本文作者:無名漁夫

開店賣零食怎么樣?零食行業(yè)真的很賺錢嗎

無名漁夫 2020-06-22 5581
開店賣零食怎么樣?零食行業(yè)真的很賺錢嗎摘要: 7月3日,兩年內(nèi)多次IPO受阻的零食品牌三只松鼠終于走到了IPO的最后一步,正式進(jìn)行了新股申購(gòu),即將登陸資本市場(chǎng)。據(jù)悉,此次公開發(fā)行股份4100萬股,發(fā)行價(jià)格為14.68元,估值約...

7月3日,兩年內(nèi)多次IPO受阻的零食品牌三只松鼠終于走到了IPO的最后一步,正式進(jìn)行了新股申購(gòu),即將登陸資本市場(chǎng)。據(jù)悉,此次公開發(fā)行股份4100萬股,發(fā)行價(jià)格為14.68元,估值約為60億人民幣。

這估值讓人覺得零食行業(yè)很賺錢,數(shù)據(jù)顯示目前零食占線上食品銷售近30%,小麻花4天賣出15噸,共計(jì)200萬顆;小酥餅4天賣出10769只;國(guó)人一年吃掉的零食更是達(dá)到2萬億元,所以說零食行業(yè)真的賺錢嗎?

其實(shí)沒有想象中的那么容易,比如:

1、現(xiàn)在的市場(chǎng)容量怎么樣?

2、哪一個(gè)環(huán)節(jié)最賺錢?

3、良品鋪?zhàn)?、三只松鼠、百草味三大巨頭之間哪個(gè)最強(qiáng)?

4、買零食最多的人都分布在哪? 

5、“人”“貨”“場(chǎng)”的重構(gòu)到底是指什么?

6、現(xiàn)在零食行業(yè)的機(jī)會(huì)在哪兒?

休閑零食行業(yè)深度解讀

一、“小零食蘊(yùn)藏著大生意”

1、市場(chǎng)容量大,處于早期成熟階段

目前中國(guó)休閑零食市場(chǎng)規(guī)模約超5000億元,隨著生活水平提高,年復(fù)合增長(zhǎng)率維持在6%以上。行業(yè)目前處于快速發(fā)展后的早期成熟階段,在這個(gè)發(fā)展階段,企業(yè)之間開展了品牌競(jìng)爭(zhēng),龍頭企業(yè)開始注重品牌建設(shè),全渠道全區(qū)域布局,未來市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升。

2、產(chǎn)業(yè)鏈更注重銷售、品牌等

零食行業(yè)整體偏輕資產(chǎn)模式,自建工廠類企業(yè)較少,更多精力放在研發(fā)、品牌和銷售環(huán)節(jié)。隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,各大品牌開始線上銷售,電商平臺(tái)由2011年的0.3%增至2018年的8%,未來零食行業(yè)品牌建設(shè)布局將重點(diǎn)放在“線上零售+品牌連鎖”。

3、當(dāng)前休閑零食行業(yè)KSF的發(fā)展情況:

(1)當(dāng)前行業(yè)內(nèi)同質(zhì)化嚴(yán)重,即使頭部休閑零食企業(yè),研發(fā)方面投入比例也不高:比如良品鋪?zhàn)?017年的研發(fā)收入占營(yíng)業(yè)收入的比重僅為0.77%。

(2)通過加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理,提升自己在上游、中游的話語權(quán),從而降低成本,在競(jìng)爭(zhēng)中取得一定比較優(yōu)勢(shì)。

(3)當(dāng)前更多頭部企業(yè)重點(diǎn)投入在品牌營(yíng)銷領(lǐng)域,包括品牌代言、電視劇廣告植入和重金聘請(qǐng)流量明星擔(dān)任品牌代言人,比如三只松鼠代言人是TFBOYS。

二、數(shù)據(jù)看“吃貨”地圖

1、品牌多發(fā)源于滬閩粵等地,長(zhǎng)三角與珠三角是休閑零食品牌集中地。

2、線上零食產(chǎn)地具有明顯地方特色,比如以蜜餞果干為代表的新疆地區(qū)。

3、“吃貨”主要分布在一線與新一線城市,比如上海、武漢、蘇州等江浙滬與南方地區(qū)。

4、用戶主要是年輕女性,90后豬豬女孩和80后寶媽居多,喜歡新鮮事物、消費(fèi)能力不強(qiáng),價(jià)格敏感度高。

三、線上休閑零食電商“三巨頭”:良品鋪?zhàn)觱s三只松鼠vs百草味

三巨頭繼續(xù)領(lǐng)跑整個(gè)行業(yè),行業(yè)集中度穩(wěn)步提升,三只松鼠霸占行業(yè)榜首;女性用戶為主,良品鋪?zhàn)由罡A中地區(qū),三只松鼠與百草味布局一線城市;百草味被上市公司好想你收購(gòu),三只松鼠與良品鋪?zhàn)右烟峤籌PO申請(qǐng)。

休閑零食電商優(yōu)勢(shì)明顯,彼此之間差距不大,絕味鴨脖、良品鋪?zhàn)右约叭凰墒笪磥戆l(fā)展或有更多空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

四、玩家眾多,線上紅利消失尋找新出路

傳統(tǒng)零售行業(yè)缺少用戶分析,只能通過傳統(tǒng)模式進(jìn)行管理和營(yíng)銷;受線下地理位置、店鋪大小等物理局限,SKU數(shù)量有限,只能覆蓋周邊35公里有限用戶。

