網(wǎng)賺棋牌項目首碼,想賺大錢，就要LOW就要60分萬歲

摘要： 今天來珠?？匆粋€項目和談十英尺在珠海的落地，晚上見10年未見的一個老友，其是某醫(yī)療器械公司的CEO，結(jié)業(yè)于清華自動化系，上一家公司做得還算不錯，已經(jīng)被收購，現(xiàn)在重新做了一個新項目-...

今天來珠?？匆粋€項目和談十英尺在珠海的落地，晚上見10年未見的一個老友，其是某醫(yī)療器械公司的CEO，結(jié)業(yè)于清華自動化系，上一家公司做得還算不錯，已經(jīng)被收購，現(xiàn)在重新做了一個新項目-----養(yǎng)老機(jī)械人。

根據(jù)他的講述，這個養(yǎng)老機(jī)械人太智能了，能解決老人在家需要被照顧、尤其重病或臥床時的大部分“事情”，好比若何幫老人擦背、大小便、從床上搬到輪椅等種種高難度動作，護(hù)工只需要簡樸操作按鈕就行。

根據(jù)他的“思緒”和預(yù)想：這個市場太大了，也是異常顯而易見的剛需，由于許多年輕人要么沒時間，要么自己照顧得精神疲勞。

礙于密友，我給他提了一點小小的意見：

1、這個創(chuàng)始人作為一個創(chuàng)業(yè)者太能說了，太能說的創(chuàng)業(yè)者未必是好事，由于很容易自嗨，且未必有拿到效果的能力；

2、創(chuàng)業(yè)都是從解決一個顯而易見的問題最先的，而不是一上來就是種種解決方案，這是典型的專家型創(chuàng)業(yè)者的“偏差”，過于高估市場的認(rèn)知，許多時刻，專業(yè)人士以為的“簡樸”，對于大部分人而言已經(jīng)很龐大了，許多所謂的智能硬件，沒幾個人會操作；

3、要多想你的產(chǎn)物利益的對立面，你功效多，意味著故障率多，也意味著投訴多，這在創(chuàng)業(yè)初期未必是好事，我給他舉例，實在許多人照顧臥床的老人，最煩惱的就是需要幫老人抱起來移動身體。

實在你完全可以在若何抱住老人并移動位置這一個“剛需”的地方發(fā)力，好比若何用人工橡膠做手柄，讓老人更舒適柔軟但又堅韌有力，好比若何操作更簡樸、甚至只有一個左右鍵，好比若何加倍平安不升高而是抽走“床板”等，橫豎讓用戶以為你的機(jī)械人和當(dāng)初媽媽把小時的我抱在懷里一樣柔軟舒適就好了。

像媽媽小時抱你一樣，給媽媽一個溫暖的懷抱！這個功效多簡樸，訴求多溫情。

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4、實在這個世界上，能賺到錢的人干的都是異常low的事、異常簡樸的事，許多“專業(yè)人士”不屑干的事。

這里的low實在不是真的low，相反是大智慧，會用最低的成本給予用戶最好的焦點體驗。

你看“凱叔講故事”，人家只是把許多書籍故事音頻化，解決了怙恃陪小孩睡覺的問題，現(xiàn)在估值已經(jīng)15億美金了。

同樣，一個機(jī)械人公司，看到許多怙恃在孩子聽故事的時刻，想刷朋友圈，就弄了一個兒童機(jī)械人，實在就是一個有著機(jī)械人形狀的收音機(jī)播放器，買斷凱叔講故事在自己這個產(chǎn)物上的版權(quán)，放給自己的用戶聽而已。

這哪是什么機(jī)械人高科技公司，只是一個以硬件名義，賺的是集中采購了許多兒童知識、娛樂付費內(nèi)容的“商業(yè)”公司而已。

LOW嗎？

可能low，但人家一年利潤幾個億。

5、包羅我反思自己這么多年為啥沒有把任何一家企業(yè)做到百億，是緣于我原來做的事情太龐大了，種種事情聽起來牛逼，但做起來需要種種系統(tǒng)、團(tuán)隊還要動作配合才行，不夠簡樸，不夠low，不夠低成本。

以是現(xiàn)在許多人建議我把十英尺早餐柜做得若何若何智能，都被我否了，非但不加倍智能，相反，我還希望加倍不智能，好比只要有60℃恒溫功效，只要能放得下更多的早餐數(shù)目，成本更低就行。

十英尺智能柜原來成本1萬七八，現(xiàn)在目的是把成本減到5000，把多余的功效減掉，就做一個掃碼點早餐的恒溫柜子就行了，把事情往Low做。

用戶需要的是若何利便快速地吃到熱氣騰騰且好吃的早餐，而非刷臉、優(yōu)惠券、專利等。

黃崢說，60分萬歲，才氣知足大部分人的認(rèn)知和需求，才氣規(guī)?；?，現(xiàn)在想來，人家真的是大智慧，否則怎么可能這么快登頂?shù)诙箅娚唐脚_的寶座。

別抬杠，說什么樂成需要專注到極致100分甚至120分，你是可以專注到120分，但可能你需要有意把所有的需求、功效、視覺、文案、流傳做到接地氣的60分才行。