普通人想要找到一個(gè)風(fēng)口行業(yè),找到一個(gè)紅利項(xiàng)目,自己做勢(shì)肯定做不到,而是看目前什么項(xiàng)目,別人在做什么,賺到錢了。
再去判斷這個(gè)市場還有沒有紅利,還有紅利的話,我是否能從中賺取,因?yàn)槊總€(gè)人的興趣、優(yōu)勢(shì)和資源都不一樣的。
下面我來從取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)、這四步來分析,如何找到風(fēng)口行業(yè),并從里面賺取到第一桶金。
1.取勢(shì)
天下大道,順勢(shì)者昌逆勢(shì)者亡,我們想要也是一樣,需要把握社會(huì)的趨勢(shì),結(jié)合社會(huì)的發(fā)展,來選行業(yè)選項(xiàng)目。
馬車出現(xiàn)的時(shí)候,我們要想比跑腿的人快,就要學(xué)會(huì)坐馬車;汽車出現(xiàn)的時(shí)候,我們要學(xué)會(huì)坐汽車;飛機(jī)出現(xiàn)的時(shí)候,我們要想比別人先到達(dá)目的地只有換飛機(jī)才是最快速的。
現(xiàn)在是移動(dòng)時(shí)代,5G也即將到來,假如這個(gè)時(shí)候,你貿(mào)然挺進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè),那基本上沒你什么機(jī)會(huì)。
你想開工廠,有多少工廠找不到客戶要關(guān)門,有多少比你有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力有資源的工廠老板,你憑什么競爭得過他們。
傳統(tǒng)行業(yè)里一片紅海,普通人進(jìn)去啥優(yōu)勢(shì)都沒有,別人開汽車已經(jīng)領(lǐng)先你30年了,要玩的話,必須要換賽道玩。
你在地上跑,我就去天上跑,你開汽車先跑了三十年,我要追上你的話,只有換飛機(jī)了,普通人,也只有互聯(lián)網(wǎng)上還有點(diǎn)機(jī)會(huì)。
選擇了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大方向,接下來是如何找到一個(gè)適合自己的,互聯(lián)利項(xiàng)目。最簡便的方式就是看莊家怎么玩,看看現(xiàn)在市場上正在賺錢的莊家在玩哪些熱點(diǎn)項(xiàng)目。
舉例:a5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)上的廣告、今日頭條上的廣告,上的廣告等各大媒體平臺(tái)上的廣告,通過看廣告即可了解到大量最新熱門項(xiàng)目。
如果項(xiàng)目不掙錢的話,別人根本做不起,別人愿意做付費(fèi)推廣,說明這個(gè)項(xiàng)目很暴利,當(dāng)前很賺錢,否則燒點(diǎn)廣告費(fèi)就要倒閉了。
在研究這些廣告背后隱藏的項(xiàng)目的時(shí)候,我們接下來就要去研究這些莊家是的。
了解莊家的盈利模式,了解莊家的推廣渠道,了解莊家是怎么成交客戶的套路,看自己能不能玩。
如果需要的資金投入太大,玩不了就換個(gè),大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,幾萬塊錢即可啟動(dòng),或者是我們有客戶資源的話,零成本都能啟動(dòng)。
舉例:我前幾天在今日頭條上,刷的時(shí)候,就看到一款“棉花糖自動(dòng)販賣機(jī)”招商加盟項(xiàng)目。
后來去了解后,發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)目非常暴利,加盟費(fèi)四五萬塊錢,就拿兩臺(tái)機(jī)器,這機(jī)器頂多幾千塊的成本。
這個(gè)項(xiàng)目拿去做招商加盟的話,很適合,因?yàn)樗讶诵灾械膽小⒇?、裝全部滿足了。
去年有個(gè)小公司,利用這個(gè)項(xiàng)目在全國招商加盟,招募了400多家加盟商,賺了好幾千萬。
從市場上來看,目前這類公司還很少,我們周圍這種設(shè)備還很少,所以市場空間還挺大。如果有一定資金和資源的人,可以考慮起盤這個(gè)項(xiàng)目。
2.明道
項(xiàng)目確定好之后,就要想好我們這項(xiàng)目該如何下手,也就是制定實(shí)施的戰(zhàn)略和細(xì)節(jié)。
如何制定項(xiàng)目實(shí)施的戰(zhàn)略和細(xì)節(jié),就是研究同行,把市場上做的大的同行都研究透。
他們的盈利模式有哪些,我們就知道如何盈利了;他們的推廣渠道有哪些,免費(fèi)的渠道、付費(fèi)的渠道都要知道,他們能在這個(gè)渠道進(jìn)行推廣,說明效果不錯(cuò),有我們想要的客戶,同行在哪推廣,我們也去哪推廣;
他們是如何成交客戶的,同行的背書、同行的成交話術(shù)、同行是如何打造銷售團(tuán)隊(duì)的,我們都要了解,這樣我們就知道如何去成交客戶了。
除了了解同行的優(yōu)點(diǎn),我們還要了解行業(yè)的痛點(diǎn),也就是同行的弱點(diǎn),這樣我們才能打造自己的核心競爭力,樹立自己的品牌。
制定好差異化戰(zhàn)略方向,發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)兵力,集中攻擊。
3.優(yōu)術(shù)
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們會(huì)碰到很多問題,不可能一帆風(fēng)順,所以的都按照計(jì)劃來。
在執(zhí)行的過程中,具體情況具體分析,優(yōu)化好我們的戰(zhàn)術(shù)。
例如成交的時(shí)候,需要寫收錢文案,那么不同的文案攻心程度不一樣。
前期可以先調(diào)查客戶,然后寫好文案進(jìn)行測試和優(yōu)化,直到達(dá)到最佳的客戶,我們?cè)俅笠?guī)模去推廣文案,獲得高收益。
項(xiàng)目執(zhí)行的每一步,都在不斷優(yōu)化之中,因?yàn)閷?duì)手也在調(diào)整,我們要想成為行業(yè)佼佼者,必須是人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我絕。
4.賺錢
一切的商業(yè)行為,最終都是為了賺錢。
看起來再好的項(xiàng)目,假如最后賺不了什么錢的話,那都是百搭。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,我們要看投產(chǎn)比是否劃算。
舉例:我每天花16個(gè)小時(shí)工作,項(xiàng)目投入上百萬,一年辛辛苦苦下來,就掙了十多萬,而且這個(gè)項(xiàng)目的天花板很明顯,后面即使做的不錯(cuò),一年頂多掙幾十萬。
那么這樣的項(xiàng)目,雖然是盈利的,但顯然投產(chǎn)比太低,那么早放棄早好。
我們做項(xiàng)目,只做長期有積累性,可持續(xù)的,不需要投多少錢,今年賺50萬、明年賺200萬、后面賺1000萬,這樣的項(xiàng)目才是好項(xiàng)目。
企業(yè)最大的罪惡,就是不盈利,企業(yè)不盈利遲早要倒閉,這是對(duì)員工不負(fù)責(zé),對(duì)自己不負(fù)責(zé),在合法的情況下,賺錢是企業(yè)最大的責(zé)任。
取勢(shì)確定好藍(lán)海項(xiàng)目,明道做好戰(zhàn)略執(zhí)行,優(yōu)術(shù)提升企業(yè)盈利能力,賺錢完成公司的終極目標(biāo),這才是我們選風(fēng)口創(chuàng)業(yè)賺錢的四步法。
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