今天咱們就來(lái)看看,他是若何在一年多的時(shí)間里,通過(guò)亞馬遜選品手藝賺到一百萬(wàn),以及普通人若何復(fù)制這項(xiàng)手藝。
這是一篇,普通人通過(guò)一小我私家也可以復(fù)制上手、并贏利百萬(wàn)的教程。
我之前在大公司是做產(chǎn)物司理。你知道的,大公司,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,除了產(chǎn)物,我啥都不會(huì),而且創(chuàng)業(yè)沒(méi)有足夠的資金,沒(méi)錢投運(yùn)營(yíng),也碾不外一樣平常人的競(jìng)爭(zhēng),因此逼著自己只能打磨產(chǎn)物,而且把產(chǎn)物做到市場(chǎng)占有率第一。
以是這篇文章,只有產(chǎn)物,沒(méi)有運(yùn)營(yíng)和流量,究竟我也不會(huì)。
19 年 1 月 4 號(hào),我和合伙人最先了我們的公司( 55 分成,我占百分之 65 決議權(quán)),一年時(shí)間,我和合伙人各自分紅百萬(wàn)以上,以是實(shí)踐了這個(gè)方式。
真的不是題目黨,這個(gè)方式給我的價(jià)值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 100 萬(wàn)。
亞馬遜重產(chǎn)物而輕店肆,以是平臺(tái)永遠(yuǎn)不會(huì)階級(jí)固化,這就讓沒(méi)有若干手藝和資金的普通人永遠(yuǎn)都有機(jī)遇;
而且亞馬遜對(duì)照適合打造單品爆款,適合沒(méi)有靠山的普通人創(chuàng)業(yè)。
但亞馬遜現(xiàn)在的流量成本已經(jīng)很貴了,有中國(guó)賣家的地方競(jìng)爭(zhēng)異常大,這就是我在篇一為什么說(shuō)你要有本土頭腦,而且你的單品只是比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)基本不夠(除非你有大資金,去運(yùn)營(yíng)站外廣告等等等等),你要打磨產(chǎn)物到有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),才不需要推廣和運(yùn)營(yíng),真正做到產(chǎn)物為王。
今天這篇文章,將手把手教你若何通過(guò)長(zhǎng)尾挖掘,探尋細(xì)分市場(chǎng),從而源源不斷的挖掘到競(jìng)爭(zhēng)極小年利潤(rùn)百萬(wàn)的單品。
● 第一步:
打開(kāi)亞馬遜官網(wǎng),點(diǎn)擊類目,輸入你的價(jià)錢區(qū)間
著實(shí)亞馬遜已經(jīng)把最大的需求赤裸裸出現(xiàn)給人人了,那就是價(jià)錢區(qū)間,這個(gè)通過(guò)亞馬遜官網(wǎng),點(diǎn)擊類目,輸入你的價(jià)錢區(qū)間,就可以根據(jù)最大的銷量排序下來(lái),銷量最大意味著什么,需求啊,也就是需求最大最大最大啊。
這里有兩個(gè)很主要的技巧,
1. 為什么是看價(jià)錢區(qū)間?
跨界從業(yè)者可能會(huì)知道,最大的需求直接看 bestsellers 榜單就可以啦,然則這個(gè)榜單只有 top100,數(shù)據(jù)不夠,而價(jià)錢區(qū)間,可以有 400 頁(yè)
2. 價(jià)錢跨度不宜過(guò)大。
由于只有 400 頁(yè),你跨太大了,400 頁(yè)容納不下那么多的數(shù)據(jù),會(huì)把優(yōu)異的對(duì)手過(guò)濾掉
那我們就拿異常詳細(xì)的案例來(lái)舉例,好比寵物市場(chǎng),輸入你們的價(jià)錢區(qū)間,就可以從最大的需求(也就是最大的銷量排序下來(lái)了),這個(gè)方式和原理著實(shí)是相通的,不管你們喜歡的是戶外、玩具,照樣任何一個(gè)類目,都是同樣的方式,我們就鎖定一個(gè)詳細(xì)的案例睜開(kāi)剖析吧。
(鏈接和附件獲取方式見(jiàn)文末)
● 第二步:
鎖定一個(gè)可塑性極強(qiáng)的單品,紀(jì)錄提煉素材,探尋細(xì)分領(lǐng)域
有人問(wèn)我可塑性極強(qiáng)是什么意思,這里睜開(kāi)講一下:
1. 食物啊,大型商品啊,等等等等,這有可塑性嗎,除非你有大資金,否則就是對(duì)你沒(méi)用的數(shù)據(jù),跳過(guò)!
