互聯(lián)網(wǎng)上最精準(zhǔn)的兩個(gè)流量渠道

摘要： 人，特別有意思。明明最正確的道放在眼前，就是不走，但是自己卻又感覺很迷茫。那些反復(fù)的覺得自己迷茫、找不到方向的人，其實(shí)都是一種偽迷茫狀態(tài)而已，不是找不到方向，而是找不到自己所認(rèn)為的...

人，特別有意思。

明明最正確的道放在眼前，就是不走，但是自己卻又感覺很迷茫。

那些反復(fù)的覺得自己迷茫、找不到方向的人，其實(shí)都是一種偽迷茫狀態(tài)而已，不是找不到方向，而是找不到自己所認(rèn)為的最好、最快、最賺錢的方向罷了。

因?yàn)楦静淮嬖谶@樣的方向，自然就很迷茫。

在互聯(lián)網(wǎng)上基本上很少有項(xiàng)目說是不需要流量就能賺錢的，真心很少很少，大多數(shù)的項(xiàng)目變現(xiàn)手段基本上都是依托于流量而產(chǎn)生的，流量本身付費(fèi)或者倒賣流量或者廣告商付費(fèi)。

而從互聯(lián)網(wǎng)的流量格局來看，基本上也就分為四塊：

1.電商平臺(tái)流量（淘寶、天貓、京東、拼多多等）

2.搜索引擎流量（百度、搜狗、360等）

3.社交平臺(tái)流量（微信、QQ、抖音、快手等）

4.信息平臺(tái)流量（自媒體、論壇、信息網(wǎng)、B2B等）

也就是說，當(dāng)我們需要做網(wǎng)絡(luò)推廣的時(shí)候，基本上脫離不了這四大類的平臺(tái)。

既然如此，那我們你想要找賺錢之路和方向，完全可以從流量平臺(tái)來入手篩選。

毫無疑問，在上面的四大領(lǐng)域里面，電商平臺(tái)和搜索引擎的流量是最為精準(zhǔn)的，其他的平臺(tái)基本上都可以認(rèn)為是泛流量，當(dāng)然了，這個(gè)是按照大類來劃分的。

如果真的較真起來的話，應(yīng)該稱：用戶主動(dòng)搜索流量才是最精準(zhǔn)的流量。

QQ群的流量也是很精準(zhǔn)的。

只有用戶主動(dòng)發(fā)起搜索行為，去尋找某一個(gè)商品、某一個(gè)問題的答案或者某一條信息的時(shí)候，說明當(dāng)下這個(gè)用戶對(duì)于它所需要的某一種東西的需求是非常強(qiáng)烈的。

用戶需求越強(qiáng)烈，那就代表了流量越精準(zhǔn)，流量越精準(zhǔn)那么轉(zhuǎn)化率也就越高。

所以，如果你想在網(wǎng)上賺錢，本質(zhì)上來說只要掌握某一個(gè)電商平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力或者是搜索引擎的運(yùn)營(yíng)能力的話，可以毫不夸張的說，沒有什么產(chǎn)品是不能賺錢的，沒有什么項(xiàng)目是不能賺錢。

大道理誰都懂，可惜沒人做的到，自然過不好這一生。

無論是淘寶運(yùn)營(yíng)還是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，這兩個(gè)領(lǐng)域所包含的東西不是一朝一夕，不是一兩個(gè)月就能夠掌握的，所以，這也是為什么很多說：

為什么淘寶店沒生意？

為什么加不到精準(zhǔn)粉？

為什么賺不到錢？

各種為什么層出不窮。

其實(shí)，根本沒有什么為什么，只是因?yàn)槟闾?、你太懶，但是你又想發(fā)財(cái)，所以你才會(huì)迷茫，才會(huì)有很多的為什么。

你可能會(huì)感嘆為什么社會(huì)不公，為什么別人能賺錢而你不能賺錢，為什么別人開一個(gè)淘寶店生意很好你的就是沒什么。

大多數(shù)的時(shí)候，你可能怪：

選的項(xiàng)目不好。

選的產(chǎn)品不好。

自己的運(yùn)氣不好。

卻從來沒想過，其實(shí)是你根本沒能力而已。

過去的這么多年里面，起碼不下100個(gè)以上的人跟暴瘋團(tuán)隊(duì)提出過這樣的一個(gè)問題：

淘寶開店賣什么好？

這是一個(gè)根本沒有辦法回答的問題。

因?yàn)?，在我看來，淘寶任何一個(gè)領(lǐng)域里面都存在很賺錢、一般賺錢和不賺錢的商家。

而從來都不會(huì)存在某一個(gè)領(lǐng)域里面所有的淘寶商家都賺錢情況，也不會(huì)存在說某一個(gè)領(lǐng)域里面所有的商家沒有一個(gè)賺錢的存在（除非這個(gè)產(chǎn)品壓根就沒有終端客戶，這種情況是存在的，一般多見于微商的商品被拿到淘寶銷售，而微商這個(gè)商品可能沒有任何的終端客戶）。

