月入十萬的虛擬暴利項(xiàng)目操作流程推薦

摘要： 每個(gè)平臺(tái)都有無數(shù)的機(jī)會(huì)，當(dāng)他存在機(jī)會(huì)時(shí)，很少有人知道，當(dāng)所有人都認(rèn)為他是機(jī)會(huì)時(shí)，門檻高的可怕，隨意進(jìn)入只能是炮灰。這么多年在互聯(lián)網(wǎng)上，看到了無數(shù)個(gè)新手小白切入某個(gè)平臺(tái)，鎩羽而歸的場...

每個(gè)平臺(tái)都有無數(shù)的機(jī)會(huì),當(dāng)他存在機(jī)會(huì)時(shí),很少有人知道,當(dāng)所有人都認(rèn)為他是機(jī)會(huì)時(shí),門檻高的可怕,隨意進(jìn)入只能是炮灰。

這么多年在互聯(lián)網(wǎng)上,看到了無數(shù)個(gè)新手小白切入某個(gè)平臺(tái),鎩羽而歸的場景。對(duì)于一些人來說,互聯(lián)網(wǎng)是樂土,對(duì)于大多數(shù)人來講,互聯(lián)網(wǎng)是痛苦。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)正處于一個(gè)變革期,簡單點(diǎn)說,在未來的3-5年之內(nèi),會(huì)發(fā)生一個(gè)翻天覆地的變化。這對(duì)很多人來說也是個(gè)機(jī)會(huì)。畢竟每一次的變革,都能產(chǎn)生無數(shù)次的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過我這段時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)有些人依然過的很滋潤,每天收入很可觀,沒有受到任何影響。我問了一個(gè)朋友,他說,目前對(duì)于他們來講,無論局勢(shì)風(fēng)起云涌,對(duì)他們的影響不大,反而存在巨大的機(jī)會(huì)。

他們做的,就是虛擬產(chǎn)品。

說到虛擬產(chǎn)品,很多人都了解,甚至操作過,但是在這一行低調(diào)的人太多了,每天收入過萬的小工作室,稀松平常。但有的人去操作,往往很難入行,究其原因,無非是不懂得這行的運(yùn)營套路。

我通過采訪這位大咖,給大家整理出一套虛擬產(chǎn)品入行指南。而這位大咖從進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)到現(xiàn)在一直都從事這項(xiàng)行業(yè),項(xiàng)目雖然沒少換,但一直堅(jiān)持虛擬產(chǎn)品,因?yàn)樗f,這個(gè)行業(yè)餓不死人。

1、行業(yè)趨勢(shì)

這個(gè)行業(yè),要跟做網(wǎng)站做技術(shù)的區(qū)分開來,因?yàn)槲覀冎凰闶莾?nèi)容產(chǎn)品流派。通過引流轉(zhuǎn)化變現(xiàn)賣產(chǎn)品。但是產(chǎn)品的類型分為三種形式:

1. 培訓(xùn)

2. 教程

3. 服務(wù)

在這一行中,這三個(gè)產(chǎn)品類型幾乎覆蓋了大多數(shù)項(xiàng)目的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。而且很多人恪守行規(guī),并不越界,賣培訓(xùn)只做培訓(xùn),賣教程,只玩教程,賣服務(wù)只做服務(wù)。

列舉一下,各個(gè)類型的產(chǎn)品,每樣列舉10個(gè)產(chǎn)品。

1. 培訓(xùn)

禮儀培訓(xùn)、撩漢培訓(xùn)、口才培訓(xùn)、追女培訓(xùn)、房地產(chǎn)投資培訓(xùn)、理財(cái)培訓(xùn)、情商培訓(xùn)、股票培訓(xùn)、挽回培訓(xùn)、考研培訓(xùn)

2. 教程

育兒教程、養(yǎng)殖教程、廣場舞教程、家電維修教程、小吃教程、手機(jī)維修教程、服裝設(shè)計(jì)教程、釣魚技巧教程、書法教程、古玩鑒定教程。

3. 服務(wù)

塔羅服務(wù)、風(fēng)水服務(wù)、養(yǎng)生服務(wù)、八字服務(wù)、解夢(mèng)服務(wù)、手機(jī)號(hào)預(yù)測(cè)服務(wù)、占星服務(wù)、測(cè)字服務(wù)、陰陽宅服務(wù)、相面服務(wù)。

其中以培訓(xùn)教程之類的行業(yè)比較好入門,服務(wù)類型的行業(yè),入門比較難,需要閱讀大量相關(guān)書籍,有一定的技術(shù)功底。不過現(xiàn)在這些行業(yè)已經(jīng)形成流程化,入門也簡單的多了,一般的操作方式,引流專門做引流,服務(wù)專門做服務(wù)。

2. 推廣手法

做這一行的推廣手法,從2年前的自媒體,幾乎全部轉(zhuǎn)到短視頻平臺(tái)。一般推廣的形式是以視頻和音頻為主。大部人已經(jīng)完全放棄了自媒體文字。

原因是,平臺(tái)審核比較嚴(yán)格,短時(shí)間變現(xiàn)困難,需要形成品牌化才能夠長久發(fā)展。

反而短視頻平臺(tái)沒有如此繁瑣,每一個(gè)短視頻都能作為一個(gè)引流機(jī)器,帶來源源不斷的精準(zhǔn)流量。而音頻平臺(tái)主要面對(duì)的是中年客戶,有些客戶的生活狀態(tài)不一樣,更喜歡聽。

短視頻平臺(tái)以抖音快手為主,而且已經(jīng)形成分工化模式,負(fù)責(zé)引流的每天能夠產(chǎn)出10條視頻傳上去,都有最起碼3-5個(gè)賬號(hào)。確保流量能夠源源不斷的進(jìn)來。初期靠的并不是質(zhì)量,而是量。

音頻平臺(tái)以蜻蜓FM、荔枝FM為主,靠的是專輯流量,每個(gè)平臺(tái)最起碼3個(gè)以上的賬號(hào)覆蓋關(guān)鍵詞和專輯流量,每天上傳5-6條音頻。

他的回答是:平臺(tái)差異化的區(qū)別就在如此,就像現(xiàn)在依然很多人做競價(jià),淘寶賣100塊的產(chǎn)品,競價(jià)賣300塊依然很火爆。三方面的原因:

1. 客戶對(duì)比渠道窄

2. 便宜沒好貨的心理原因

3. 主動(dòng)搜索和被動(dòng)接受

前面兩個(gè)很好理解,第三個(gè)是平臺(tái)的局限性決定了你感興趣的東西。可能真正需要的東西,你會(huì)直接去搜索購買。

但是突然看到某個(gè)東西感興趣,你就會(huì)一直看下去,自然而然產(chǎn)生購買的沖動(dòng)力,這就是為什么上面我講的內(nèi)容打造方式,要循序漸進(jìn),讓客戶產(chǎn)生粘度。

總結(jié):虛擬產(chǎn)品很多人入行沒人指導(dǎo),所以堅(jiān)持不下去,最重要的原因是不知道流程,看不到希望。這套虛擬產(chǎn)品的入門,可以說極具指導(dǎo)意義,感興趣的朋友可以仔細(xì)研讀。