在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)需要具備哪些能力？

摘要： 窮人翻身唯一出路就是創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)早已不是什么稀罕事了，而且通過各地新聞報(bào)道可知，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的訊息，不僅可以獲得豐厚的回報(bào)還可以增加社會(huì)實(shí)踐能力與閱歷，為自己的履歷上...

窮人翻身唯一出路就是創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)早已不是什么稀罕事了，而且通過各地新聞報(bào)道可知，很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的訊息，不僅可以獲得豐厚的回報(bào)還可以增加社會(huì)實(shí)踐能力與閱歷，為自己的履歷上又添了一筆光彩，那么在選擇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，需要考慮到大學(xué)生自身的人脈資源、所學(xué)專業(yè)等各方面因素，多方面考察可以增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功幾率。在大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，最好先作一個(gè)市場(chǎng)調(diào)查。

大多數(shù)大學(xué)生并沒有那么多的家底可供揮霍，所以對(duì)于他們而言，選擇投資項(xiàng)目非常重要，而且一般大學(xué)生也很難拿出大筆的資金加入，所以在選擇項(xiàng)目時(shí)，大學(xué)生更加青睞小成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。而且從風(fēng)控角度上來看，大學(xué)生也沒有那么好的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，一旦虧損過大，還有可能影響接下來的求學(xué)生活。所以在選擇項(xiàng)目時(shí)，更加推薦一些投資小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

首先創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目，產(chǎn)品或服務(wù)必須有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓消費(fèi)者愿意購(gòu)買消費(fèi)，其次創(chuàng)業(yè)者得確保這些愿意買單的消費(fèi)群體具有一定規(guī)模，這樣才可以保證接下來可以繼續(xù)賺到錢。這一點(diǎn)看起來非常簡(jiǎn)單，但是往往大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都忽視了。因?yàn)楹芏鄤?chuàng)業(yè)者在前期考察項(xiàng)目時(shí)，對(duì)于市場(chǎng)前景過于樂觀，甚至于盲目，而忽視了市場(chǎng)真實(shí)的接受度，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

如果創(chuàng)業(yè)者選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在市場(chǎng)上是被需求的，而且區(qū)域市場(chǎng)上能夠支撐創(chuàng)業(yè)者整個(gè)項(xiàng)目生存下來，那么這個(gè)項(xiàng)目就成功了一半，接下來創(chuàng)業(yè)者要考慮的就是產(chǎn)品或服務(wù)與市場(chǎng)同期品牌相比，有哪些優(yōu)勢(shì)，是否具有競(jìng)爭(zhēng)力。如果讓顧客選擇的話，創(chuàng)業(yè)者有多大幾率能被選上。這個(gè)考察意味著創(chuàng)業(yè)者后期能否賺錢，以至能否賺大錢。

算計(jì)這個(gè)詞看上去是個(gè)貶義詞，但卻是創(chuàng)業(yè)者必備能力之一。創(chuàng)業(yè)，不論大小，其實(shí)都是一種買賣，不懂得算計(jì)的創(chuàng)業(yè)者，即使將產(chǎn)品銷售出去了，在除開成本后，可能是虧本的，不懂得算計(jì)，低買高賣，很難賺到錢。這里的算計(jì)指的是控制好各方面成本預(yù)算，對(duì)于盈利點(diǎn)做到心中有數(shù)，通過算計(jì)來減少不必要的開支，得到更多的利潤(rùn)。

自主創(chuàng)業(yè)難免會(huì)遇到其它創(chuàng)業(yè)者，也會(huì)需要各方面的人脈資源來解決問題，與算計(jì)相比，鉆營(yíng)更不像一個(gè)好詞，但是這種能力對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是非常重要的，更能讓人賺到錢。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的，很多情況下還不是公平競(jìng)爭(zhēng)，如果創(chuàng)業(yè)者能相關(guān)人脈可以讓創(chuàng)業(yè)者走特殊渠道拿到訂單的話，即使價(jià)格稍微貴一點(diǎn)，也是可行的。這就是鉆營(yíng)人脈的好處。

當(dāng)然大多數(shù)人脈都是相互取舍的，平時(shí)就需要維護(hù)好這些關(guān)系，這樣到用的時(shí)候才不會(huì)陌生尷尬。在經(jīng)營(yíng)人脈時(shí)也要注意結(jié)交一些有潛力的人才，等他們飛黃騰達(dá)后，會(huì)起到意想不到的效果。

很多創(chuàng)業(yè)者都怕麻煩，只要當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能賺錢，就不想再去折騰其它的了，認(rèn)為就守著這個(gè)項(xiàng)目過活就行了。殊不知市場(chǎng)的變化是非常快的，如果創(chuàng)業(yè)者不能多元化發(fā)展的話，面臨市場(chǎng)的嚴(yán)峻很有可能走不下去，畢竟獨(dú)木難支。所以創(chuàng)業(yè)者不要害怕折騰，在有資本的情況下，盡量折騰，多多開拓道路，鍛煉自己的能力。