摘要：
這才是回報(bào)率最高，穩(wěn)賺不賠的投資我最近一直在看書，這三個(gè)月看的書比過去十年都多。愛因斯坦說，你的知識(shí)就像一個(gè)圓圈，你知道得越多，圓圈就越大，與外界的未知世界接觸也越多，你就會(huì)覺得你... 這才是回報(bào)率最高，穩(wěn)賺不賠的投資
我最近一直在看書，這三個(gè)月看的書比過去十年都多。
愛因斯坦說，你的知識(shí)就像一個(gè)圓圈，你知道得越多，圓圈就越大，與外界的未知世界接觸也越多，你就會(huì)覺得你越來越無知。
讀了一遍之后，我越來越認(rèn)同這個(gè)說法，越來越覺得自己無知。
惟有無知的人，才會(huì)自以為全知全知，而愈有知識(shí)的人愈謙虛！
把公司名稱拿來做宣傳，以前總會(huì)想起一個(gè)高大上、有意義的名字，再設(shè)計(jì)一個(gè)自己都記不住的抽象LOGO。
隨后，人們發(fā)現(xiàn)，原來大公司的名字都是最常見的詞匯，比如搜狐，天貓，土豆，阿里巴巴。
之前不懂其中的道理，看書后恍然大悟。
最初，所有的營(yíng)銷都是為了降低營(yíng)銷成本。
并且一個(gè)流行的通稱，是大眾認(rèn)知和傳播成本最低的營(yíng)銷方式。
而且，以前設(shè)計(jì)LOGO，或者做海報(bào)的時(shí)候，完全是憑感覺，拍腦門來決定。
每一次還自我感覺良好，沒有任何理論指導(dǎo)，效果自然也是如此。
看過之后，才發(fā)現(xiàn)這完全是你自己的自吹自擂。
一款好的設(shè)計(jì)，必須具備貨架思維，即要能在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。
先解決潛在用戶一目了然地發(fā)現(xiàn)您的問題，然后是用戶感興趣的問題，最后是向用戶發(fā)出購(gòu)買指示的問題。
而且這個(gè)里面的每一步，都有詳細(xì)的理論，只是在看不懂之前，自己根本就不知道。
有了成就的人，很容易自我膨脹，很容易覺得自己牛逼，我也不例外。
從33歲時(shí)起，我就一直躺在過去的成功上吃老本。
在內(nèi)心深處覺得自己是個(gè)牛逼的人，自己是個(gè)無所不能的人，賺錢，這只是自己手到病除的小事。
而且周圍的兄弟，在外面闖了一圈之后，看起來都不太順利，全部都回來了。
所有的人都希望我能再次帶領(lǐng)大家開創(chuàng)新的事業(yè)。
最后，我還是沒能戰(zhàn)勝兄弟們的磨難，開始了第二次創(chuàng)業(yè)。
01。
為什么二次創(chuàng)業(yè)不順利？
這些年來，情況并不好。
按道理說，和第一次創(chuàng)業(yè)相比，第二次創(chuàng)業(yè)我有了錢，有了資源，應(yīng)該一帆風(fēng)順才對(duì)。
從前，兒媳也常說，有錢了，干什么都不行？怎么就不能賺錢呢？
而且我還下意識(shí)的附和她，覺得自己真的牛逼。
什么都不能創(chuàng)造，就是創(chuàng)造了現(xiàn)在，更不用說創(chuàng)造了現(xiàn)在。
但是實(shí)際去做的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)根本就不是這樣。
以前我一直想不明白為什么，直到有一天看到樊登的一句話，才恍然大悟。
樊登說，為什么有那么多人二次創(chuàng)業(yè)失敗？根源在于有太多的錢。
初創(chuàng)時(shí)，因?yàn)闆]有錢，所以不允許任何失誤，所以創(chuàng)業(yè)者會(huì)謹(jǐn)慎，親自下場(chǎng)，所有項(xiàng)目都要經(jīng)過可行性測(cè)試，才會(huì)投入資源放大運(yùn)營(yíng)。
而且第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)，往往就沒有了這種耐心，總想著先把隊(duì)伍拉起來，不急，先養(yǎng)。
