創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷是心血的積累。假如創(chuàng)業(yè)者對自己有一個比較客觀的了解,結(jié)合本身的內(nèi)外部環(huán)境,就會對自己能否創(chuàng)業(yè)有一個清晰的了解。假如你決定創(chuàng)業(yè),你可以在挑選方向時考慮一下。因而,在創(chuàng)業(yè)之前要自己確認在行業(yè)中要選擇什么市場,還有自己是不是適合創(chuàng)業(yè)?下面給大家推薦三種適合創(chuàng)業(yè)項目的范例。
一、加盟型
加盟是如今最受追捧的創(chuàng)業(yè)項目,它擴大性很快,市場較大。正由于這樣,社會上各種加盟項目層出不窮,良莠不齊。怎樣挑選成為企業(yè)家的主要問題。假如你選錯了一個,你可能會失去全部的成果和金錢。挑選加盟的創(chuàng)業(yè)者要具有以下特點:
1. 要具有沉著的性情
盡管創(chuàng)業(yè)有熱情是對的,可是一起也要夠鎮(zhèn)定夠沉著。尤其是連鎖加盟創(chuàng)業(yè),在相關(guān)法律法規(guī)不完善的環(huán)境下,也要防止腦筋發(fā)熱。創(chuàng)業(yè)者必要細致思索和驗證每一步,最大極限地規(guī)避風(fēng)險。
2. 要有相關(guān)的行業(yè)背景
如今各行各業(yè)都加入了這個項目,不同行業(yè)有不同的市場特色、運營方法等。另外,假如他對項目的市場營銷方法比較了解的話,他也會比較了解這個項目的市場營銷方法。
要有相關(guān)的行業(yè)背景創(chuàng)業(yè)者需要支付數(shù)萬元至數(shù)十萬元不等的加盟費。一起我們需要投入很多資金進行正常運作。比方,商鋪租金、房子裝修費、周轉(zhuǎn)資金、員工工資等,出資不一定會有回報,假如你沒有穩(wěn)固的經(jīng)濟基礎(chǔ),很難維持下去。
怎樣挑選加盟品牌呢?
1. 要知道相關(guān)的常識,把握加盟的要點;
2. 充沛調(diào)查市場,要慎重選擇行業(yè);
3. 看加盟商總部價值觀和文化是不是與自己相似;
4. 調(diào)查總部的運營成果和服務(wù)承諾。
二、獨立型
1. 具有技能中心
中心技能是能夠供應(yīng)不同的產(chǎn)品來服務(wù)不同的需求,為用戶提供基本擅長的技能。這些技能具有共同的市場價值,可以解決重大市場問題。這些技能不只包含傳統(tǒng)的技能和操作技能,還包含最新的技能和操作技能??倸w,對于創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)者來講,只要技能可以帶來貿(mào)易價值,就能夠稱之為中心技能。中心技能可以由企業(yè)家自己具有,也可以通過轉(zhuǎn)讓或購買取得。
從一開始,這類創(chuàng)業(yè)方法就決議了出發(fā)點是中心技能。但是,并不是全部的技能都能成為中心技能并帶來利潤。因而,企業(yè)家需要對他們的技能做一個周全的市場分析。
2. 把握客戶資源
實際上,對于客戶資源,您還應(yīng)當(dāng)分析這些資源是不是徹底由您操控。這些資源很多都是在原創(chuàng)工作中積累起來的,依靠個人的感情溝通和原公司供應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),然后贏得客戶和積累的客戶。在挑選供貨商時,你能給客戶帶來什么?物美價廉?還是對個人有益?這需要分析,這與你所在的行業(yè)有很大聯(lián)系。
你有了資源,你就有了創(chuàng)業(yè)的方向。剩余的就是系統(tǒng)地剖析這些資源的價值有多大,抗風(fēng)險能力有多強,虔誠度有多高,是不是容易被仿照。至于創(chuàng)業(yè),你應(yīng)當(dāng)找一個合作伙伴,或許依據(jù)自己的資源自主創(chuàng)業(yè)。如果你的客戶資源獨立性很強,你可以找到有能力的出資者來滿足他們的需求。假如你的資源虔誠度不是很高,你不只需要資金,還需要值得信任的真實的“合作伙伴”。
三、仿照型
對于初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)來講,仿照可以明顯降低成本和風(fēng)險,由于這些能力為更有用的仿照提供了基本方法,但它們并不能消除成本或風(fēng)險。在仿照他人時,既能夠緊跟之后,也能夠有選擇的堅持。企業(yè)家仿照在各個行業(yè)中廣泛流行,通過仿照,我們可以事半功倍。
仿照可以讓創(chuàng)業(yè)者找到一個很好的參閱基準。比方,誰的市場份額最高?誰的產(chǎn)品技能含量最高?誰的客戶服務(wù)水平最好?誰的計劃開發(fā)本領(lǐng)最強?誰的制作技能最先進?全部這些方面都可以被企業(yè)家仿照。只有這樣,我們才能防止走彎路,在浩繁創(chuàng)業(yè)者中鋒芒畢露。
1. 對貿(mào)易形式的仿照
在現(xiàn)在市場環(huán)境下,人們越來越推許貿(mào)易形式。實際中,很多后來的創(chuàng)業(yè)者都是對行業(yè)先鋒的仿照,其中大多充滿了貿(mào)易形式的仿照。貿(mào)易形式的仿照是企業(yè)最基本的仿照。
2. 對產(chǎn)品的仿照
這是創(chuàng)業(yè)者進入市場、進行市場定位的有用路子,即通過仿照現(xiàn)有市場上的產(chǎn)品,推出自己的產(chǎn)品,搭便車。
3. 對運營細節(jié)的仿照
這對后來的創(chuàng)業(yè)者來講十分重要,但往往是最難仿照的。假如你不能徹底仿照貿(mào)易細節(jié),更甭說超越仿照,即便你想生存下來,也是個大問題。在實際中,這樣的環(huán)境是家常便飯。
因此,創(chuàng)業(yè)者需要堅持清醒的頭腦,即便是在仿照。也要做好創(chuàng)業(yè)仿照的精確認定,即針對被仿照者的某一方面,進行有要點、有針對性的仿照、跟進甚至逾越,不要墮入初級仿照的圈套。仿照創(chuàng)業(yè)成功的比方不堪羅列,比方我國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)的成功是汗水+智慧+運氣。沒有突如其來的成功,就沒法仿制成功。首次創(chuàng)業(yè)的年輕人就像成長中的嬰兒。他們會犯許多過錯,走許多彎路。假如他們做不好,他們會從桌子上摔下來死去。犯錯的代價是慘重的。
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