微信怎么賺錢,人民需要怎樣的內循環(huán)？

摘要： “內循環(huán)”是近期熱門詞匯之一，許多專家和“磚家”，劃分從政策解讀、持久戰(zhàn)、房地產、制造業(yè)、股票投資等角度給出過剖析。然而，也有不少“磚家”的看法往往居高臨下，缺乏現(xiàn)實指導意義。站在...

“內循環(huán)”是近期熱門詞匯之一，許多專家和“磚家”，劃分從政策解讀、持久戰(zhàn)、房地產、制造業(yè)、股票投資等角度給出過剖析。

然而，也有不少“磚家”的看法往往居高臨下，缺乏現(xiàn)實指導意義。站在民眾的態(tài)度，該若何看待“內循環(huán)”，又需要一個怎樣的“內循環(huán)”？

“去依附”與“內循環(huán)”

為了區(qū)分外部氣力與內生氣力推動的經(jīng)濟循環(huán)，人們使用了“外循環(huán)”與“內循環(huán)”這兩個詞。

不管內循環(huán)、外循環(huán)，最大的循環(huán)是時代的循環(huán)。

回首中國近現(xiàn)代史，一個多世紀前是完全內循環(huán)，后被外部氣力打破。蔣介石政府在經(jīng)濟上放棄銀本位選擇美元，親外國資源，形成買辦階級，也催生了所謂“民國黃金十年”。

新中國確立后，向蘇聯(lián)靠攏。1950-1953年時代，中蘇簽署手藝成套設備入口條約68396萬盧布，現(xiàn)實入口46974萬盧布，隨著156項能源和基礎工業(yè)的第一批項目落地，實現(xiàn)了第一次國家資源積累。

隨后的“一五”設計，中國加快了由蘇聯(lián)而來的從資金、手藝到專家的吸收，客觀上加重了對蘇聯(lián)的“依附”。

然而所有外循環(huán)都是要支出偉大成本的。隨著蘇聯(lián)試圖加強對中國的控制，以及對中國百年屈辱下獨立自主意愿的輕視，中蘇關系破碎。此時的中國，失去外循環(huán)的可能性，被迫轉入完全內循環(huán)。為了應對戰(zhàn)爭威脅，國家將一半的建設資金用于“三線建設”，不計成本、收益地將軍事和重工業(yè)基礎轉移到中西部；在農業(yè)方面，勒緊褲腰帶還蘇聯(lián)外債，而大躍進、大煉鋼鐵、整體大公社及供銷系統(tǒng)對工農產物剪刀差對擴大等等，更嚴重破壞了墟落內循環(huán)……

多種因素疊加在一起，導致了50年月末及60年月末的兩次經(jīng)濟危急，以及充滿悲劇的三年大饑荒。

內循環(huán)不是最好的設施。但正如毛澤東所說，“要飯的也得有根打狗棍”，正是在這個時代，原子彈樂成爆炸，國防工業(yè)基礎獲得強化，確立起牢靠的后方。區(qū)域生長獲得一定平衡，重工業(yè)基礎獲得夯實，輕工業(yè)也最先起步，最終奠基了一個國家獨立自主、無論面臨何種逆境都不會垮掉的經(jīng)濟基礎和社會基礎！

可見，要想安身立命，離不了內循環(huán)。

70年月初，隨同蘇聯(lián)延續(xù)施壓，美國越戰(zhàn)進入尾聲，尼克松訪華及西方態(tài)度的緩和，中西外交恢復，中國政府制訂了“四三方案”（引進43億美元西方成套設備調整中國工業(yè)結構）。厥后在華國鋒時期又制訂了“八二方案”，更大規(guī)模地從美國、日本引進外資，僅1978年就簽署了78億美元的條約及50億美元的意向條約。

