之前我分享過,做優(yōu)惠券券包的案例,內測一分鐘就能賣出100多單,留存復購的效果非常好。
固然,這個想法是借鑒拼多多和淘寶的省錢月卡玩法。
只是他們一個月只能買一次,而券包的玩法則可以一個月多次銷售。
由于最近在操盤美團的外賣券,以是和人人聊聊美團/拼多多賣月卡的玩法。
不管你是做電商平臺,照樣淘寶商家,亦或是線下開實體零售店,都可以基于這么模式來玩。
01
超低價買月卡
首先我們來領會一下,拼多多和美團外賣的月卡對應的玩法。
這里沒有拿淘寶的月卡來說,主要是小我私家以為淘寶的月卡沒有什么優(yōu)勢,對于用戶來說,吸引力太弱了。
1、8.8元買美團外賣月卡
美團外賣月卡實際上叫美團外賣會員,開通之后,可以獲得對應的外賣券抵扣。
a、金額
個體渠道8.8元/月,大部門渠道是9.9元/月
b、數目
購置后,可以獲得6張5元無門檻券。
c、使用
紅包有效期31天,未使用自動失效。
d、限制
可以多買,但不能一次性使用,每個月只有6張,多買的券自動延期下一個月。
2、8.9元買拼多多月卡
拼多多的優(yōu)惠叫省錢月卡,購置之后不僅可以獲得無門檻券,還可以獲得其他滿減券。
a、金額
一次性支付26.7元,可以購置3個月的月卡,平均每個月是8.9元。
b、數目
這內里最焦點的就是8.9元可以買4張5元無門檻券,其他券都是陪襯,吸引力對照弱。
c、使用
拼多多的無門檻券只有一天的有效期,必須領取的24小時內使用。
d、限制
拼多多的優(yōu)惠券并不是一次性直接給你的,而是每周發(fā)放,還需要用戶自己領取,并非默認到賬。
02
為什么月卡有吸引力?
1、剛需
作為美團和拼多多,用戶都有了很強的品牌認知,用戶險些每周都市使用這兩個app消費。
好比美團外賣,對于上班族來說,一日三餐很有可能要用,有的甚至一天用兩次。
以是這是絕對的剛需,若是你推廣美團外賣會員券,阻力會少許多。
而拼多多的優(yōu)惠券,實在對許多人來說,也是剛需!
我們身邊也許還有些人從來沒有用過拼多多,但從拼多多的拆紅包提現到百億補助,已經有無數人被拼多多所吸引,包羅村長就一直在拼多多薅羊毛。
2、實惠
只要你的需求是存在的,高頻的,買這樣的月卡是完全實惠的。
美團外賣8.8元買6張無門檻券,拼多多8.9元買4張無門檻券,用戶不管怎么算都廉價。
包羅村長之前做的券包,3.9元也可以買6張。
以是月卡對于用戶來說就是兩點,有用且廉價。
03
賣月卡的真實目的
那么一定會有人好奇,美團外賣原本就是剛需的行為,為什么還要賣這么大力度的優(yōu)惠券呢?
我若是學習這套方式,在我的線下送這么大力度優(yōu)惠券,這不是明擺著自己的利潤削減了嗎?
那些以前的老主顧一定回來薅羊毛的啊。
若是你只看眼前的利益,這個想法即是對的,也是錯的。
1、提升復購
若是你是一個小電商平臺,那么你要關注若何讓用戶下更多的訂單。
但絕大部門平臺的訂單,照樣被淘寶、拼多多搶走了。
若是你不設置這樣的月卡,你想吸引一個用戶來復購,難度是很大的。
除非自己你的商品很好,優(yōu)惠力度很強。
而通過銷售月卡這種方式,是提前鎖定了用戶在未來一個月內的基礎消費頻次。
請人人一定要記著,用戶的復購,平臺每個月也是要指出成本的。
而你現在讓用戶自己花錢,還自己來消費,比直接降價更有價值。
2、快速拉新
平臺的拉新是需要一直連續(xù)的,除了通例的免單折扣外,平臺還需要多個理由,轉化用戶。
我們要在短時間內,降低用戶的購置決策。
而極低價錢體驗,會提升拉新效率。
3、加深認知
任何形式的零售,都需要用戶的連續(xù)運營。
一次性的接觸是很難讓用戶對你有周全的領會,就連拼多多也是。
以是賣月卡的邏輯是,讓用戶能多次領會到平臺的產物和服務。
若是你對平臺的產物質量放心,那用戶一次次的購置,就會確立一次次的好感,同樣用戶也會對這個平臺領會的加倍深刻。
4、投入實惠
引流,你絕對想不到的另類引流,閑魚半付費玩法
希望人人一定要轉變一個思緒,我們賣月卡,對于用戶來說是超級實惠。
而對于我們自身來說,也是很實惠的,萬萬不要以為自己少賺錢了。
實在賣月卡,是讓你多賺錢了。
我再次強調一個看法:每月用戶的留存和復購,是要支出成本的。