2. 中國(guó)制造業(yè)善于,而且低成本就可以定制的產(chǎn)物,那就是可塑性極強(qiáng),例如紡織品,木制品,玻璃制品等等等等,由于你可以對(duì)這種材質(zhì),舉行無(wú)數(shù)的塑造。
3. 競(jìng)爭(zhēng)小,需求高,那我們的塑造空間才極大,競(jìng)爭(zhēng)大好難塑造,需求小沒(méi)有欲望去塑造。
4. 存在市場(chǎng)久,意味我們也可以存在 2-3 年甚至更久。試想普通人創(chuàng)業(yè)就是只做一個(gè)單品的,你這個(gè)單品是短線市場(chǎng),不能賣個(gè)兩年三年甚至更久,你打磨他干嘛,只能賺短線的錢,賺一波錢這也太虧了吧。
我們就上面的鏈接舉行挖掘,鎖定一個(gè)可塑性極強(qiáng)的單品,明了了這個(gè)邏輯,可以源源不斷的鎖定單品。
為了有詳細(xì)案例睜開(kāi)解說(shuō),我們就鎖定一個(gè)單品來(lái)深入挖掘。
我們一眼就看到了狗背帶(Dog Harness),2 萬(wàn)多 review,哈哈哈,紡織品嘛,衣服類嘛,我們想怎么改就怎么改,想怎么塑作育怎么塑造。
那,我們已經(jīng)鎖定了一個(gè)單品了,是不是意味著我們就可以做狗背帶了呢?
不!通過(guò)最大的關(guān)鍵字 Dog Harness 搜索,對(duì)手都是 review 巨多,實(shí)力巨優(yōu)異,除非你大資金,否則絕對(duì)是炮灰。
那若何判斷一個(gè)單品是我們可以做的呢,問(wèn)自己一句,我能否把單品打磨到在市場(chǎng)具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)?
這個(gè) Dog Harness,你得有多大實(shí)力才吃得下啊,真不是普通人能搞的。
劃重點(diǎn):
我們要找,只有寥寥幾個(gè)、甚至只有一個(gè)本土賣家在賣的單品,而且他的單品年利潤(rùn)是過(guò)百萬(wàn)的。
(若是對(duì)手年利潤(rùn) 10 萬(wàn),就算你跨越他,你也只是年利潤(rùn) 10 萬(wàn)啊。)
而我們又可以打磨單品到有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),有 7 成以上掌握做到細(xì)分領(lǐng)域占有率第一的時(shí)刻,才是你要做的單品。
總結(jié)一下就是具有如下幾個(gè)特點(diǎn):
1. 細(xì)分市場(chǎng)沒(méi)人注重,只有寥若晨星的本土賣家在賣
2. 細(xì)分市場(chǎng)沒(méi)人注重然則客戶需求又極大
真的,無(wú)數(shù)的產(chǎn)物,許多用戶明顯有很大的需求,市場(chǎng)卻沒(méi)有人去提供,我信賴只要是做過(guò)產(chǎn)物司理的人,都能深刻明白我這句話。
因此只要打磨單品到絕對(duì)優(yōu)勢(shì),公布細(xì)分領(lǐng)域,解決他們需求的單品,就足以贏利百萬(wàn)了。
然后,探尋細(xì)分市場(chǎng)。
由于我們無(wú)法做這種偉大競(jìng)爭(zhēng),因此,我們要探尋細(xì)分市場(chǎng),若何探尋細(xì)分市場(chǎng)呢。
我們可以從多個(gè)維度去探尋,多個(gè)維度下組合成一個(gè)密密的網(wǎng),任何一個(gè)細(xì)分需求,都無(wú)法逃過(guò)我們的挖掘。
1. 第一維度,人類或者動(dòng)物最大的需求
挖掘需求真的沒(méi)有那么虛無(wú)縹緲,需求著實(shí)就是銷量,以是看銷量最大的產(chǎn)物,就是在看最大的需求,也就是,銷量 = 需求。