即使沒有對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行測(cè)試，也希望招來一批員工，讓他們把項(xiàng)目做起來，自己當(dāng)甩手掌柜。
但你要知道，你通過招聘網(wǎng)站招到的員工，都是來上班的，不是來陪你一起創(chuàng)業(yè)的。
工作，追求的是舒適，是穩(wěn)定的工資，創(chuàng)業(yè)代表著風(fēng)險(xiǎn)，是不確定的收益。
很明顯，你讓一群人來賺你的薪水，他們幫你實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的愿望。
只有一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)，而不會(huì)有一個(gè)完美的個(gè)人這句話。
管理世界中有一種最經(jīng)典的假設(shè)，即是虎和羊比羊強(qiáng)，羊比虎強(qiáng)。
回答通常被認(rèn)為是老虎帶領(lǐng)的一群羊。
可是，當(dāng)上司的角色變得偏執(zhí)起來，老虎并沒有集中精力戰(zhàn)斗，而是在打瞌睡時(shí)，你手下的羊自然就會(huì)四散奔逃。
02讀書讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)的重新認(rèn)知
扎克伯格在接受采訪時(shí)被問及他是如何創(chuàng)造出如此偉大的FACEBOOK的。
Zuckerberg說，如何創(chuàng)建FACEBOOK并不重要，重要的是它能解決哪些社會(huì)問題。
解決社會(huì)問題是企業(yè)的使命，企業(yè)之所以能夠生存，是因?yàn)榻鉀Q了社會(huì)問題，社會(huì)需要它。
但令我驚訝的是，許多人在沒有考慮到什么社會(huì)問題的情況下，就開辦了公司，這是非常危險(xiǎn)的。
這句話，我覺得，是在說我。
剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，僅僅是為了賺錢，而是想成為富人。
幸好，誤打誤撞抓住了互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，雖然做不出好企業(yè)，但賺錢的欲望還是實(shí)現(xiàn)了。
而且第二次創(chuàng)業(yè)，我完全沒有目標(biāo)，甚至連具體的項(xiàng)目都沒有考慮好，盲目的開始。
全屬于騎驢找馬，隨便看看。
近來看了一些書，我對(duì)創(chuàng)業(yè)，有了全新的認(rèn)識(shí)。
創(chuàng)業(yè)的目的就是為了解決社會(huì)問題。
做一件事，就要解決相應(yīng)的社會(huì)問題，單是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，是絕對(duì)不能長(zhǎng)久的。
百年一遇的生意為何能長(zhǎng)久？由于它能夠解決相應(yīng)的社會(huì)問題，社會(huì)需要它。
光是為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，絕對(duì)吸引不了一流的精英。
為何馬云能夠在一事無成的時(shí)候，吸引到牛人蔡崇信，正是因?yàn)樗凶屘煜聸]有難事的雄心，他解決社會(huì)問題的辦法就是做生意。
于是蔡崇信才放棄了幾十萬的年薪，去領(lǐng)馬云的薪水，每月500元。
老板總是一位開拓者。
上司總是先鋒隊(duì)，總是要站在第一位，特別是當(dāng)他開始一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)。
沒有辦法，做了老板，就這樣吧。
別光看那些成功的企業(yè)家，就像王石一樣，每天都在外面干別的，爬山，讀書，泡妞。
王石能活下去的前提是，公司的主業(yè)是肯定的，就是買地、蓋樓、賣樓；領(lǐng)導(dǎo)層隊(duì)伍是穩(wěn)定的。
而且我們這些做網(wǎng)絡(luò)的，每天生活在不確定中，就像一只沒腳的小鳥，永遠(yuǎn)不會(huì)停止。