隨后的故事人人都耳熟能詳了，就是融入國際系統(tǒng)、通過外循環(huán)動員內循環(huán)的歷程。

但中國自古就是一個內循環(huán)國家，自尊自主的情緒、獨立自主的態(tài)度，是安身立命、傳承千年而不散的精魂，加之近代屈辱的血淚教訓、現(xiàn)當代在“內-外循環(huán)”之間的艱難決議，決議了中國不會由于經(jīng)濟上的融合，就附加上國格意義上的依附。

時代在循環(huán)中滾滾向前。站在21世紀20年月門口，我們或被動或主動地選擇內循環(huán)，但其中也包含了“去依附”的內在。

一個民族的內循環(huán)史

使命名譽，也注定艱難。西方天下花了五百年、打了若干仗、花費若干代人腦細胞確立起的“統(tǒng)治-依附”系統(tǒng)，豈能被容易打破？

美元霸權加軍事霸權加科技強權，以及“中央國家”同盟，令任何想要“去依附”的門路依然無比艱難！要確立一套替換或者獨立于美元的新的信用系統(tǒng)，以我們當前的硬實力、軟實力來說，還差得很遠。

那我們有什么？

我們有的，是來自老一輩革命者、數(shù)代建設者、我們每小我私家介入打下的“內循環(huán)”基礎！

我們畏懼失去外循環(huán)嗎？固然怕。但在經(jīng)濟相互依存度極高的今天，慌什么，別人也怕，甚至更怕。

我們畏懼戰(zhàn)爭嗎？固然“怕”。就算我以為“人類”大于“國家”，但不可否認，國家利益時常要高于許多普世價值。當國家利益發(fā)生基本沖突，講peace & love有用嗎？一旦戰(zhàn)爭打響，資源可能外流，一些富人和喊慣了“民主”“自由”的精英可能外逃，我們能倚靠的，正是這打不垮、炸不爛、能歷久支援戰(zhàn)爭的“內循環(huán)”。

時代是逾越情緒、意識形態(tài)的存在，給予歷史尊重，就是給予未來希望。

不止于建國初期的內循環(huán)、60年月的被動內循環(huán)，近一點，在1998、2008年兩次金融危急對國民經(jīng)濟和國民頭腦的打擊下，國家已然啟動內循環(huán)。

外貿-消費-投資，總體來說，1998年亞洲金融危急后內循環(huán)的主戰(zhàn)場，是作廢福利分房，房地產市場化，從而拉動上下游消費和投資。2008年金融危急后，則以四萬億為代表，政府“欠債-投資”拉動，通過“房地產+大基建”拉動內循環(huán)。

固然，房地產“消費”和大基建投資，在緩解經(jīng)濟危急、推動經(jīng)濟生長的過程中，也積累了許多問題，此不贅述。

我們要探討的，是內循環(huán)的主體問題。

萬眾介入的房地產“消費”內循環(huán)，轟轟烈烈，推動了生長，但也造成“一業(yè)通脹、百業(yè)通縮”的局勢，導致消艱苦被擠占，除了地方政府、金融機構、開發(fā)商及少部分炒房者深度介入，現(xiàn)實上弱化了民眾消費的內循環(huán)力。因此，當2008年金融危急到來，面臨外貿、消費均已乏力的情形，只能政府脫手，一面保樓市，一面倚靠“欠債-投資”拉動經(jīng)濟循環(huán)。

政府投資，最大的問題是寬大通俗民眾無法分享利益，大部分投資的錢在政府-銀行-央企（國企）及相關利益群體手上轉了一圈，充其量只是多雇傭了一些農民工，總體相當于內部流通。

民眾不只沒有介入（或較淺地介入）這個經(jīng)濟循環(huán)，最后還成為大量政府債務成本直接或間接的肩負者。以是一個很顯著的事實是，近十年中國經(jīng)濟依然保持高速增進，人均收入的數(shù)據(jù)也還悅目，但不少老百姓親身并沒有以為可支配收入增進了若干。否則，經(jīng)由幾十年的經(jīng)濟高速循環(huán)，也不至于泛起總理所說的“6億人月收入也才1000元”。

