摘要：
轉(zhuǎn)眼間，魔幻的2020年已經(jīng)過(guò)半，我們所面臨的營(yíng)銷局勢(shì)都已經(jīng)發(fā)生排山倒海的轉(zhuǎn)變。Wunderman Thompson Intelligence曾在今年推出了《The Future... 轉(zhuǎn)眼間，魔幻的2020年已經(jīng)過(guò)半，我們所面臨的營(yíng)銷局勢(shì)都已經(jīng)發(fā)生排山倒海的轉(zhuǎn)變。
Wunderman Thompson Intelligence曾在今年推出了《The Future 100:2020 》，對(duì)2020年進(jìn)行了100種趨勢(shì)的年度展望。
現(xiàn)在再回首這份前瞻性的講述，我們發(fā)現(xiàn)其中的許多趨勢(shì)已然在發(fā)生，甚至有些還在加速生長(zhǎng)、成熟。
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美妙未來(lái)
人們和品牌在齊心協(xié)力，尋找起勁的方面，起勁以樂(lè)觀的心態(tài)締造未來(lái)。
突如其來(lái)的一場(chǎng)疫情，讓全球最先珍惜生命難得，也比以往加倍盼望注入正能量的信息，以治愈的方法來(lái)重振信心，點(diǎn)燃對(duì)未來(lái)的期待。
以是我們可以看到，無(wú)論是B站的浪潮三部曲，照樣快手的《瞥見(jiàn)》，今年的品牌越來(lái)越多在鼎力張揚(yáng)自己的品牌態(tài)度。
●品牌們正在用自己的價(jià)值觀影響和引領(lǐng)新一代
從樹(shù)立起勁的價(jià)值觀最先，品牌們擔(dān)任了精神引導(dǎo)者的作用，寬慰全世界焦慮的心情而且率領(lǐng)民眾重振旗鼓，走向更美妙的未來(lái)。
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新數(shù)字社區(qū)
隔離和保持社交距離進(jìn)一步推動(dòng)了社交媒體的生長(zhǎng)，同時(shí)新數(shù)字空間在特殊時(shí)期促進(jìn)了人與人之間的交流。
近幾個(gè)月來(lái)，當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)無(wú)法在物理場(chǎng)所保持社交距離后，紛紛轉(zhuǎn)向數(shù)字空間。無(wú)論國(guó)內(nèi)外，社交平臺(tái)的訪問(wèn)量不停攀升。
消費(fèi)者們也同現(xiàn)有的社交平臺(tái)一起尋找新的方式在數(shù)字領(lǐng)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)聯(lián)通。例如當(dāng)前許多項(xiàng)目都在虛擬現(xiàn)實(shí)中重修一樣平常空間，用數(shù)字方案取代音樂(lè)會(huì)園地、俱樂(lè)部和酒吧。
●5月的最后一天，演唱整體五月天在線上平臺(tái)上行使直播，開(kāi)了首次現(xiàn)場(chǎng)零觀眾的戶外演唱會(huì)。憑據(jù)騰訊音樂(lè)提供的數(shù)據(jù)顯示，線上各平臺(tái)的旁觀人次超過(guò)了3500萬(wàn)。
雖然這些數(shù)字替換方案并不能完全取代面臨面的聚會(huì)，但它們?cè)诓煌Ｌ岣呱鐓^(qū)介入的可能性——當(dāng)下正在進(jìn)行的數(shù)字社交正在重新界說(shuō)社交生涯的基本結(jié)構(gòu)。
●各個(gè)院校掀起云結(jié)業(yè)浪潮，在數(shù)字社區(qū)打造生涯儀式感
3
時(shí)尚芭莎微博翻車，國(guó)恥竟被拿來(lái)玩梗？新媒體≠?zèng)]底線！
康健至上
全世界各個(gè)行業(yè)的公司都在將公共衛(wèi)生列為當(dāng)前迫切需要解決的問(wèn)題。
今年最先，全世界對(duì)康健問(wèn)題的關(guān)注空前高漲。險(xiǎn)些所有的企業(yè)都紛紛最先為自己的產(chǎn)物和服務(wù)貼上康健第一的標(biāo)簽：網(wǎng)紅食物主打0糖0脂，低熱量；家居家電推出除菌殺毒等智能化產(chǎn)物，美妝護(hù)膚也推出了自然萃取，恬靜無(wú)危險(xiǎn)等觀點(diǎn)……
●種種崛起的網(wǎng)紅產(chǎn)物，都最先主打康健元素
正如埃森哲在其最近公布的講述《COVID-19:履歷需要解決的5個(gè)新真相》所述，COVID-19意味著“所有企業(yè)都將釀成康健企業(yè)?！?/strong>從現(xiàn)在最先，所有公司都必須尊重客戶和員工的康健問(wèn)題，并盡可能為其提供保護(hù)措施。
那么，問(wèn)題來(lái)了，首席康健官未來(lái)會(huì)加入企業(yè)高管的行列嗎?
