關(guān)注我的朋友都知道,我家在2018年拆遷了。
拆遷,很多人第一反應(yīng)是土豪。其實(shí)不是的,虧的。我們拿了4套期房,舊房賠了100多萬(wàn),其他的錢(qián)也不多。4套房去掉一套自住,剩下3套;3套房出租,還租不到2萬(wàn);還不算上回遷房至少5年后才會(huì)建成。
拆遷前,我家是一套4層帶地下室的農(nóng)居房,除去自己住的一層,每個(gè)月收租能收2萬(wàn)多。不算多,但是家里所有人的開(kāi)銷(xiāo)基本夠了。只要父不投資。
我收了幾年的租,后來(lái)銀行工作規(guī)矩越來(lái)越多,下班越來(lái)越晚,交給了母親。母親嫌收租煩。
2015年的時(shí)候,一間店面房租給了創(chuàng)業(yè)的理發(fā)師王磊。王磊之前是在某知名洗剪吹機(jī)構(gòu)工作的首席理發(fā)師,月入一萬(wàn)五,覺(jué)得翅膀硬了,要出來(lái)烤一烤。
裝修,從舊貨市場(chǎng)等地方購(gòu)買(mǎi)了一整套開(kāi)店必備用品,很快理發(fā)店就開(kāi)起來(lái)了。剛開(kāi)始生意還湊合,后來(lái)附近理發(fā)店越來(lái)越多。但生意真正一落千丈另有原因:雞店被趕走了! 妥妥的降維打雞!
沒(méi)有生活經(jīng)驗(yàn)的讀者可能還不能一下子反應(yīng)過(guò)來(lái)。我們接著說(shuō)。
聰明的王磊,眼看交了房租水電,一個(gè)月才賺幾千塊,就開(kāi)始了自救。終于,功夫不負(fù)有心人,王磊找到了接盤(pán)俠小明:把店轉(zhuǎn)給了小明,小明還付了轉(zhuǎn)讓費(fèi)3萬(wàn)。其實(shí),當(dāng)時(shí)王磊差一點(diǎn)就準(zhǔn)備卷鋪蓋、棄裝備走人了!
小明是真.接盤(pán)俠,和女朋友一起創(chuàng)業(yè),開(kāi)理發(fā)店。創(chuàng)了2個(gè)月女朋友懷孕了,女朋友的家人就遠(yuǎn)赴杭州來(lái)要轉(zhuǎn)讓費(fèi)了。哦不,是彩禮。小明拿不出那么多錢(qián)。
于是本該朋克的小明被打斷了腿,創(chuàng)業(yè)之路就此玩完了。
很多底層人喜歡罵房東。其實(shí)都是一樣的,房東也不是憑空來(lái)的房子。我太爺爺輩是從溫州逃難到杭州扎根成為農(nóng)民的。要造個(gè)房子,當(dāng)初我家里也是抽空了積蓄還欠了外債,造好了一點(diǎn)一點(diǎn)還清的。
你覺(jué)得很容易,背后一定有人不容易。
我的志氣從小就非常遠(yuǎn)大:娶10個(gè)老婆,每天讓老婆們?nèi)ナ兆猓患?0口人其樂(lè)融融。
財(cái)務(wù)自由,粗俗地表達(dá)就是不用干活,收錢(qián),夠用??赡苁兆庹娴氖秦?cái)務(wù)自由的表達(dá)方式?!