再看房地產“消費”，有若干是消費的身分，又有若干是投資的身分？因此，21世紀以來的內循環(huán)，本質上是投資拉動型內循環(huán)。而循環(huán)的主體，基本是地方政府-金融機構-央企/國企-相關利益群體-開發(fā)商。

投資的效果雖然是好的，都市更漂亮、路更好走、消費加倍便利，但寬大民眾并沒有很好地介入循環(huán)、分享到循環(huán)的收益。

我們的內循環(huán)，也并沒有很好地調動寬大民眾的內生氣力。于此，導致的現(xiàn)實情形是消費降級和階級固化。

我們不至于倒退回去，學革命年月和60年月的內循環(huán)。那么，我們有好的內循環(huán)歷史嗎？

有。

人們時常眷念80年月，縱然那時看起來有些雜亂，但百廢待興，新舊交替，種種聲音不停泛起、種種自覺建設氣力層出不窮，確是一個百花齊放的年月。

80年月就是內需推動型的黃金增進時代。破局始于農村。

由于70年月的過分投資，及政府接納的較高福利補助，導致1979-1981年泛起偉大的財政危急。由于政府是主要的投資主體和行為人，隨同著政府嚴肅的收縮政策，財政危急迅速延導至經(jīng)濟下行的危急。1981年經(jīng)濟增進速度為5.2%，而1978年為11.7%，短短兩年下降一半多。

在此情形下，國家財政只能“甩包袱”。

為了從收益低的農業(yè)領域退出，為了甩出農村公共治理和農民福利保障的壓力，國家亙古未有地向農民作出“讓步”：一方面推進家庭聯(lián)產承包制，放松對農村的管控；另一方面為確保糧食收購，大幅提高糧食及農副產物收購價錢，同時，推廣“以工補農”，激勵墟落及州里工業(yè)。

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通過逐步排除對農村地區(qū)產物、要素價錢及流通的限制，并生長墟落工商業(yè)、城鎮(zhèn)化，中國農村經(jīng)濟實現(xiàn)了高速增進，率先走出逆境，并使得在1988年再次通脹前，農民收入罕見識延續(xù)4年增幅跨越都市居民。

同期，城鄉(xiāng)收入差距迅速縮小，農村消費額一度占天下零售總額60%以上，極大地動員了經(jīng)濟的生長。

這一內需推動的黃金年月，終于1988年的通脹危急。

隨著1988年“物價闖關”失敗，引發(fā)官倒公司動員全社會大搶購，導致泛起高達百分之二三十的延續(xù)性的惡性通貨膨脹。時代，都市大工業(yè)對墟落、州里企業(yè)“以小擠大”、“以落伍擠先進”的爭議原本就不停，至1988年，顯著代表都市利益取向的政策，直接要求州里企業(yè)“兩頭在外、中心加工”，讓出海內的原材料及產物市場，導致州里企業(yè)大量破產倒閉及農民收入劇減。

由此，處于上升勢頭的農村經(jīng)濟及農民消費被人為壓制，導致內需不足。今后，經(jīng)濟生長逐步走向都市投資循環(huán)及外循環(huán)，內循環(huán)質量日益低下。

回首這次內需黃金時代，始于對寬大農村的休養(yǎng)生息政策。通過放松管控，降低農業(yè)稅為農民減負，提高收購價勸課農桑，激勵工商業(yè)增添收入，使得寬大農村、州里經(jīng)濟從泉源上得以恢復，并動員社會經(jīng)濟周全內循環(huán)！

聽起來是不是很耳熟？

中國歷代王朝之興，莫不始于這“休養(yǎng)生息”。先有文景之治，后才會有漢武盛世，先有貞觀之治，才有開元盛世，先有洪武之治，才有永樂盛世……力圖政府不擾民，力圖調動民眾生產積極性，力圖人民收入的增添，才氣實現(xiàn)啟動真正的內循環(huán)。

