我對于流量的一些思考

摘要： “得流量者得天下”這句話不是沒有道理的，經(jīng)得起推敲，也能耐得住市場的考驗，如今互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯就是流量，事實上流量就能反映用戶的需求，簡言之：哪里有流量，哪里就有用戶的需求。大家想...

“得流量者得天下”這句話不是沒有道理的，經(jīng)得起推敲，也能耐得住市場的考驗，如今互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯就是流量，事實上流量就能反映用戶的需求，簡言之：哪里有流量，哪里就有用戶的需求。

大家想想看是不是這個道理，一件商品銷量好，說明這件商品被許多人需要著，一篇文章點擊率高，說明用戶有想點進去看看的需求，同樣，一個關鍵詞被搜索的多，說明大家有了解這方面信息的需求。

而我們只需要找到這些需求，然后滿足它，就可以建立流量→產(chǎn)品→交付的體系，這樣就形成了一個完整的商業(yè)閉環(huán)。

比如：寫一篇大家想看的文章，賣一件大家需要的產(chǎn)品，這些都叫滿足需求。

滿足需求，獲取流量后，我們就需要開始建立自己的產(chǎn)品體系或者服務體系，總結來說，就是需要建立一套自己的變現(xiàn)體系（產(chǎn)品和服務都是用來變現(xiàn)的），最后做好交付。

拿我這個公眾號來說，不管我寫一些副業(yè)文章，還是互聯(lián)網(wǎng)認知，亦或是成長塑造等方面的內(nèi)容，都是在持續(xù)的輸出用戶想看的文章，這個就叫滿足需求。

而我所做的副業(yè)社群，就叫產(chǎn)品，你也可以理解為這是一套變現(xiàn)的體系，當然變現(xiàn)的體系還有很多，我這里僅拿我自身在舉栗子。

維護好社群，做好社群分享，提供有價值的信息，這個就叫交付。

這么一說，你們就應該能理解，流量→產(chǎn)品→交付，這一套商業(yè)邏輯了，其實不管是互聯(lián)網(wǎng)也好，還是其他實體行業(yè)也罷，都逃不開這一套邏輯。

其實這里面有個環(huán)節(jié)，我說的有點模糊，我說：滿足需求，獲取流量。

滿足需求后，就一定能獲取流量嗎？未必。

上周六我和幾個號主一起聊了下，他們說為什么我們冥思苦想，費盡周折寫出來的文章，閱讀量極低，而有些所謂的大佬，文章內(nèi)容翻來覆去都是那些東西，反復寫，閱讀量反而很高呢？

是因為大家喜歡看爽文，不喜歡深度閱讀嗎？還是我們的標題有問題，用戶根本不想點開。

我說都不是，歸根結底在于流量，因為人家流量大，體量大，體量大了，總有人會喜歡你，閱讀量自然高，所以核心問題在于，要多搞流量。

至于標題，我們不需要做標題黨，這是治標不治本的打法，標題黨最致命的節(jié)點在于，文不對題，這是用戶極其反感的，所以別試圖通過這種方式來吸引用戶，導致兩敗俱傷。

曾幾何時，有大佬就說過，先做流量吧，不要日更，不然寫的再多，再好，都沒人看，沒人懂，這樣日子最難熬，也最容易放棄。

這些都是他們踩過的坑，總結出來的經(jīng)驗，無疑我是認可的，但對我來說，日更對我有新的意義。

那就是進化我自己，磨煉我自己，我在做內(nèi)功。讓自己進化成更好的人。所以以后我想我也會做一些階段性的總結，比如以年為單位，以月為單位，或是以周為單位進行總結復盤，這樣便能更好的優(yōu)化我的內(nèi)容體系，流量體系和業(yè)務體系，進化成更好的自己。

對于流量這一塊，我知道很多做流量的方法，但流量依舊很低，還是缺流量，這是我最頭疼的問題。

后來我總算搞明白了，因為我一心只想做精準流量，我一直認為精準流量才是有效流量，才值得我做，不然空有粉絲，無法變現(xiàn)也會讓人頭疼。

但于我而言，想做精準流量，想做優(yōu)質內(nèi)容，還想要粉絲粘性高，但又不想做付費投流，這種既要又要還要的方式是要不得的，這樣一來，自然就做不好流量，所以癥結被我解開了。

后面我計劃不僅布局精準流量，還要布局泛流量，泛流量經(jīng)過精細化運營一樣也能轉化為有效流量。

其次行業(yè)里面的大佬喜歡互推zhang粉，我為什么沒有互推。

一是我粉絲量太少，還不夠互推

二是我認為互推的流量重疊度太高，價值不高。

后來我想明白了這件事，你要想做好IP，你得先讓這個圈子里面的人知道你是誰，起碼對你有一些印象，而不是一個初出茅廬的小子。

其次互推能幫你積攢精準的基礎粉絲，如果這時你的內(nèi)容恰好滿足粉絲的胃口，那這個粉絲不就忠于你了嗎。

你也別總想著粉絲只會關注你一個公眾號，同一個領域，相同的賽道，他會關注N多個，不過這都沒有關系，不經(jīng)過對比，咋能知道咱這個號更有意思呢。