人類或者動(dòng)物的需求,著實(shí)總結(jié)就兩項(xiàng),心理需求和生理需求,細(xì)分下去,就是吃喝玩樂(lè)衣食住行喜怒哀樂(lè)。
每一樣亙古未有的新生事物的降生,哪一個(gè)不是解決了人類的某個(gè)需求?例如美團(tuán)的橫空出世,解決的是吃的需求,滴滴打車共享單車的橫空出世,解決的是出行。
在亞馬遜,真的有無(wú)數(shù)亙古未有的單品,等著你去締造,這就是普通人,在亞馬遜也可以創(chuàng)業(yè)贏利的原理。
接下來(lái)就紀(jì)錄提煉素材 (熱賣元素 = 需求):
針對(duì)心理需求和生理需求,細(xì)分下去,就是吃喝玩樂(lè)衣食住行喜怒哀樂(lè),然后再針對(duì)每一個(gè)點(diǎn),在繼續(xù)細(xì)分下去,紀(jì)錄每一個(gè)關(guān)鍵字,你有完善的紀(jì)錄,任何一個(gè)最大的單品,你都能通過(guò)你的素材庫(kù),組合搜索,細(xì)分市場(chǎng)信手拈來(lái)……
這里有個(gè)技巧:那就是紀(jì)錄到三級(jí)或者是四級(jí)需求就足夠了,層級(jí)不夠競(jìng)爭(zhēng)者太多太多,層級(jí)太多就太細(xì)分了,需求又太少太少。
2. 第二維度,材質(zhì)
陶瓷制品 木制品 紡織品 紙制品 玻璃制品 等等……
然后紀(jì)錄關(guān)于這些材質(zhì)的關(guān)鍵字有哪些,例如紙制品,box,paper poster 等等……
為啥要紀(jì)錄這個(gè),由于例如你要解決用戶的某個(gè)需求,你要用到什么材質(zhì),你會(huì)信手拈來(lái)。
3. 第三個(gè)維度,工具
例如工具是狗,競(jìng)爭(zhēng)很大,若是你紀(jì)錄了許多工具,是不是可以隨便組合搜索,探索差別工具同個(gè)功效的細(xì)分市場(chǎng)。
4. 第四個(gè)維度,場(chǎng)景
茅廁,廚房,客廳,草坪等等……
5. 第五個(gè)維度功效
以上維度不是每次都所有同時(shí)使用,針對(duì)差別品類,差別特征的單品,你可以隨便挪用隨便幾個(gè)維度,一張密密的網(wǎng),讓所有細(xì)分需求無(wú)所遁形。
是不是太抽象了,那我們拿狗背帶來(lái)詳細(xì)實(shí)操下,關(guān)鍵字真的許多,你們可以試下隨便組合搜索,我舉另外兩個(gè)關(guān)鍵詞為例:
[ Dog legging ]
[ dog sleeve ]
人人可以自己去搜索下,通過(guò)搜索我們發(fā)現(xiàn),除了 28 美金的 Suitical Recovery Sleeve Dog 和 25 美金的 Walkee Paws Dog legging,這兩個(gè)關(guān)鍵字下都極小競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手啊,太可怕了。
能實(shí)現(xiàn)這種功效和貼合需求的,市場(chǎng)真的寥若晨星的競(jìng)爭(zhēng),若是你明白不了這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常小 ,那需要去補(bǔ)一下競(jìng)爭(zhēng)剖析的基礎(chǔ)知識(shí),跨境從業(yè)者的話也可以在談?wù)摾锲饰鲆幌隆?/p>
大魚(yú)號(hào),90后女生靠畫(huà)畫(huà)每月賺$5000,她通過(guò)什么方式提高客單價(jià)?