我在某乎看到一個(gè)帖挺有趣的。樓主說(shuō)自己月入3萬(wàn),卻過(guò)得緊巴巴。交了房貸1萬(wàn)2,兒子每個(gè)月5000,老婆6000,家里開(kāi)支4000,只剩下3000塊,連手機(jī)都舍不得換。
很多人評(píng)論:炫耀。
很多人評(píng)論:理解。
很多人評(píng)論:省錢(qián)。
這讓我想到一個(gè)詞:可支配收入。
可支配收入包括工資凈收入、經(jīng)營(yíng)凈收入、財(cái)產(chǎn)凈收入、轉(zhuǎn)移性收入。
我更看重的是可支配收入減去固定開(kāi)支之后的“可自由支配收入”。自由才是我們向往的,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是精神。我給自己簽名寫(xiě)的介紹就是:追求精神自由,修順心意;追求財(cái)務(wù)自由,得大自在。
如果沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),無(wú)論精神有多高的自由,肉體也會(huì)拖累我們的體驗(yàn)。如果沒(méi)有精神自由,還可以做個(gè)惡俗的富豪。果然,還是財(cái)務(wù)自由,比較重要;果然,收租才是我們想過(guò)的逍遙日子。
開(kāi)店不如收租,什么都不如收租!收租才是最牛、最穩(wěn)的。鐵飯碗,其實(shí)鐵也不是特別堅(jiān)硬吧:高速收費(fèi)員被ETC趕走了;銀行職員末位淘汰制;公務(wù)員降薪了。
互聯(lián)網(wǎng)事實(shí)上就是一張張收租網(wǎng)。
百度:搜索引擎收租。競(jìng)價(jià)最早出現(xiàn)的時(shí)候其實(shí)是紅利期。剛開(kāi)始競(jìng)價(jià)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,一個(gè)關(guān)鍵詞點(diǎn)擊花不了3位數(shù)。如今:能夠參與競(jìng)價(jià)的基本都是暴利行業(yè),而最后暴利其實(shí)是被百度收割走的。很多人做競(jìng)價(jià)是虧的,少數(shù)人賺了但是大部分還是交給了百度。
阿里巴巴:購(gòu)物平臺(tái)收租。所有的收租平臺(tái),都有紅利期。剛開(kāi)始做淘寶,自然流量就夠你賺得盆滿缽滿,維護(hù)下老客戶,每個(gè)月賺個(gè)5位數(shù)是常規(guī)操作。之后各種活動(dòng)、推廣、直通車(chē),一看月?tīng)I(yíng)業(yè)額250萬(wàn),一算凈利潤(rùn)還是虧的。
騰訊:社交平臺(tái)收租。騰訊盈利主要來(lái)源于廣告、游戲、數(shù)字內(nèi)容訂購(gòu),投資這塊我們不講。依托最多的社交用戶,游戲從來(lái)不愁用戶,廣告收入長(zhǎng)期穩(wěn)定,數(shù)字內(nèi)容一直在布局。只要根基:微信不被顛覆,騰訊的租能夠一直穩(wěn)定地收下去。
蘋(píng)果:蘋(píng)果市場(chǎng)收租。蘋(píng)果創(chuàng)造了世界上最賺錢(qián)的手機(jī),除了先進(jìn)的硬件本身,最主要就是他的軟件生態(tài),以及市場(chǎng)30%的傭金(租金)。搭建平臺(tái)、穩(wěn)定收租。搭建的時(shí)候,巨大的投入;收租的時(shí)候,巨大的收益,這很合理。
美團(tuán)、滴滴、微博、頭條、抖音、知乎,你能想到的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都是在收租。收租穩(wěn)不穩(wěn)?穩(wěn)得飛起。但前提是沒(méi)有足夠分量的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在領(lǐng)域混沌初開(kāi)的時(shí)候,大量資本投入,就是為了搶占、壟斷這個(gè)領(lǐng)域,之后就可以穩(wěn)穩(wěn)地收租了。
我們努力工作,每個(gè)月領(lǐng)一份薪水。事實(shí)上,我們得到了什么?無(wú)盡的工作和低微的收入。
所以我毅然決定,從銀行裸辭,做一些長(zhǎng)期的、可持續(xù)的、能積累的事,慢慢向財(cái)務(wù)自由靠攏。也許我們做不了“大房東”,但努力做個(gè)“大房東”下面的“小小房東”,也能幫助我們的生活走出困頓。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,有志者共舉杯,無(wú)論飲酒否,無(wú)論天涯何?
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