在疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響中,這次我們把目光投向IP消費(fèi)行業(yè)。
IP消費(fèi)是一個(gè)毗鄰“IP”與“消費(fèi)者”的環(huán)節(jié),既與源頭IP的生長(zhǎng)息息相關(guān),同時(shí)又面向消費(fèi)者。這就意味著,對(duì)于許多從事IP創(chuàng)意、謀劃、授權(quán)、消費(fèi)鏈條的企業(yè),只要一方泛起變故,那么這個(gè)行業(yè)就會(huì)受到極大的影響。
在這次疫情中,消費(fèi)行業(yè)同樣受到重創(chuàng),線下門(mén)店、流動(dòng)不能準(zhǔn)期睜開(kāi),受到線下院線影戲等IP作品影響,一損俱損。同時(shí)我們以為,即使是疫情時(shí)代,時(shí)機(jī)同樣存在,人們的消費(fèi)、娛樂(lè)需求仍然存在,只是變了一種方式。
針對(duì)IP消費(fèi)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的疫情戰(zhàn)“役”,我們采訪了十二棟文化COO亂亂、敦煌博物館思緒手信主理人、次世文化創(chuàng)始人陳燕等文化產(chǎn)業(yè)公司,總結(jié)了當(dāng)下整個(gè)行業(yè)面臨的危急和時(shí)機(jī)所在,希望能給人人一些思索和輔助。
危急到來(lái),影響深遠(yuǎn)
危急一:與IP強(qiáng)綁定,“衍生先行”造成損失
今年,沒(méi)有春節(jié)檔。受疫情影響,包羅《姜子牙》《熊出沒(méi)·狂野大陸》《囧媽》《奪冠》《緊要救援》《急先鋒》以及《唐人街探案3》的七部影戲撤出春節(jié)檔。雖然厥后囧媽選擇在線上播放,不外這一操作也頗受爭(zhēng)議。
影戲未能準(zhǔn)期上映,作為與IP牢牢綁定、聯(lián)動(dòng)生長(zhǎng)的下游衍生行業(yè)也因此遭受到損失。
這兩年,樂(lè)成的國(guó)際影戲IP周邊的熱賣(mài)充分證明,“衍生先行”已然成為準(zhǔn)爆款影戲在上映前的需要設(shè)計(jì)。尤其2019年,《哪吒之魔童降世》橫空出世,然而滯后的衍生周邊生產(chǎn),耽誤了將IP衍生品打造為爆款最合適的時(shí)機(jī)。
在《哪吒》的動(dòng)員下,統(tǒng)一班底打造的《姜子牙》于是引得眾多廠家“壓注”
首先不得不提《姜子牙》與白酒品牌瀘州老窖的聯(lián)名營(yíng)銷(xiāo)和衍生產(chǎn)物。二者的互助從1月13日最先,推出年夜短片,舉行造勢(shì)。爾后瀘州老窖特曲還推出了4款姜子牙聯(lián)名款小酒,于1月17日瀘州老窖官方旗艦店最先售賣(mài)。
聯(lián)名品牌憑據(jù)影戲宣傳、上映節(jié)奏舉行借勢(shì),決議著品牌曝光度和產(chǎn)物銷(xiāo)售量。然而春節(jié)前夕,影戲撤檔。前期聯(lián)名宣傳付之東流,我們領(lǐng)會(huì)到,現(xiàn)在姜子牙聯(lián)名款小酒單品、套裝鏈接,顯示付款人數(shù)分別為81人與6人,而瀘州老窖其他產(chǎn)物購(gòu)置人數(shù)在幾千到幾萬(wàn)不等,可見(jiàn)銷(xiāo)量異常不樂(lè)觀。
此外,今年《姜子牙》還與KEEPPLEY推出IP積木產(chǎn)物、與蒙牛純甄推出定制禮盒等,不說(shuō)產(chǎn)物自己的需求,沒(méi)有了IP的加持,產(chǎn)物的銷(xiāo)量一定大幅縮水。
△ KEEPPLEY推出《姜子牙》IP積木
今年最令人惋惜的另有《唐人街探案3》,意圖打造唐人街宇宙的唐探系列,也在疫情之下退步。唐人街衍生也實(shí)時(shí)跟上,今年就推出了備受年輕人喜好的唐探玩偶和盲盒系列,產(chǎn)物通過(guò)眾籌的形式公布。
我們看到,雖然已經(jīng)到達(dá)了目的金額共眾籌快要12萬(wàn),有508人介入,然而這個(gè)數(shù)字并不理想。在此之前,有業(yè)內(nèi)人士展望《唐探3》票房可能到達(dá)50億以上,而同樣取得50億票房的《哪吒之童魔降世》,在影戲上映之后才推出的眾籌,其中手辦一項(xiàng)就籌得1500萬(wàn),可以說(shuō)差距異常大。