若何內循環(huán)？已赫然寫在這煌煌歷史。

人民需要怎樣的“內循環(huán)”？

循環(huán)的本質在于流動，內部流動，外部流動，內外流動。

民眾需要一個怎樣的內循環(huán)？也簡樸。需要一個能流動的內循環(huán)。好比，房地產“消費”，是流動照樣沉淀？大基建投資，是流動循環(huán)照樣封鎖循環(huán)？

若何流動？

首先，在于讓民眾有機遇介入、有積極性介入！

打破階級固化，防止利益群體不停做大、壟斷社會資源。給予種種經(jīng)濟主體同等的待遇，打破海內市場上的種種阻礙要素流通的顯性和隱形障礙，讓經(jīng)濟要素開放流動，公正流動。

推進法治，界定治理界限，讓民眾休養(yǎng)生息。過多、過于龐大的管控，只能誕生離治理者更近的利益群體，與民眾日益疏遠。少部分人自己玩自己的，談何內循環(huán)？

其次，事實證明，以房地產、大基建為代表的投資型內循環(huán)有利有弊，可以適時接納，唯有消費型內循環(huán)才是始終要堅持的基本路線。

然而消費又是被動項，只有經(jīng)濟生長了，人們有錢了才氣消費。但也不要忘了“開源節(jié)流”的古訓。經(jīng)濟好的時刻，重在開源；經(jīng)濟差的時刻，降低民眾的肩負，輔助人們省錢，也可以推動消費，動員經(jīng)濟。

當前，通俗民眾最大的經(jīng)濟肩負，在于房貸/房租、教育、醫(yī)療等大項支出。房地產問題說起來太龐大，暫且豈論，教育與醫(yī)療支出壓力是否可以減輕？

以一線都市為例，從幼兒園入園起，一個孩子一年最通俗的教育、培訓支出，往往就需要4萬元起。公立教育雖然名義上免費，但西席收入不高，導致許多西席無心教學，將大量精神花在辦課外輔導、補習上；同時，行政治理過多而行業(yè)規(guī)范自律、監(jiān)視不足，導致教育民風日益松弛，加之教育市場化、學區(qū)房地產化等推波助瀾，教育問題已成為一個亟待解決又千頭萬緒的龐大問題。

內循環(huán)是國之基本，教育的康健循環(huán)更是基本中的基本！

早在1993年，中央政府就提出到90年月末，國家教育經(jīng)費支出占GDP的比例要到達4%（天下基礎線），然則，這一數(shù)值最終到2012年才首次到達，并維持至今。今天，當國家有能力的時刻，是否可以在這個“天下基礎線”的基礎上，再提高一些？

國家可以統(tǒng)籌財政并增添投入，將中小學西席等下層西席提升為“公務員”，通過重塑西席的經(jīng)濟職位和社會職位，匹配行業(yè)協(xié)會自律治理及家長監(jiān)視治理等，讓先生和學校成為社會正面能量的源頭，而非相反。

只有提高西席職位、正民風，而非一味推向市場，教育才氣走向康健的“內循環(huán)”。而若是一個通俗家庭每年能節(jié)約數(shù)萬元的教育支出，又將推動多大的內需？

再好比，在大基建廣修門路的同時，是否可以降低“用路”的成本？2019年，我國物流成本占GDP比重為14.7%（美日等發(fā)達國家穩(wěn)定在8%左右），其中，物流成本占制造業(yè)成本高達三成，而高速過路費成本通常又占貨運成本的20-30%。原則上高速公路修建成本接納、貸款還清后就該逐步免費，但事實上，地方政府又若何愿意對下金蛋的公雞撒手呢？

現(xiàn)實中，許多司機為了節(jié)約過路費，寧愿繞路或走通俗門路。過高的“用路”成本，阻礙了內循環(huán)的速率，并最終加重著企業(yè)肩負和消費者支出。