所以，當(dāng)你從提出“淘寶開店賣什么好”這個(gè)問題開始，你的想法和思維就已經(jīng)處于一個(gè)錯(cuò)誤的狀態(tài)，你的方向本身就發(fā)生了錯(cuò)誤，一步錯(cuò)，步步錯(cuò)，后面無疾而終就很正常了。

暴瘋團(tuán)隊(duì)跟很多的會(huì)員說過，我們做淘寶店，不是說什么產(chǎn)品好賣做什么，而是有什么產(chǎn)品做什么。

常州的地板和燈具產(chǎn)業(yè)非常的發(fā)達(dá)，我們選擇了做地板，但是并沒有做燈具。

而且地板我們還是選擇了一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域：靜電地板，而不是家裝和工裝地板混合做。

為什么？

無非就是行業(yè)掌控和時(shí)間、人力投入的問題，本質(zhì)來說，應(yīng)該是：掌控的問題。

一個(gè)人時(shí)間和精力是有限的。

家裝地板和燈具領(lǐng)域里面的產(chǎn)品種類實(shí)在太多了，一個(gè)店鋪可能需要上到幾百個(gè)類別的產(chǎn)品，這種不是中型團(tuán)隊(duì)根本運(yùn)作不了的，而對(duì)我們來說這個(gè)類目實(shí)在太大了，光把產(chǎn)品理順了上架到淘寶店里面可能都需要幾個(gè)月。

而靜電地板，一共加起來也就是10幾個(gè)產(chǎn)品，而且基本上不會(huì)有什么新品出現(xiàn)，那么在淘寶店本身建設(shè)上面投入的時(shí)間可能最多也就是幾天罷了，那么剩下的時(shí)間用來運(yùn)作店鋪出單賺錢才是最重要的。

如果選擇太大類目，可能兩個(gè)月連產(chǎn)品都沒上齊，估計(jì)就直接放棄了。

而選擇細(xì)分類目，兩個(gè)月的時(shí)間應(yīng)該已經(jīng)出單了，上一期我們地板最后一次免費(fèi)培訓(xùn)，4個(gè)人來參加，到現(xiàn)在為止也就是1個(gè)月左右的時(shí)間把，基本大家都已經(jīng)有詢單了，其中有一個(gè)人已經(jīng)出單了。

我不止一次的說過，做什么項(xiàng)目，不是項(xiàng)目本身賺多少錢，而是你的能力能夠把項(xiàng)目運(yùn)作到什么層度才是影響賺錢的核心。

如果你感覺很迷茫，那么請(qǐng)你問一下自己，你又憑什么能夠在互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)所謂的輕松、暴利、躺賺？

就憑找到一個(gè)暴利項(xiàng)目？

我想，這個(gè)玩笑開的有點(diǎn)大。

發(fā)一個(gè)今天我剛剛發(fā)現(xiàn)的一個(gè)案例吧：

今天在百度里面搜索一個(gè)問題，找到了這樣的一個(gè)網(wǎng)站：

我發(fā)現(xiàn)這個(gè)網(wǎng)站本身里面也包含了一個(gè)獨(dú)立商城。

而網(wǎng)站的導(dǎo)航里面也有淘寶店鋪的鏈接。

而在淘寶店鋪里面又把流量往網(wǎng)站里面導(dǎo)入。

網(wǎng)站本身權(quán)重有2，估計(jì)日IP估計(jì)有幾百以上，淘寶店是一個(gè)4皇冠的店鋪，流量未知。

但是從根本上來說，一個(gè)淘寶店、一個(gè)網(wǎng)站的布局，真的是絕配了，不過，我始終認(rèn)為這名站長(zhǎng)不應(yīng)該選擇這樣產(chǎn)品來做，利潤(rùn)比較低，而且比較繁瑣。

我估計(jì)，十有八九是他本身就是從事這個(gè)領(lǐng)域的工作或者開著這樣的店鋪，所以才會(huì)去做這樣的產(chǎn)品。

不管怎么樣，這種淘寶店+網(wǎng)站的格局選擇，還是非常不錯(cuò)的，無論哪一個(gè)，都是隨著不斷的運(yùn)營(yíng)而逐步的成長(zhǎng)的。