摘要：
用輕創(chuàng)業(yè)思維規(guī)劃個(gè)人IP的原生商業(yè)能力 有些人放著安穩(wěn)打工工作不做，選擇自己當(dāng)網(wǎng)紅，結(jié)果活成了一個(gè)公司。... 用輕創(chuàng)業(yè)思維規(guī)劃個(gè)人IP的原生商業(yè)能力
有些人放著安穩(wěn)打工工作不做，選擇自己當(dāng)網(wǎng)紅，結(jié)果活成了一個(gè)公司。
張大奕硬是攜自己的網(wǎng)紅身份，第一個(gè)赴納斯達(dá)克上市;羅永浩硬是不靠顏值當(dāng)網(wǎng)紅，可以任性跨界;羅振宇硬是從講邏輯思維當(dāng)上網(wǎng)紅后，橫掃知識(shí)付費(fèi)行業(yè)雞飛狗跳...
從這些人身上，明顯看到了他們個(gè)人能力之外，還有另外一種更為強(qiáng)大的個(gè)人力量，究竟是什么呢?
靈魂拷問：如果你工作能力超級(jí)強(qiáng)，如果你工作態(tài)度比單位所有人都積極，你會(huì)成功嗎?
別人1天8個(gè)小時(shí)的工作，你2個(gè)小時(shí)超高效搞定，然后呢?剩下6個(gè)小時(shí)老板不會(huì)給你放假出去逛街，而是給你再繼續(xù)安排活，甚至另加的工作還得要導(dǎo)致你加班!
如果你有底氣對(duì)老板說不，那你就必須具備自己服務(wù)客戶的能力。
如果你敢對(duì)不喜歡的客戶說不，那你就必須具備挑選客戶的能力。
所以，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)“不可說”的秘密：擺脫對(duì)老板和垃圾客戶的依賴，才真正進(jìn)入到個(gè)人IP化生存的驚喜境界，進(jìn)入到自由工作、人生自由狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)的可積累、螺旋式上升期!
有很多輕創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式，資金少但可積累。非常適合個(gè)人成長(zhǎng)拿來借鑒，只要專注和堅(jiān)持一個(gè)小而美的項(xiàng)目，在漸漸擴(kuò)大服務(wù)的過程中潛入自己的個(gè)人IP，是非常棒的個(gè)人成長(zhǎng)之路!
我們每個(gè)人都應(yīng)該思考：“如何可疊加式的成長(zhǎng)?”，而不是在低水平區(qū)域狗熊掰棒子!
在公司打工兩三年之后，往往很多年輕人會(huì)進(jìn)入職業(yè)倦怠期，不管怎么樣的對(duì)工作提不起熱情來。
原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)榻o公司打工不管你多努力你沒有辦完掌控自己的成長(zhǎng)是可疊加的。
你自己的一技之長(zhǎng)能否包裝成一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)?如果可以，那你就可以離職自己養(yǎng)號(hào)自己!
去做自己的自媒體讓自己有品牌，別人就可以對(duì)你有品牌認(rèn)知和品牌信任，就敢直接在線下單你的產(chǎn)品或服務(wù)。
企業(yè)離開了你，可以繼續(xù)ZQ;你離開企業(yè)，你自己繼續(xù)ZQ就很難。差在哪里了呢?不管企業(yè)還是個(gè)人，ZQ需要商業(yè)能力。
個(gè)人的原生商業(yè)能力，可以讓你最終脫離企業(yè)組織，獨(dú)立生存。
個(gè)人的原生商業(yè)能力=有內(nèi)容+有粉絲+有生意
這是一個(gè)個(gè)人原生商業(yè)能力的塑造經(jīng)營(yíng)過程，其實(shí)就是個(gè)人IP的打造過程，人人都可以建立屬于自己的原生商業(yè)能力!
未來智能化時(shí)代，你可以脫離企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)，自己就可以擁有原生商業(yè)能力，自己成為個(gè)人IP，去實(shí)現(xiàn)3件事：
1經(jīng)營(yíng)社交平臺(tái)
2擺脫任何平臺(tái)
3私有化客戶資產(chǎn)
這3件事如果你都能實(shí)現(xiàn)了，那你就自由了--因?yàn)槟憧梢宰詭в绊懥?，可以自由隨時(shí)隨地成交變現(xiàn)!是不是令人無比興奮?對(duì)，就是這樣!可以的!
個(gè)人IP商業(yè)化運(yùn)營(yíng)目標(biāo)恰恰就是把自己當(dāng)成產(chǎn)品，并整合出原生商業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)讓自己更知名、更有吸引力、更好賣——更具品牌價(jià)值。
從你的一技之長(zhǎng)到你的個(gè)人IP，把自己的原生商業(yè)能力打造起來，是需要一套專業(yè)的“系統(tǒng)化成長(zhǎng)運(yùn)作方法”。
不能只憑勵(lì)志和直覺打到哪里算哪里。個(gè)人IP商業(yè)化運(yùn)營(yíng)策略分為以下5個(gè)操作階段：
1 準(zhǔn)備階段：起名、選擇平臺(tái)
2 定位耕耘階段：內(nèi)容輸出方向和創(chuàng)意
3 產(chǎn)品打磨階段：選擇可提供的產(chǎn)品和服務(wù)
4 ZQ自動(dòng)化階段：設(shè)計(jì)成交路徑
5 迭代創(chuàng)新階段：不斷升級(jí)迭代和跨界合作
通過以上一系列個(gè)人IP商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，最終你就可以脫離單位組織，自帶商業(yè)價(jià)值，世界各地想去哪就去哪。這也正是本專欄同名倡導(dǎo)的新興生活方式概念：
“個(gè)人IP化生存”——不上班，但有工作，且自由。
“個(gè)人IP化生存”這個(gè)概念下，更具體話題到底我們會(huì)交流哪里領(lǐng)域的內(nèi)容呢?其實(shí)就是用輕創(chuàng)業(yè)的思維!
