人人好啊,好久沒更新文章了,今天登上后臺一看,竟然有2300多個同伙關(guān)注了我,這其中有一部門是靠視頻號插入的文章鏈接引流過來的,另一部門是自動關(guān)注的,說明好的內(nèi)容仍然是可以獲得人人的認可的。
今天想跟人人聊一聊我對在線教育行業(yè)做短視頻(抖音)的一些看法,由于之前的履歷主要是在抖音平臺玩,以是今天重點講抖音。
抖音有多火就不用多說了,基本成了每個公司的標配,尤其對在線教育來說,高昂的獲客成本使得人人紛紛入局,想要搶占流量高地,不想錯過下一個“微信”。
但真的有那么好做嗎?
我履歷了三家在線教育公司,都是做啟蒙類素質(zhì)教育的。基本進入公司向?qū)У囊蠖际窍茸鲆粋€若干萬粉絲的抖音號,后期再思量變現(xiàn)。
以是前期我的精神就放在了增粉上...
第一家公司用四個月時間做了300萬
第二家公司用六個月時間做了200萬
第三家公司用六個月時間做了200萬
全部都是從0最先
人人一看可能都市以為這個成就好牛叉,然則放在轉(zhuǎn)化上來講,效果是不及格的。
前兩家公司由于種種緣故原由沒有實驗到做轉(zhuǎn)化就脫離了。
第三家公司用直播的形式實驗了轉(zhuǎn)化,兩個月時間賣出了5000多單,厥后由于營業(yè)線調(diào)整選擇脫離。
以是針對這三家公司的履歷,我總結(jié)了幾點思索,希望對正在做短視頻的同硯有輔助。
1、想明了為什么要做抖音
2、自己的產(chǎn)物是否適合抖音
3、視頻內(nèi)容吸引的粉絲是否足夠精準
4、是否想好了變現(xiàn)路徑
5、是否有足夠的資源來支持團隊快速測試
現(xiàn)在許多做短視頻的人還停留在漲粉的頭腦層面,進入一家公司想先把粉絲給做起來,然后再思量轉(zhuǎn)化,但站在向?qū)У慕嵌葋砜?,可以給你半年時間來實驗,但半年后抖音照樣沒有盈利呢?項目可能早晚要被砍掉,一個只有粉絲沒有收益的賬號是沒有價值的。這也是為什么許多百萬級的大號停更在了2019年,緣故原由就是沒有找到變現(xiàn)的路徑。
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另有一個問題就是許多做抖音的小伙伴一心為了漲粉,沒有對公司的產(chǎn)物以及受眾做定位,導(dǎo)致吸引了一批不相干的粉絲,不利于后期的轉(zhuǎn)化,比如說你是做啟蒙英語的,受眾是寶媽群體,但做的視頻內(nèi)容卻是成人英語,可想而知轉(zhuǎn)化肯定是不行的,以是定位是做抖音的第一步,很主要,很主要!
上面以我的一些履歷舉例說明做抖音前需要想明了的,接下來說一下現(xiàn)在教育行業(yè)在抖音的主要玩法。
我在第三家公司做轉(zhuǎn)化的路徑基本是:
抖音主流的變現(xiàn)方式有兩種:視頻帶貨和直播帶貨。
對于課程來說,由于不能像實物那樣展示玩法或者奇特性,以是更多的是通過面對面直播來增添信托度從而促進下單。
直播內(nèi)里又分為兩種玩法:真人直播和無人直播
無人直播相比真人直播的優(yōu)點是可以一天24小時掛著,成本低,實時舉行轉(zhuǎn)化,瑕玷就是缺乏互動,導(dǎo)致用戶留存時間較短,時間長了,直播間權(quán)重就會不停降低。
以是我的建議的是如果有資源,只管保持直播間天天都有真人直播來不停的提高直播間的權(quán)重。
下單后通過抖音小店的客服功效指導(dǎo)用戶添加微信,然后班主任再做進一步的轉(zhuǎn)化,還可以實驗在微信做直播,通過直播間的優(yōu)惠福利來刺激用戶購置高客單價課程。
現(xiàn)在這種在抖音小店賣課,然后指導(dǎo)用戶到微信領(lǐng)取課程的方式是大多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)在實驗的,利益就是把用戶引流到微信私域流量可以做更進一步的觸達,壞處是整個聽課流程拉長,用戶體驗很差,許多用戶下單以后不知道去那里聽課,導(dǎo)致投訴或者差評,這對抖音爸爸來講是不能歷久容忍這種情形存在的。
以是抖音官方正在升級自己的知識付費平臺,預(yù)計9月份上線,到時新的工具將會支持直播、社群等功效。
那么教育行業(yè)在抖音現(xiàn)在有用的運營方法論是什么呢?謎底就是:短視頻+直播
直播是一定要搞的,而且要投入足夠的資源來做直播這件事,現(xiàn)在已經(jīng)進入短視頻的下半場,官方對直播資源投入空前偉大,一定要跟上節(jié)奏。會玩短視頻漲粉的紛歧定能賺到錢,但會玩直播的一定能賺到錢。
比如說抖音上大量的教育KOL都在直播推廣跟誰學(xué)高途課堂的9元低價課,這個曝光量是相當大的,固然詳細ROI是若干,我不太清晰。
圖片泉源@教育新增進研究會
最后再來總結(jié)一下我這篇文章的重點:
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