由此可見(jiàn),與IP強(qiáng)行綁定的衍生產(chǎn)物,在IP內(nèi)容泛起變數(shù)的情形下,品牌曝光和產(chǎn)物銷(xiāo)量都市受到影響。針對(duì)這一點(diǎn),我們以為損失一定會(huì)有,不外影戲還會(huì)再映,衍生產(chǎn)物到時(shí)候還可能重新再來(lái)。
“衍生先行”沒(méi)有錯(cuò),然而IP方與被授權(quán)方或允許完善協(xié)議和互助流程,只管保證被授權(quán)方在遇到這種情形削減損失。
危急二:賣(mài)不出去、產(chǎn)不出來(lái),線下實(shí)體鏈斷開(kāi)
IP消費(fèi)產(chǎn)業(yè),另外一端就是消費(fèi)。在此次疫情中,由于必須宅在家防護(hù),因此所有線下產(chǎn)業(yè)都受到影響。其中也包羅IP衍生的消費(fèi)產(chǎn)物,主要體現(xiàn)在兩方面,一是賣(mài)不出去,二是生產(chǎn)不出來(lái)。
十二棟文化作為海內(nèi)將IP衍生和孵化運(yùn)營(yíng)的頭部企業(yè),公司首創(chuàng)性實(shí)現(xiàn)了將IP引入到線下消費(fèi)場(chǎng)景也即——LLJ夾機(jī)占,這一營(yíng)業(yè)也成為了公司主要的收入泉源,險(xiǎn)些占50%以上。
而這次疫情可以說(shuō)擊中了其要害處,我們采訪了十二棟文化COO亂亂,她示意:“這次疫情對(duì)線下收入影響比較大,原本是有幾家門(mén)店的春節(jié)和開(kāi)業(yè)流動(dòng)的,都現(xiàn)在暫緩了,門(mén)店到現(xiàn)在都是關(guān)停狀態(tài),看疫情生長(zhǎng)情形。”
我們領(lǐng)會(huì)到,關(guān)停的門(mén)店包羅原本預(yù)計(jì)在2月14日情人節(jié)開(kāi)業(yè)的武漢店。據(jù)資料顯示:這家店占地1000多平方米,內(nèi)里安置了新的機(jī)械、設(shè)置了新的娛樂(lè)場(chǎng)景,甚至設(shè)了一家店中店。對(duì)十二棟來(lái)說(shuō)意義重大,按原先的設(shè)計(jì),它原本應(yīng)該成為十二棟線下的全新樣板店。
為其投入的偉大的前期人力、物力以及宣傳,現(xiàn)在都按下了暫停鍵。
對(duì)此,亂亂告訴我們:“線下門(mén)店的關(guān)閉,影響的是現(xiàn)金流,短期內(nèi)的影響不會(huì)太大,怕的是長(zhǎng)時(shí)間。若是有更長(zhǎng)時(shí)間的襲擊的話,現(xiàn)在文化行業(yè)都是在這幾年發(fā)展起來(lái)的,有時(shí)間窗口期,若是這次撲滅襲擊的話,可能會(huì)形成斷代?!蔽覀円蚕M@次疫情能夠盡快竣事,讓文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)得以喘息、恢復(fù)元?dú)狻?/span>
地產(chǎn)防疫戰(zhàn)丨疫情背景下地產(chǎn)走勢(shì)電話會(huì)議
十二棟文化屬于線下消費(fèi)場(chǎng)景受限,另外,產(chǎn)物生產(chǎn)不出來(lái)、送不到消費(fèi)者手中,生產(chǎn)的歇工、物流的滯后同樣影響著影響著消費(fèi)行業(yè)。
我們從敦煌博物館文創(chuàng)·絲路手信主理人繆孟橋那里領(lǐng)會(huì)到:“文創(chuàng)產(chǎn)物開(kāi)發(fā)受到很大限制,原本開(kāi)年設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)占了許多板塊,但現(xiàn)在異常受阻,開(kāi)發(fā)職員有一半是外地同事,而且有重災(zāi)區(qū)域職員,原設(shè)計(jì)流動(dòng)也取消了許多?!?/span>