好比美團外賣的會員卡,可以帶來一個月6筆的基礎訂單。平均算到每筆訂單內里,平臺支出的成本是少少的。
包羅你在線下開實體店,哪怕是早餐店,用戶也不一定一個月來你店里消費6次。
04
月卡設置要點
我小我私家是對照推許人人去做月卡產物,那么在月卡設置的過程中需要注重哪些細節(jié)呢,村長來告訴你。
1、金額
a、月卡金額
差別產物對于月卡的金額設置不一樣,但若是你提供的是高頻消費品,建議一張月卡的價錢不跨越10元。
b、優(yōu)惠券金額
一般來說,五元是一個對照折中的面額。
既不會太小,平臺也能控制住成本。
固然了,若是你是剃頭、足浴、健身等行業(yè)、可以適當提高單張券的面值。
2、數目
我小我私家傾向一周一張券,以是用戶買月卡,送他四張券。
同時也要憑據差別的產物來設定,好比影戲券可以設置半個月一張,但這種就不能賣月卡,應該改成季卡、半年卡。
這樣用戶心理肩負不會那么重,也以為自己應該會用完,哪怕以為自己花了四分之三也是很賺的。
而一些旅店、景區(qū)、餐飲等,可以設置季卡、年卡,究竟頻次很低。
3、使用限制
a、工具限制
全場無門檻一定是最有吸引力的,固然要清掃一些特價、極低毛利的產物。
若是你做電商平臺的,注重紙巾、小家電、話費這些產物的對應限制。
若是你想設定一個專區(qū),那最好保證專區(qū)的商品數目多、有吸引力。
b、時間限制
拼多多的月卡,根據每周發(fā)放,這能增強平臺的日活。
同時一張卡自領取之日24小時內有效,這能加速用戶使用。
若是用戶沒有用失效了,則意味著平臺的支出成本削減了。
而美團外賣是一次性直接打給用戶,同時用戶可以立刻享受優(yōu)惠。
這樣的利益就是用戶在獲得券上體現了真實感,在立馬消費抵扣時刻感覺到爽!
哪怕用戶在一天之內所有用戶了,那會加倍吸引用戶來購置。
4、增添分銷
為什么最近村長在推美團外賣的會員卡,除了它是剛需產物外。
最焦點的原因是,每賣一張會員卡,就可以享受分傭。
對于平臺和商家來說,你在做月卡的時刻,也可以設置分傭政策,讓更多的人來幫你做分銷。
05
省錢月卡的玩法延伸
1、多種營業(yè)場景使用
首先和人人一起來開個腦洞,讓人人加倍清晰的知道,月卡或者券包這種玩法,若何落地到自己的營業(yè)上。
a、包郵卡
對于一些商家來說,有些商品是有配送用度的,若是你直接讓用戶買,用戶以為你很小氣。
亦或是你的商品有很大的吸引力,然后用戶能通過買卡減免運費,用戶會對你加倍忠誠。
b、健身卡
現在許多健身房,已經最先允許部門按次使用的人。
但若何讓用戶多來幾回呢?
賣體驗卡就可以,用戶支付X元,可以獲得若干張券,或者直接是若干次體驗機遇。
c、咨詢卡
若是你是做知識付費的,在收學員、客戶相關的用度的時刻,可以把自己的咨詢服務舉行打包,這比你一次一次推銷強太多。
d、線下零售月卡
對于線下超市、菜場、小吃店等高頻營業(yè),都能接納這種模式。
好比一個客戶買了X元的月卡,可以享受幾回折扣或者直減。
這樣你想想,一個客戶一個月會來幾回?包羅洗車的生意。
2、優(yōu)惠券的搬運工
我們適才分享的許多思緒是我們作為商家/平臺怎么設置優(yōu)惠券,怎么自己賣卡。
但我要告訴你另外一種思緒,著實令我大吃一驚。
一些團隊,通過一張美團外賣卡,實現了引流、轉化和復購。
那么我們以美團外賣為例,和人人來分享,他們具體做法。
適才說了點外賣是剛需,大額優(yōu)惠券也是剛需,然則用戶直接買花錢貴。
又由于存在信息差,以是許多人就最先賣美團外賣卡。
一些團長自己買6張無門檻的美團外賣券才6、7塊錢,評價一張券的成本不到1塊錢。
然后通過朋友圈、社群、閑魚等渠道引流,以2塊錢賣5元券,一張卡能賺18元,100個賬號就能賺1800元。
固然這種方式,人人也可以去搜下肯德基的券,在淘寶、閑魚上也有人賣,思緒是差不多的。
以是,想賺錢,最主要的照樣思維和方式。
你看到的是自己花少錢賺到了廉價,而有些人看到的是賺錢的機遇。
好了,今天就到這里,迎接人人繼續(xù)關注、分享、談論。
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