在這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，誰也替代不了你開創(chuàng)新事業(yè)。
史玉柱夠牛逼了吧，但無論是做腦白金，玩游戲，還是投資，都是他自己先把公司帶入正軌，然后再讓有能力的人手下來掌管。
因此，我們?cè)诳词挛飼r(shí)，不能只看到果，就是羨慕果，就是要模仿果，而忽略了因。
不會(huì)有什么結(jié)果呢？
這是IP時(shí)代！
這些年來，團(tuán)隊(duì)也孵化了好幾個(gè)IP，但都是不冷不熱的。
近期我分析原因有兩點(diǎn)，一是不能全力扶持某一IP，在今天的激烈競(jìng)爭(zhēng)中自然做不大，主要是個(gè)人原因，當(dāng)然也有公司的考慮，翅膀硬了就會(huì)飛；二是本人沒有某一IP，沒有榜樣的力量。
看看辛巴，他是個(gè)自以為是的人才，帶出一群徒子徒孫。
因此，作為老板，還是要做榜樣，做開拓者。
羅輯思考如此，樊登讀書俱樂部更是如此，小米更是如此。
千軍萬馬易得一將難求。
假如創(chuàng)業(yè)能力是1分，那么從招聘網(wǎng)站上招來的人才，最多也就0.8分。
大部分時(shí)間只得到0.6分。
也就是說，只會(huì)做相應(yīng)的工作，沒有任何創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。
即使招到了一個(gè)只有0.9分的人，0.9×0.9×0.9=0.59,5個(gè)0.9的人組成的團(tuán)隊(duì)，居然總得分不及格。
為了使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用，需要有一個(gè)1個(gè)或更多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，這是可能的。
因此，要想創(chuàng)業(yè)，在找不到人才的情況下，老板還是自己去找，否則就不可能成功。
再者，如果自己上都不一定做得到的事，更別指望招幾個(gè)人，自己當(dāng)甩手掌柜，就會(huì)虧本。
03一分錢一分貨的投資
假如世上有一件事穩(wěn)賺不賠，那就一定是學(xué)的東西。
昨日看到一則報(bào)道，稱張藝謀已70歲，仍在第一線拼命工作。
突然間，我感到一陣驚訝，有點(diǎn)恍惚，有那么快嗎？那些大片，就像剛看了沒幾天似的。
仔細(xì)想想，自己都快40了。
但是70歲的張藝謀仍然經(jīng)常工作到凌晨5點(diǎn)，然后10點(diǎn)起床繼續(xù)工作，每天只睡5個(gè)小時(shí)。
即使在忙碌的時(shí)候，你也可以每天只睡3個(gè)小時(shí)，并且同時(shí)進(jìn)行幾個(gè)項(xiàng)目。
張藝謀曾經(jīng)在接受采訪時(shí)說過，我不敢說我是中國(guó)最好的導(dǎo)演，但是我敢說我是中國(guó)最勤奮的導(dǎo)演，我這手不能放下來，我就是這個(gè)命。
國(guó)師仍是如此勤勞勤勞。
華和華的老板華衫，是一位成功的企業(yè)家，如今名聲很大，特別是他的《超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意》，我看了都覺得相見恨晚。
但他仍然每天讀書超過一小時(shí)，一年中除了大年初一這個(gè)日子，其他時(shí)間都要學(xué)習(xí)。
一直以來，他堅(jiān)持每天早上5點(diǎn)到7點(diǎn)起床寫作，立志在58歲之前，寫70本書，大約1000萬字。
而且我，春節(jié)時(shí)才給自己定好了每年要讀100本書的任務(wù)，要學(xué)習(xí)，要健身，要投資這個(gè)事情堅(jiān)持了30年。
但是實(shí)際上執(zhí)行起來，每天都要讀很難，雖然我現(xiàn)在也沒有工作，也沒有很多工作要做。
仍然是那句話，不怕別人比自己強(qiáng)，就怕自己比自己強(qiáng)十倍。
這世上，惟有學(xué)，才是穩(wěn)賺不賠的投資。
