2P項目的青睞,暴露出整個創(chuàng)投圈、創(chuàng)業(yè)圈貪戀互聯(lián)網(wǎng)金融神話的瘋狂。一家上市公司,只要在二級市場喊一嗓子“準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融”,就可以拿下多個漲停,而與此同時,大量不合格投資人卻通過互聯(lián)網(wǎng)金融最先投資一級市場。
鄰家便利店就是一個典型。鄰家一直被善林金融在內(nèi)部視為“兄弟企業(yè)”,聽說善林金融的員工在拓展用戶時,往往都市以“老板不只做金融,還投資鄰家便利店等實體經(jīng)濟”來為平臺背書。值得一提的是,便利蜂投資人莊辰超原本想要投資鄰家便利店,但當(dāng)?shù)弥滟Y金來源是P2P之后便放棄了,這才有了厥后的便利蜂。
創(chuàng)投圈對P2P項目的趨之若鶩,不僅讓許多創(chuàng)業(yè)者放棄原有的設(shè)計、踴躍加入P2P“圈錢”雄師,而且不少實體企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司也紛紛效仿、自己做起了P2P營業(yè)。像復(fù)華卓越,其公司謀劃基本全靠不停的融資續(xù)命,僅海象理財一個P2P項目就吸收融資近40億。
但效果呢?全時便利店被“肢解”,終究逃不開關(guān)門歇業(yè)的了局。
創(chuàng)投圈自然也不能制止損失,據(jù)不完全統(tǒng)計,在網(wǎng)貸行業(yè)履歷2018年的史上最嚴(yán)峻考驗之時,有超50家風(fēng)投契構(gòu)紛紛折戟其中,其中不乏IDG、軟銀中國、經(jīng)緯中國等著名風(fēng)投契構(gòu)。
互聯(lián)網(wǎng)能否徹底割舍P2P?
4月份,金融科技中概股們陸續(xù)披露了2019年四季度及整年財報,這些上市公司們的業(yè)績再度泛起分化。
其中,360金融和樂信兩家公司,年度拉攏貸款金額突破千億大關(guān),在2019年的營收規(guī)模位列同業(yè)一二位,這主要得益于他們已往兩年里加速向助貸模式轉(zhuǎn)型。但與此同時,那些對于P2P始終無法割舍、或者轉(zhuǎn)型稍慢的平臺,則繼續(xù)保持頹勢,如P2P「第一股」宜人貸以及遭遇了經(jīng)偵上門的51信用卡,都面臨著業(yè)績下滑的局勢。
自P2P爆雷潮后,互金平臺、風(fēng)投契構(gòu)、與P2P有牽涉的實體或互聯(lián)網(wǎng)公司,看似也在忙著撇清或切割P2P這一“累贅”。
2018年12月29日,巨人網(wǎng)絡(luò)公布公告,其全資子公司上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司向上海蘭翔商務(wù)服務(wù)有限公司轉(zhuǎn)讓其持有的巨加網(wǎng)絡(luò)51%股權(quán),巨加網(wǎng)絡(luò)持有旺金金融51%的表決權(quán);
2019年1月17日,奧馬電器公布公告,“錢包金融”平臺不屬于網(wǎng)貸平臺;2019年2月2日,熊貓金控公布公告,公司全資子公司熊貓資源治理有限公司擬將持有的銀湖網(wǎng)絡(luò)科技有限公司100%股權(quán),出售給公司實控人趙偉平;
現(xiàn)在,以隨手記決議退出網(wǎng)貸營業(yè)為節(jié)點,險些所有旗下含有P2P營業(yè)的非金融性企業(yè),都放棄了他們曾經(jīng)為之瘋狂的圈錢游戲。猶如外界所看到的那樣,這是一場亙古未有的退卻。
不外,P2P雄師的驀地離場給整個金融市場留下了偉大的空缺,這種空缺實在也讓投資人和金融從業(yè)者不安。一方面, 在最消極的情形下,只管P2P網(wǎng)貸這種業(yè)態(tài)暫時被搞垮,可壯大的資產(chǎn)端能力也將成為平臺轉(zhuǎn)型與蟄伏的最大籌碼。這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象會消逝,也有可能是被壓制。
正猶如網(wǎng)貸滲透到長租公寓、教培機構(gòu)等等,這何嘗不是互聯(lián)網(wǎng)金融的異變與突圍?
另一方面,越來越多的中小銀行打入消金領(lǐng)域,同時,銀行理財子公司相繼建立,理財門檻大幅下降,產(chǎn)物也不停豐富,這逐漸替換曾經(jīng)存在的P2P投資渠道。而更多的競爭者泛起,會將互聯(lián)網(wǎng)金融導(dǎo)向何方,這是投資人普遍的疑問。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)向來九死一生,尤其是近兩三年來,風(fēng)口從形成到破滅的速率越來越快,給予創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的時間也越來越短,往往是喧囂散去、徒留一地雞毛。但失敗者也有所差別,有的人黯然離場,留下了理想主義的旌旗,有的人聲名狼藉,且葬送了一個屬于創(chuàng)業(yè)者的前途。
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