線上零售行業(yè)缺少體驗(yàn)環(huán)節(jié),對(duì)于食品安全消費(fèi)者的要求和擔(dān)憂較大,用戶無法對(duì)線上食品進(jìn)行直接的體驗(yàn);消費(fèi)者對(duì)線上供應(yīng)鏈、倉儲(chǔ)、物流等缺少感知,無法產(chǎn)生足夠信任。

五、休閑零售行業(yè)新零售本質(zhì)上亦是“人-貨-場(chǎng)”的重構(gòu)

1、人—消費(fèi)者是中心

消費(fèi)者對(duì)健康食品的訴求逐步增強(qiáng),追求更為健康的生活方式,通過食品深加工,逐步向健康方向發(fā)展。對(duì)于特殊人群的要求進(jìn)行細(xì)分,包括針對(duì)乳糖不耐癥推出代乳產(chǎn)品、針對(duì)減肥人群推出低熱量產(chǎn)品等。

2、貨—線上線下結(jié)合,大數(shù)據(jù)與高科技

顏值即正義時(shí)代,當(dāng)前高顏值外包裝更能吸引消費(fèi)者眼球和購(gòu)買欲望,個(gè)性化、創(chuàng)意食品逐漸走進(jìn)人們眼球,奧利奧音樂盒、凍干食品、牛乳茶等創(chuàng)意和新鮮產(chǎn)品更能吸引眼球。

3、場(chǎng)—打造新的購(gòu)物場(chǎng)景

線下門店更加需要滿足消費(fèi)者多元化需求,除了購(gòu)物外,還要滿足娛樂、親子等多元化需求,提高消費(fèi)者體驗(yàn)感。支付方式升級(jí),包括自主購(gòu)物、無人結(jié)賬、AR與VR技術(shù)體驗(yàn),及時(shí)結(jié)支付等。

六、未來仍是藍(lán)海,可以開發(fā)高端市場(chǎng)

1、市場(chǎng)仍是藍(lán)海,消費(fèi)待進(jìn)一步深挖

我國(guó)休閑食品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)相較于發(fā)達(dá)國(guó)家仍處于較為初級(jí)的階段,市場(chǎng)有著巨大的提升空間,未來伴隨著居民整體消費(fèi)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí),休閑零食市場(chǎng)將持續(xù)發(fā)展。

2、“高端零食”有望搶占市場(chǎng)先機(jī)

特色和差異化是休閑食品企業(yè)發(fā)展的核心重點(diǎn),未來走“高端零食”路線的企業(yè)將會(huì)越來越多,人們傾向于健康化、年輕化、高端定制、代餐化。

食品行業(yè)新零售發(fā)展研究報(bào)告

一、食品行業(yè)零售渠道變革已然開始

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展,零售業(yè)增長(zhǎng)陷入瓶頸,品牌專賣店、連鎖便利店以及線上電商等新型零售渠道成為主流渠道。

線下渠道價(jià)值面臨重估,新技術(shù)開擴(kuò)了線下場(chǎng)景,線上和線下融合形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),“新零售”將是未來新方向。

二、我國(guó)食品新零售具備的四大特點(diǎn)

1、從“貨-場(chǎng)-人”到 “人-貨-場(chǎng)”,以消費(fèi)者體驗(yàn)為重,人變成了第一決定要素。

2、依托技術(shù),完成運(yùn)營(yíng)數(shù)字化,以物聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行智能化。 

3、門店具有體驗(yàn)功能,商品多元化展示 。

4、庫存共享,線下體驗(yàn),線上購(gòu)買,按需備貨,按需生產(chǎn) 。

三、 食品新零售未來發(fā)展的四種維度

1、行業(yè)向中高端市場(chǎng)挺進(jìn)

小品牌難以進(jìn)入,頭部品牌易保持增長(zhǎng),品控能力弱的品牌將被淘汰,市場(chǎng)寡頭現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn),市場(chǎng)將逐步向中高端轉(zhuǎn)換。

2、品牌商主動(dòng)賦能,逆向推動(dòng)供應(yīng)鏈升級(jí)

C2B、S2B定制等柔性供應(yīng)鏈模式,品牌提前布局倉儲(chǔ)物流,重心向供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移。

3、線上線下融合,終端渠道個(gè)性化多元發(fā)展

線上線下體驗(yàn)一致性成為新常態(tài),門店向多元化、個(gè)性化發(fā)展,互動(dòng)體驗(yàn)店、復(fù)古概念店將成為主流。

4、品質(zhì)嚴(yán)控,個(gè)性化需求提供巨大創(chuàng)新空間

食品安全監(jiān)管趨嚴(yán),產(chǎn)品健康訴求常態(tài)化 ,產(chǎn)品功能導(dǎo)向性進(jìn)一步加強(qiáng),口味不斷創(chuàng)新。

四、食品行業(yè)新零售發(fā)展路徑

1、與用戶建立聯(lián)系

通過情感建立“心” 的鏈接,用更健康, 更省心,更快樂的方式滿足新消費(fèi)時(shí)代的需求;利用新技術(shù)優(yōu)勢(shì),描繪精確用戶畫像,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者之間的無縫連接。

2、線上線下互通互聯(lián)

與實(shí)體店密切連接,互聯(lián)互通;與合作伙伴的渠道互相連接,取長(zhǎng)補(bǔ)短;拓寬視野,立足全球范圍;多維度,多角度。  

3、精準(zhǔn)用戶畫像

精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶定位,要求能夠給客戶精 準(zhǔn)“畫像”,當(dāng)有了一幅清晰的客戶圖像,就能以低成本快速、精準(zhǔn)地找到目標(biāo)客戶群。

4、賦予IP

品牌未來可能會(huì)弱化,IP則越來越強(qiáng)化,IP應(yīng)自主傳播,賦予IP,是賦予產(chǎn)品于情感。

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