也許，有人會說，政府也缺錢。然則，通常留心考察的人，都市發(fā)現(xiàn)近些年地方政府大量重復、低效的投資。

遠者如貴州獨山縣燒掉400億，空留一堆山寨修建。近者如筆者小區(qū)門口的人行道，近幾年已被翻修了好幾次。最近的一次，用廉價的水泥磚取代了原來的青磚，除了“投資”需求，筆者看不出來有什么其他的需要，況且還擾民。

要大基建的不止是門路，另有教育、醫(yī)療、物流……將顯著虛耗的錢投向這些與民眾息息相關又更能動員內循環(huán)的領域，豈非不是更有價值的內循環(huán)嗎？

其三，政府公司化，到了該收斂一些的時刻了。

地方政府公司化，在怪異的時代背景下，通過政府之間的競爭，為經(jīng)濟生長帶來了活力。但時代生長至今，壞處也日益顯著。

政府親自下場賺錢，能否賺到錢一說（不要看合肥等明星地方政府，許多地方政府紛歧定能賺到錢）。賺不到，相關成本最終照樣得讓民眾肩負。賺到了，又會怎樣呢？

一者，即便賺到了，也未必高效，最終拔高整體社會成本；二者，收益往往只在政府及相關利益群體內部封鎖循環(huán)，與民眾關聯(lián)度較??；三者，加大了尋租、潰爛的可能性，及利益集團強化、階級固化的可能性；四者，會賺錢、能賺錢的“公司”、整體或小我私家，才氣獲得重視、升遷、發(fā)獎金，又讓人民公仆們若何專心服務社會、輔助民眾內循環(huán)？五者，擠占了民眾賺錢的空間，反而阻礙了內循環(huán)。

綜合來看，不管“公司”謀劃得利害，最終效果都將與內循環(huán)南轅北轍。

準確的都市內循環(huán)，應該是經(jīng)濟生長、民眾收入增添、經(jīng)濟活動活躍，然后，政府收到更多的稅，給公務員發(fā)更多的獎金，給公共事務更大的投入——這樣的內循環(huán)，才是更康健的循環(huán)，才是更有利于人民、有利于生長的循環(huán)。

其四，我們需要康健的城鄉(xiāng)大循環(huán)。

除了產業(yè)經(jīng)濟的循環(huán)、都市經(jīng)濟的循環(huán)，我們往往會忽略城鄉(xiāng)之間的大循環(huán)。

當前循環(huán)下，工業(yè)化、房地產化已經(jīng)飽和，陷入產能過剩，可供挖掘的潛力已經(jīng)有限。但廣袤、基礎薄弱的墟落，潛力無限！

自古以來，墟落自有一套基于土地、血緣、地緣的，自給自足的內循環(huán)系統(tǒng)。外循環(huán)以來，墟落的這套循環(huán)系統(tǒng)被打擊得支離破碎，并走向對都市的周全“依附”。

此時的城鄉(xiāng)關系，類似于“統(tǒng)治-依附”下的關系，墟落即便搭上生長便車，客觀上也存在著剝奪與被剝奪的關系——土地被侵占，勞動力資源也被搶奪，本就稀缺的資源還外流了。

我的姑父是典型的勞苦農民，辛辛苦苦種地種菜，本算得上內陸“富農”。自從表弟在深圳扎根、買房，他的身上就很少裝“百元大鈔”了，用他的話說，只要賣東西賣到三五千元，他就第一時間把錢轉到深圳。他一輩子辛辛苦苦從城里人手上賺個三毛五毛，積累起來的“墟落資源”，一兩年內所有貼給了都市。要他推動消費內循環(huán)，實在是強人所難。

我們既要將墟落振興落到實處，恢復墟落的內循環(huán)；更要讓習慣于搞都市-投資循環(huán)的地方政府、更多市場氣力、社會氣力介入到墟落內循環(huán)；要打破城鄉(xiāng)二元制，切實地推動城鄉(xiāng)之間的內在大循環(huán)。

只有這樣，內循環(huán)才氣是真正惠及人民、康健流動的內循環(huán)！