注重,我并非說(shuō)我拿的這兩個(gè)案例可以贏利百萬(wàn),我只是拿詳細(xì)的案例來(lái)睜開(kāi)剖析,把整個(gè)流程和原理走一遍,絕非而且我也不會(huì)直接送一條大魚(yú)給你。
以上,就是手把手教你若何通過(guò)長(zhǎng)尾挖掘,探尋細(xì)分市場(chǎng),從而源源不斷的挖掘到競(jìng)爭(zhēng)極小年利潤(rùn)百萬(wàn)的單品的第一步的所有教程。
● 第三步:
手把手教你找到年利潤(rùn)百萬(wàn)單品后若何對(duì)對(duì)手舉行市場(chǎng)剖析,流量剖析,以及若何知道對(duì)手的單品利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷量
1. 市場(chǎng)剖析。
這個(gè)就自己補(bǔ)一下競(jìng)爭(zhēng)剖析的基礎(chǔ)知識(shí)吧。
2. 若何知道對(duì)手的單品利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷量?
a. 用 keepa。
這個(gè)是做亞馬遜必備的插件,人人有興趣可以搜索教程來(lái)用,這里就不睜開(kāi)了。
通過(guò) keepa 發(fā)現(xiàn),348review 的存在市場(chǎng) 539 天,862 個(gè) review 的存在市場(chǎng) 1362 天。注重,工具是參考,固然你熟練的話一定知道什么時(shí)刻是有誤差的。
b. 看大類排名。
這個(gè)也不睜開(kāi)講,亞馬遜根據(jù)銷量排名,以是看排名就可以知道銷量(要看整個(gè)歷史曲線,不能只看當(dāng)天)。
c. 用軟件 Helium 10 和 sellermotor 看出單。
教程可以自己官網(wǎng)看,固然,我以為測(cè)算銷量的工具很不靠譜,這個(gè)方式參考性很低,照樣 keepa 連系大類排名去測(cè)算對(duì)照準(zhǔn)確。
d. 測(cè)算。
一樣平常來(lái)說(shuō),差不多是出 50 單有一 review(從業(yè)者應(yīng)該知道),固然有操作的會(huì)不準(zhǔn)確,本土賣家一樣平常會(huì)對(duì)照準(zhǔn)確,由于本土賣家不怎么操作,Review 數(shù)目乘以 50 除以存在市場(chǎng)的天數(shù),就大致是日均出單數(shù)目,348x50 除以 539 即是 32 單日均。
固然這個(gè)方式,要連系 keepa 的歷史曲線綜合測(cè)算。
e. 加庫(kù)存,點(diǎn)擊加入購(gòu)物車,輸入 999。
由于大部分賣家都沒(méi)有 999 庫(kù)存,他會(huì)顯示,賣家僅有 500 個(gè)庫(kù)存,然后第二天再加入購(gòu)物車,輸入 999,顯示只有 480 個(gè)庫(kù)存,那你說(shuō)對(duì)手一天出了若干單。這個(gè)要連續(xù) 1 到 2 周會(huì)對(duì)照準(zhǔn)確,由于一天的庫(kù)存顛簸會(huì)有許多其他因素的滋擾。另有就是當(dāng)下疫情,并不能很好反映對(duì)手的真實(shí)銷量。
綜合以上 5 個(gè)方式,你一定能對(duì)照準(zhǔn)確的知道對(duì)手的一天單量是若干了。
3. 若何知道對(duì)手的單品利潤(rùn)?
使用附件中的利潤(rùn)表格,輸入你的售價(jià)和 fba 配送費(fèi),就可以獲得利潤(rùn)。
fba 配送費(fèi)盤算工具如圖:
(鏈接和附件獲取方式見(jiàn)文末)
固然,這個(gè)凈利是我們公司的凈利,小我私家賣家哪有那么大的消耗,因此凈利潤(rùn)大致是 90 元一件,假設(shè)我們做到 20 單一天,年利潤(rùn)也跨越 50 萬(wàn)了,那若是你找到的是更好的單品呢,或者你一年打磨兩個(gè)異常好的單品呢,那一年贏利也可以百萬(wàn)了。
以上就是手把手教你找到年利潤(rùn)百萬(wàn)單品后若何對(duì)對(duì)手舉行市場(chǎng)剖析,流量剖析,以及若何知道對(duì)手的單品利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷量。
● 第四步:
若何判斷本土賣家?