文創(chuàng)產(chǎn)物的開(kāi)發(fā),雖然現(xiàn)在需求仍然存在,然而線下生產(chǎn)環(huán)節(jié)跟不上,也將直接影響文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)和授權(quán)環(huán)節(jié)。
由此可知,此次疫情對(duì)于IP消費(fèi)行業(yè)的影響,和大部分產(chǎn)業(yè)相似,對(duì)于異常依賴線下場(chǎng)景的企業(yè)尤為嚴(yán)重。
有危急就有對(duì)策和時(shí)機(jī),福禍相依。人們?cè)诖舜挝<钡挠绊懴?,也在努力填補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)、生長(zhǎng)新的行業(yè)時(shí)機(jī),對(duì)于IP消費(fèi)行業(yè)來(lái)說(shuō)。我們以為兩個(gè)方面的趨勢(shì)和時(shí)機(jī)或不能忽視。
福禍相依,時(shí)機(jī)共存
時(shí)機(jī)一:從線下到線上,IP內(nèi)容的厚實(shí)和強(qiáng)化
無(wú)論對(duì)于IP方照樣被授權(quán)方,IP始終是價(jià)值的焦點(diǎn),只有IP內(nèi)容足夠厚實(shí)和吸引人,人人也才更愿意為其買(mǎi)單。
受疫情影響,“宅”在家成為了大部分人的選擇。與之響應(yīng),國(guó)人的文化娛樂(lè)流動(dòng)也從線下轉(zhuǎn)向線上,這也給影視、游戲、動(dòng)漫、形象IP以及臉色包等IP內(nèi)容迎來(lái)了生長(zhǎng)和強(qiáng)化的時(shí)機(jī),那就是線上內(nèi)容的不停輸出和打造。
陜西歷史博物館的形象代言人和超級(jí)IP唐妞的作者二喬示意,雖然線下?tīng)I(yíng)業(yè)暫停,但正是一個(gè)完善唐妞IP內(nèi)容的時(shí)機(jī),據(jù)領(lǐng)會(huì)繪本和漫畫(huà)都正在創(chuàng)作當(dāng)中。
以黃子韜動(dòng)漫形象打造和衍生為焦點(diǎn)營(yíng)業(yè)的次世文化其創(chuàng)始人陳燕告訴我們:“原本年前就已經(jīng)啟動(dòng)了3-4個(gè)新項(xiàng)目的籌備,包羅三個(gè)虛擬偶像的新項(xiàng)目和一個(gè)跟平臺(tái)的虛擬偶像綜藝,正處于前期籌備階段,因此疫情的影響較小,現(xiàn)在也正是做好節(jié)目?jī)?nèi)容打磨的好時(shí)機(jī)。”
此外,春節(jié)檔影戲撤檔,而《囧媽》和字節(jié)跳動(dòng)簽約,舉行線上免費(fèi)投放,可以說(shuō)其宣傳效果大于了實(shí)質(zhì)收益,這意味著線上娛樂(lè)可能進(jìn)一步對(duì)線下娛樂(lè)的替換,很可能《囧媽》會(huì)導(dǎo)致線下院線革命的最先。而線上成為IP打造、宣傳甚至盈利的主要方式。
十二棟文化亂亂也告訴我們,除了開(kāi)源節(jié)流,十二棟已經(jīng)最先設(shè)計(jì)加速回歸線上營(yíng)業(yè):“線下?tīng)I(yíng)業(yè)是我們已往幾年的重心,原設(shè)計(jì)是下半年的,現(xiàn)在會(huì)提速先上,開(kāi)發(fā)線上內(nèi)容,線上直播、收費(fèi)內(nèi)容、小游戲等,讓內(nèi)容展現(xiàn)和營(yíng)收結(jié)構(gòu)更多元?!?/strong>
而且我們領(lǐng)會(huì)到,全國(guó)各地博物館推出2000余項(xiàng)網(wǎng)上展覽,保障民眾在疫情之下仍可享受相關(guān)文化資源。同時(shí),在中國(guó)音像與數(shù)字出書(shū)協(xié)會(huì)的倡議下,閱文團(tuán)體、喜馬拉雅等數(shù)十家數(shù)字閱讀企業(yè)也為用戶免費(fèi)開(kāi)放了旗下精選資源,這些線上資源也都推動(dòng)線上文化內(nèi)容的流傳。