4
反過(guò)分消費(fèi)
隨著疫情導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)低迷最先展現(xiàn)，人們最先在購(gòu)物時(shí)三思而后行，最先思量他們的錢對(duì)社會(huì)和地球發(fā)生的歷久影響。
疫情時(shí)代，不少網(wǎng)友還曾放出豪言要“報(bào)復(fù)性消費(fèi)”。但現(xiàn)在看來(lái) “報(bào)復(fù)性消費(fèi)”不會(huì)成為主流征象，取而代之的是需要消費(fèi)的界說(shuō)成為整個(gè)社會(huì)思索的課題。
至少對(duì)于普羅民眾來(lái)說(shuō)，會(huì)加倍深刻地反省自己的消費(fèi)行為，降低消費(fèi)頻率，實(shí)現(xiàn)理性消費(fèi)，那些讓人意亂情迷的奢侈品、時(shí)尚品或許是時(shí)刻要暫告一段落了。
而千禧一代和Z世代在疫情發(fā)作前就最先青睞可連續(xù)生涯方式，現(xiàn)在也成為了奢侈品牌們最先起勁探索和自救的偏向。
5
Z時(shí)代財(cái)政問(wèn)題
Z時(shí)代即將參加事情，卻面臨遙遙無(wú)期的經(jīng)濟(jì)低迷。
不得不說(shuō)，今年的年輕人實(shí)在是太難了，還未正式出社會(huì)，就已經(jīng)面臨地獄級(jí)模式：即將參加事情，卻面臨遙遙無(wú)期的經(jīng)濟(jì)低迷。
今年，Wunderman Thompson Data開(kāi)展的一項(xiàng)觀察發(fā)現(xiàn)，美國(guó)年輕人比歲數(shù)較大的人焦慮得多。他們焦慮的泉源并非COVID-19，而是對(duì)未來(lái)的思量 ，包羅事情遠(yuǎn)景和生涯成本。在18-24歲的受訪者，有焦慮情緒的年輕人是無(wú)焦慮情緒的10倍以上。
雖然他們此刻在履歷一個(gè)很艱難的時(shí)刻，但設(shè)施總比難題多，而他們的應(yīng)對(duì)難題方式將決議他們未來(lái)幾十年的職業(yè)選擇、機(jī)遇和財(cái)政康健。
生涯依舊在繼續(xù)，縱然2020依舊魔幻，我們也在起勁依循一絲絲可行的紀(jì)律，去探索前方不確定的門路。
而曾經(jīng)所做的預(yù)言，有的已經(jīng)在發(fā)生，有的又發(fā)生急劇轉(zhuǎn)變，這也磨練著品牌與領(lǐng)導(dǎo)者需要加倍天真地接納應(yīng)對(duì)措施，只有能夠快速做出反映、轉(zhuǎn)變營(yíng)業(yè)偏向 ，并不停締造美妙未來(lái)的品牌和領(lǐng)導(dǎo)者才最有可能在新常態(tài)中取得勝利。