著實(shí)異常簡(jiǎn)樸:
1. 看賣的產(chǎn)物是不是大路貨,阿里巴巴有現(xiàn)貨的,幾乎是中國(guó)賣家。
2. 看店肆里的產(chǎn)物氣概,大陸貨,幾乎是中國(guó)賣家。
3. 查詢商標(biāo)。
4. 看營(yíng)運(yùn)氣概和圖片另有文案,像我們雖然做的是本土賣家的產(chǎn)物,然則形貌圖片拍攝等等一看就是中國(guó)賣家,洋裝雖然穿在身,我心依然是中國(guó)心。
5. 有個(gè)極其正確的方式,就是找服務(wù)商 300 元查 profile,但我以為完全沒(méi)有必要。
● 第五步:
手把手教你若何深入挖掘需求,提煉最大的需求,并融入素材和最大的需求,從而打造一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的單品
有些產(chǎn)物有專利,但并非不能做,究竟我們?cè)揪痛蛩阕霾灰粯拥漠a(chǎn)物,
若何判斷專利?
1. 谷歌 patent 等網(wǎng)址查詢;
2. 自己著實(shí)找不到可以問(wèn)專門做外洋知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司 ;
3. 找到專利后仔細(xì)研讀專利在那里;
4. 把亞馬遜市場(chǎng)所有最好的對(duì)手,沾邊的,功效孱弱的對(duì)手所有網(wǎng)絡(luò)起來(lái),把有價(jià)值的每一個(gè) qa,review 都網(wǎng)絡(luò)下來(lái),好的要研讀,差評(píng)也要研讀改善,同時(shí)谷歌,自力站,去找類似功效的產(chǎn)物;
5. 然后把以上的產(chǎn)物所有海淘(海淘我們用的是轉(zhuǎn)運(yùn)四方,教程在官網(wǎng)異常異常詳盡,若是不懂可以問(wèn)官網(wǎng)客服)。多海淘幾個(gè)樣品,沾邊的,或者是功效孱弱的賣家也是可以綜合最好的去做出一個(gè)自己的產(chǎn)物,另有海內(nèi)類似觀點(diǎn)的樣品,針對(duì)客戶的需求,去融入元素,設(shè)計(jì)出自己的產(chǎn)物;
6. 專心打磨產(chǎn)物,設(shè)計(jì),融入你的對(duì)手,避開(kāi)專利,在淘寶找產(chǎn)物設(shè)計(jì),另有工廠可以多交流若何做貨,等等等等;
7. 阿里巴巴做貨的話 100 300 500 起訂的都有,最多最多也不會(huì)跨越 1000,以是多找?guī)准?,普?300 500 是一定幫你做的,這個(gè)在星球有異常詳盡的教程,有幾個(gè)大佬寫過(guò)關(guān)于這個(gè)內(nèi)容的。
我們最好的單品就是做到了市場(chǎng)絕對(duì)的領(lǐng)先地位,而且對(duì)最老的對(duì)手價(jià)錢更高。
對(duì)于一個(gè)普通人沒(méi)有若干資金的,要根據(jù)以下幾點(diǎn)評(píng)判:
1. 對(duì)手單品利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn);
2. 對(duì)手寥若晨星;
3. 需求也就是出單乘以你的單品利潤(rùn)要過(guò)百萬(wàn);
4. 在你有 7 成掌握前,絕對(duì)不要邁出第一步;
5. 你不能只比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn)(除非你會(huì)運(yùn)營(yíng)),你必須有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。