這次疫情,對(duì)于線上文娛IP崛起和打造是一個(gè)機(jī)遇,想要成為家喻戶曉而且有生命力的IP作品,或允許以在這段時(shí)間沉下心來(lái),打造好的內(nèi)容。
時(shí)機(jī)二:線上電商連續(xù)火熱,加大結(jié)構(gòu)勢(shì)在必行
這個(gè)春節(jié),雖然宅在家,然則生涯必須以及消費(fèi)的需求并沒(méi)有削減。
在春節(jié)后,電商網(wǎng)紅李佳琦共直播了3次,每一次產(chǎn)物都搶購(gòu)一空。由于人們積壓的消費(fèi)熱情,我們領(lǐng)會(huì)到,2月10日的佳琪直播間,有1600多萬(wàn)人觀看了直播。
尤其在春節(jié)時(shí)代,電商滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),生鮮電商、制造業(yè)人手緊缺,泛起了偉大的員工缺口,盒馬、蘇寧等與眾多餐飲品牌殺青用工互助,保證線上電商的運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)在,物流正逐漸恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
越來(lái)越多的線下零售品牌,也轉(zhuǎn)而走線上營(yíng)業(yè)。線下海底撈在受到疫情的重大影響下,損失可能跨越11億。對(duì)此,海底撈迅速調(diào)整計(jì)謀,推出了線上速食包,通過(guò)京東生鮮下單就可以買(mǎi)到“撈派”的滑牛肉、蝦滑以及海底撈的套餐等。
京東平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,受疫情的影響,海底撈線上商城銷(xiāo)售額從1月20日最先上漲,春節(jié)時(shí)代成交額比上月同期增進(jìn)跨越2倍,這在一定水平上有挽回一些損失。
可見(jiàn),電商在這次疫情之后,會(huì)成為更多人消費(fèi)選擇。這對(duì)于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和IP消費(fèi)來(lái)說(shuō),或許也是一個(gè)信號(hào),那就是必須著力線上下單、購(gòu)置的平臺(tái)的強(qiáng)化。
我們領(lǐng)會(huì)到,與IP息息相關(guān)的玩具行業(yè),這次也受疫情影響嚴(yán)重,線下銷(xiāo)售和生產(chǎn)都險(xiǎn)些陷入阻滯。對(duì)此24年的玩具零售渠道商曹凡示意:“每一次的大的社會(huì)事宜都市動(dòng)員生涯方式的改變,生涯方式的改變也會(huì)動(dòng)員消費(fèi)方式的改變,未來(lái)線上銷(xiāo)售的比例還會(huì)增添。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),唯有改變和順應(yīng)時(shí)代的生長(zhǎng),才氣有生計(jì)的機(jī)遇?!?/span>
對(duì)此,玩具買(mǎi)賣(mài)和外貿(mào)在線采購(gòu)將成為趨勢(shì),這也要求廠家能夠提供更多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)物信息,好比在線推薦、線上展廳、視頻商品等等,強(qiáng)化產(chǎn)物的數(shù)字屬性。
在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的線上平臺(tái)方面,雖然眾籌模式的周期可能比較長(zhǎng),然而類似摩點(diǎn)眾籌的平臺(tái),從產(chǎn)物設(shè)計(jì)、公布到眾籌樂(lè)成后,再生產(chǎn)發(fā)貨,這一模式有用規(guī)避了庫(kù)存、資金的可能性變故,對(duì)于現(xiàn)在以及未來(lái)來(lái)說(shuō),或許也是一種可借鑒的運(yùn)營(yíng)模式。
結(jié)語(yǔ):
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