只有你的單品好到處于市場(chǎng)絕對(duì)的領(lǐng)先地位,你才有可能做到市場(chǎng)占有率第一,甚至追求價(jià)錢上探的可能性。
舉例來(lái)說(shuō)的話就是例如狗碗,你不能在功效上只做升降就可以了,即便升降大類 357 名,一天出單 80 以上,客單價(jià) 26.99 美金。
調(diào)研狗碗最大的需求有 5 個(gè)功效(防過(guò)快進(jìn)食,升降等 5 個(gè)最大的需求點(diǎn)),然后將幾個(gè)功效糅合到一個(gè)產(chǎn)物中(例如又可以升降同時(shí)可以放過(guò)快進(jìn)食又可以同時(shí)知足 5 大需求),那樣幾個(gè)功效都是貼合最大需求的,做貨出來(lái)就是亙古未有的產(chǎn)物, 積累元素, 糅合一起。
那客戶早年要買到他最大的需求的 5 個(gè)功效的產(chǎn)物,他要支出 80 美金以上的價(jià)錢,而我們打磨出來(lái)的產(chǎn)物,只需要 30 美金,這時(shí)刻,你不需要任何的推廣運(yùn)營(yíng)技巧,只需要一天 5 美金內(nèi)的廣告預(yù)算,讓客戶看到你,就足以讓他們尖叫并選擇你的產(chǎn)物了。
在這個(gè)時(shí)刻,你的產(chǎn)物價(jià)錢可以上探,究竟整個(gè)市場(chǎng),能相符客戶最大需求的單品,就只有你。
記著,你要做的是細(xì)分市場(chǎng)(也就是長(zhǎng)尾市場(chǎng))的占用率第一,你要做的是和本土賣家競(jìng)爭(zhēng),這就是本土頭腦。
為什么本土人總能締造出只有他一家賣的單品?由于他對(duì)本土需求熟悉,而我們通過(guò)調(diào)研,去深刻認(rèn)知本土需求,做只有你有的單品。
本土賣家從來(lái)不思量?jī)r(jià)錢戰(zhàn),記著,要培育自己本土頭腦,價(jià)錢戰(zhàn),惡性競(jìng)爭(zhēng)是海內(nèi)賣家才做的事情。
在你們領(lǐng)會(huì)過(guò)所有的商業(yè)邏輯,贏利模式,單品挖掘及打造后,在你們對(duì)這個(gè)行業(yè)有足夠認(rèn)知而且有 7 成以上的概率能贏利再去行動(dòng)。
這個(gè)掌握,是基于你們對(duì)這個(gè)行業(yè)的認(rèn)知和通過(guò)自己學(xué)習(xí)到的手藝,另有就是多問(wèn)問(wèn)身邊的從業(yè)者。
年利潤(rùn)百萬(wàn)的單品在亞馬遜觸目皆是,有無(wú)數(shù)的可以挖掘,現(xiàn)在做真的是輕輕松松,由于沒(méi)有幾個(gè)中國(guó)賣家愿意打磨產(chǎn)物,都喜歡現(xiàn)貨和流量,來(lái)錢暴力而且簡(jiǎn)樸快速嘛,但普通人哪有這樣資源和資金。
只有本土賣家的市場(chǎng),可想而知何等好做了,本土賣家原本就少,而且質(zhì)量高,質(zhì)量高是指單品利潤(rùn)高,工作時(shí)間少。
我更希望每小我私家用這個(gè)方式,提高出海的水準(zhǔn)和手藝,去和本土賣家競(jìng)爭(zhēng),別再做低附加值甚至惡性競(jìng)爭(zhēng)了。
做本土產(chǎn)物利潤(rùn)很高,把利潤(rùn)提上去后,可以善待雇員,提高整個(gè)國(guó)家的收入。
早期可以 low 一點(diǎn)起身,然則后期,必須得有可以和本土賣家匹敵的產(chǎn)物和手藝。
衷心希望這個(gè)行業(yè)能連續(xù)發(fā)展,條件允許的話,多去打磨產(chǎn)物和手藝吧。
賺錢的大道理聽(tīng)過(guò)太多,不如來(lái)生財(cái)有術(shù),聊聊接地氣的案例和方式。
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